加拿大撤资3家中企,加拿大撤资3家中企公司

跨国企业在华撤资的原因有哪些方面?

跨国公司撤资是指外国投资者(通常指外商或其他外国经济组织)撤出资本,全部或部分地终止在东道国或地区的生产经营活动.从东道国的角度看,跨国公司撤资就是外国企业从位于本国的独资企业或合营企业中撤回资本的行为或活动;

理性看待跨国公司从中国撤资

随着中国引进外资数额的增大以及越来越多的在华跨国公司进入营运期和成熟期，近年来，跨国公司在华的撤资事件时有发生：

1998年，法国标致公司从广州汽车公司撤资；美国惠而普从北京雪花电冰箱厂撤资；

1999年，中美合资南京艾欧史密斯热水器有限公司解体；

2001年，中国最早的合资企业——中国迅达电梯有限公司解体；同年，壳牌集团决定放弃中国液化石油气项目；

至2001年5月，韩国从中国撤走资本总额已达1125亿美元；

2002年，美泰克公司从荣事达集团撤资；美国BVIDEBORAH半导体公司和美国JOSHUA半导体公司决定终止对首钢集团华夏半导体制造有限公司的投资；同年1月，新加坡独资企业北京美厨食品有限公司破产；

2003年6月，伊莱克斯集团终止与南京伯乐公司的合作，所有冰箱生产转至长沙。

目前，中国经济学界对国际直接投资的研究多集中于跨国公司的投资进入，而对跨国公司的撤资现象则很少触及。本文将结合近年来在华跨国公司撤资的现象，深入剖析这一问题。

在华跨国公司撤资的

现状分析

有报道称，世界500强之一的施乐公司为度过财务危机，正计划出售部分资产。拥有四家合资企业、过去两年业务发展在施乐全球合资公司中名列第一、去年增幅高达50%的施乐(中国)有限公司，竟被排到了第一位。

事实上，统计数字呈现的结果可能更让人吃惊：根据日本大藏省发表的数据，1995年日本对中国投资曾占其对外直接投资总额的 %，居亚洲第一位，到达这个顶峰后，则连年出现锐减，1999年已经是第四年出现这一趋势，已降至亚洲第六和占总额的 %。再以美国为例，美国虽然对中国的直接投资绝对规模仍然相对较大，但其投资项目的资金规模则呈下降趋势。仅从年的情况看，美国对中国直接投资的项目数量由1995年的3474项降至1996年的2517项和1997年的2188项，为1993年以来的最低水平。

长期以来，我们的外资管理工作一直强调“招商引资”的重要性，相关政策法规也多重于向“引资”方面发展，而对于与“引资”相伴而生的“撤资”问题则研究不够和涉及不多。加强对跨国公司撤资方面问题的研究，充分认识撤资造成的负面影响及产生原因，将其危害控制在最小的范围内，理应成为今后一段时期中国外资管理工作的重点内容之一。

跨国公司

撤资的动因

跨国公司是在一个不断变化的世界中经营的，它们必须根据形势不断进行调整，以求生存和发展并实现其经营目标。当子公司面临不利条件而经营不善时，如果撤出障碍较低，那么跨国公司就可能选择撤资，以提高整个公司的生产经营效益。这里，不利的经营形势和经营状态以及较低的撤出障碍构成了跨国公司的撤资条件，而提高公司的经营效益则成了撤资的动机。

如果说学术界对国际直接投资已有比较深入的研究，那么，对国际直接撤资的探讨现在还处于初级阶段。国际直接投资在一定的条件下才会发生。根据结构性市场缺陷学说，国际直接投资的基本条件是厂商拥有特定优势。在交易成本模型里，投资的根本动因是为了降低市场交易成本，提高经济效益。国际生产折衷理论则将国际生产的基本条件概括为厂商优势、内部化优势以及区位优势。如果这些条件发生了不利于跨国公司的变化，那么它就可能考虑撤资。

跨国公司撤资对东道国的

消极影响

1.对就业的影响。当母公司关闭它的海外子公司，尤其是劳动密集型企业时，众多受雇于该公司的东道国劳动者将面临失业。若撤资达到一定规模，东道国的就业状况就会严重恶化，失业率迅速上升，对国家经济、政治将产生很大压力。另外，外资企业在东道国进行生产经营活动，会增加对东道国金融业、保险业、交通信息业等的产品、服务的需求，从而增加这些行业的就业机会，那么，撤资也会减少这些行业的就业机会。

2.对利用外资的影响。根据国际投资引力定律和国际投资的带动效应，如果外国投资者撤资的事件时有发生，而东道国政府又不采取有效措施改善这种状况，则很可能给已经、正在和潜在的投资者这样一个信息：该国的国际投资吸引力在减弱，投资环境不佳，不利于外国投资的生存和发展，这必然影响其他外国投资者到该国投资的信心，不但不利于该国进一步引进外资，而且也会促使已有的外资大量地回撤。

3.对技术转移的影响。对东道国而言，国际直接投资不仅为其带来了资本等有形资源，更重要的是为其带来了研究与开发、技术、组织管理技能等无形资源。如果发生撤资，则将直接影响这些无形资源在东道国国内的扩散，进而影响东道国的技术进步。

4.对产业结构的影响。国际直接投资对东道国的产业结构调整发挥着重要作用。它促进了东道国新兴产业的发展，推动了东道国传统工业的技术改造，从而加快了东道国产业结构升级的过程。而撤资的发生，将大大延缓这一进程，甚至使东道国产业结构的调整陷入困境。

5.对国际收支的影响。在多数情况下，国际直接撤资对东道国的国际收支平衡及以此为基点的其它经济目标是极为不利的。撤资首先意味着资本从东道国的流出，意味着东道国在资本项目下的外汇减少。撤资对东道国的进出口贸易而言，会导致负出口或净出口效应——由外资企业带动的出口（含其本身的出口）大量减少，相应的进口替代减少，进口增加，从而给平衡经常项目增加了难度。

理性看待

跨国公司从中国撤资

跨国公司“兵退”中国，带给我们的思考是多方面的。在200年前，英国的商人就算过这样一笔账：如果每个中国人都买他一顶帽子，那他们即使把全英国的厂子都开足马力生产，也满足不了市场需求。这种算式200年来一成不变，许多外商正是揣着这种乐观的想法来中国投资的。但事实上，当前有许多现实问题令外国投资者感到了“头疼”。一是，中国居民的收入水平仍普遍较低，相应地，消费水平也不高。而且，就许多行业而言，如私人轿车，虽然是中国最有潜力的市场之一，但市场的培育和发展尚需时日，短期内市场需求规模不会有想象中那么大。二是，低成本优势正在消失。跨国公司在中国的运作成本（包括生产成本、管理费用、销售和促销费用、税收等）并没有它们想象的那么低，中国地域辽阔，要针对中国顾客建立销售中心、信息系统、培训销售人员、运送产品、广告宣传等，需要巨额的资金。第三，是回报率问题。受以上两个因素的影响，许多跨国公司在中国的投资回报率都低于预期水平，也低于在其它亚洲国家的投资汇报。据国家统计局提供的数据显示，跨国公司在我国矿泉水、罐头蔬菜、啤酒、饼干、糖果和奶制品等六个行业中，只有饼干和糖果两个行业的投资回报率高于我国国内企业，而其它4个行业的投资回报率均为负数。这也正是为什么欧美跨国公司在增加对华投资的同时，采取的态度越来越谨慎的原因。

因此，对于跨国公司的撤资，既要冷静分析其深层原因，又要采取必要的手段和措施，确保我国引进外资目标的实现。应进一步调整外资政策，保持外资流入、流出量的稳定性，使之成为国民经济良性循环和运转的较确定性的因素。同时，调整过度集中的外资来源国结构，避免资本流入量因为某国或某一地区的经济波动受到较大影响。要进行必要的事前控制。由于东道国事后难以采取有效的措施和政策遏制已经蔓延的撤资行为，因此，加强对外资流动的事前控制就成为我们防止跨国公司撤资以及由此带来突发的负面影响的重要手段。第三，在管理方面要做好如下工作：一是为外商提供更完全、更真实的投资信息，减少由于信息不对称而造成的撤资；二是利用中国产业多层次并存的特点，采取明确的产业优惠政策，变外资撤退为外资在中国境内的产业转移；三是考虑到外资制度安排的国际竞争，中国在外资制度安排上要保持一定的国际区位比较优势，建立和巩固新的区位优势，引进外资，防止外资的撤退，让外资更好地服务于中国的经济建设。

全球500强的大多数企业都在中国设立了合资、独自企业或是办事机构。但是并不是每一个跨国企业都能够在中国这个新兴的市场上找到市场机会的。一些跨国企业在心态上、策略上和执行上发生了很多错误，外资企业在中国亏损、倒闭、撤资的事件也屡屡发生。跨国企业在中国失利或失误的原因是多方面的，从市场营销的角度看，我认为总体上跨国公司全球化策略在中国市场营销中存在着以下四个方面的通病：

加拿大在中国的企业

加拿大在中国的企业Canada Goose、Roots、Jamieson（健美生）、celex（勖仕）、RBC皇家银行、中宏保险、MAC（魅可）、黑莓、BRP庞博、Air Canada加拿大航空。

1、Canada Goose

加拿大鹅出身于加拿大，堪称神级御寒宝典。Canada Goose 1957年在多伦多的一间小仓库成立,而其真正开始活跃在人们的视线中是90年代，如今已发展成为世界知名的豪华服装制造商，体育照片杂志上不断登出Canada Goose羽绒服的照片。

2、Roots

Roots是加拿大具代表性的休闲品牌，自1973年由Michael Budman及Don Green在加拿大安大略湖畔所共创。而后两位创始人将安大略湖畔休闲生活的灵感融入精致，简洁的设计风格中,标榜“轻松， 自然，活力”的一系列美式男女装随即在加拿大及美国市场打响了名号。

3、Jamieson（健美生）

健美生是加拿大历史悠久、规模大的维生素、矿物质、草本等膳食补充剂和营养食品制造商。公司于1922年由Claire Edwin Jamieson创立，至今已有90多年的历史。在全球五大洲拥有实验室研究不同的人群开发更适合的健康产品，产品生物活性强，易于人体吸收和利用。

4、celex（勖仕）

加拿大膳食营养补充剂品牌，成立于1987年，从事健康产品30年，由Steve博士在加拿大温哥华秉承着“天然绿色、均衡、健康”的健康理念开启了保健品生产事业。是优质保健食品生产企业，总部设计在加拿大第三大城市温哥华，通过移动互联网模式进入中国市场。

5、RBC皇家银行

RBC ，成立于1869年，是加拿大市值最高、资产最大的银行，也是北美领先的多元化金融服务公司之一，世界500强企业。在30多个国家设立有分支机构,为1400多万客户提供各类金融服务。1954年与中国建立合作关系，为中国银行代理北美业务，并在北京设立了北京分行。

6、中宏保险

中宏人寿保险有限公司是国内首家中外合资人寿保险公司，由加拿大宏利金融集团旗下宏利人寿保险和中国对外经济贸易信托投资公司合资组建，主要经营人寿保险。现已拥有超15500多名员工和营销员，为超过70万客户提供专业的金融保险服务。

7、MAC（魅可）

加拿大彩妆品牌，创立于1984年，原创加拿大。从第一批产品开始，M: 化妆品就以其丰富的色彩和独特的配方取得了成功，奠定了专业彩妆品牌的地位。魅可拥有上百款不同质地、不同色彩的眼影、唇有、唇彩、粉底等彩妆，是彩妆爱好者的挚爱之选。

8、黑莓

Blackberry（黑莓）是加拿大RIM公司制造的手机。加拿大RIM公司主要产品为手提通讯设备Blackberry（黑莓），于1999年创立。黑莓设备的网络服务有电子邮件、办公软件、 企业数据、、个人助理、 互联网和内联网访问、短信等。

9、BRP庞博

加拿大著名动力运动品牌，总部设在加拿大魁北克省Valcourt市。 BRP庞博于2012年设立上海代表处，涉足中国市场的业务开展。BRP庞博在加拿大、美国、墨西哥、奥地利和芬兰都拥有制造基地，且拥有超过8700名经验丰富的员工。

10、Air Canada加拿大航空

加拿大航空，是加拿大的国家航空公司，总部设在加拿大魁北克省的蒙特利尔。加拿大航空提供客运及货运定期及包机服务，同时也为其它航空公司提供维修、地勒及训练服务。加航是“星空联盟”的创始成员之一。

加拿大的著名企业有哪些

世界前三新闻通讯社路透社的母公司汤森路透，总部在多伦多。 四季酒店，总部在多伦多。 比尔·盖茨、沙特阿拉伯王子阿尔瓦利德是大股东之一。 费尔蒙酒店总部多伦多。

被批多年,奢侈品牌加拿大鹅将弃用毛皮,该公司为何突然醒悟了?_百度...

加拿大鹅是一个奢侈羽绒服品牌，这个品牌最知名的产品就是经典皮毛派克大衣，采用动物皮毛做原材料，保暖功能远远超过普通材质的羽绒服。

不过随着保护动物的口号越喊越响，加拿大鹅也遭受了很多质疑。最初对外界的声音，公司一直是不闻不问，甚至还发声反对。然而现在公司不知道发生了什么，居然宣布要在2021年年底停止购买狼皮，到了2022年要彻底停止狼皮装饰。

出现这种情况，主要有三个原因，一是现在保护环境和动物成了趋势，奢侈羽绒服品牌Moose Knuckles，率先发表声明要停用动物毛皮；二是加拿大鹅已经有了其他品类的市场，停用动物毛皮不会造成太大损失；三是各种批评和抗议越来越多。

1、其他公司率先带头

同样是奢侈羽绒服品牌，Moose Knuckles发表了声明，打算在2022年底之前停止使用动物皮毛。

同时还宣布启动环保项目，停用传统污染模式下生产的材料。行业内已经有人做了表率，加拿大鹅自然成了众矢之的，在这种情况下，没有任何表示就会受到更多网友的批评。

不管是真打算停用，还是明哲保身的一个套路，加拿大鹅宣布停用，都是最好的选择。

2、其他品类市场

动物皮毛虽然很受欢迎，但是保护动物是大势所趋，加拿大鹅也明白这一点。近些年类，公司已经开始推出其他品类的服装，并且取得了一定的市场。根据新闻报道，非皮毛派克大衣品类的销量已经占据了总公司的三分之一。

另外还有电子商务和中国内地，这些年来的收入持续上涨，取消这我们类已经无法对公司造成致命打击。公司目的就是赚钱，只要不影响利润，他们也愿意顺从爱心人士的想法。

浪子回头，也算是一个宣传点，说不定会让公司再上一层楼。

3、各种抗议和批评

郊狼在2008年的时候，被列入《世界自然保护联盟》，是濒危物种红色名录中的低危级别。在这种情况下，公司持续购入野生郊狼皮毛，一直被外界质疑。

各种爱心人士经常在门店举旗抗议，甚至还有人潜入公司生产基地，拍下了疑似虐待动物的视频。

一系列的事件，让这家公司渐渐受到影响，想办法做出转型，也算是公司发展的一步。

如需了解更多公司核名、注册公司流程、注册公司需要多少钱、关注我们了解更多公司取名查询 等注册公司的最新资讯