公司员工工资制度

完成深圳公司注册后，企业家需要建立健全的公司管理制度，为公司的长期可持续发展奠定坚实的基础。本文向您介绍了公司总工程师的职责和权限。

1。工资标准。公司实行岗位工资制，实行“根据情况设置岗位，按岗位设置工资”的原则。每个岗位的工资标准，由各部门的管理人员根据岗位的重要性，责任程度和难易程度起草，并报行政人事部门汇总，并报告给主管部门。公司总经理确认。

2。年薪制。享受年薪制的员工由公司经理确定（通常每年确定一次）。

（1)薪酬系统目标：公司雇用的高级管理人员，相关的高级技术，业务人员和特殊职位的人员。

（2)年薪标准：由公司总经理根据绩效，能力，责任等因素确定，享受年薪制度的员工将获得总薪水的20％作为风险资本，并按月平均支付，并在年底完成工作。情况会计风险基金的分配额发放给员工（根据年末出勤，奖惩，表现）评估等）。

3。月薪制。享受月薪制的员工由部门领导确定，并报行政人事部门，由总经理审批。

（1)月薪系统目标：除年薪系统薪水外的固定员工。

（2)月薪标准：由部门经理确定，由行政人事部门审查，并由公司总经理批准。

4。每日工资制度。日薪工人不是公司的正式雇员。工程部门根据不同类型的工作制定日薪工人的工资标准，并经总经理批准后实施。

5。公司有固定的员工分类。

（1)高级管理人员：总经理，副总经理。

（2)中层管理人员：部门经理，工程总监，技术总监，水电工程师，项目经理。

（3)基层管理人员：各个部门和项目部门的主管，包括现场主管，技术主管，财务部门主管会计，数据主管，安全（物流）主管，行政主管，仓库主管等。

（4)专业技术人员：预算文员，设计师，建筑工人，数据文员，会计师，收银员等。

（[5)销售人员：买家。

（6)行政后勤人员：文员，制图员，仓库管理员，保安员，杂工，厨师，清洁工，锅炉工人等。