深圳自贸区的银行如何通过“尝试先行”来促进创新？

特邀嘉宾：中国民生银行深圳自由贸易区行长胡庆华

2014年5月，民生银行在深圳保税区正式成立一级经营机构，致力于将其建设成为全行跨境金融服务平台，商业模式，产品体系和风险管理平台。整个银行重要的管理和控制创新基地。

在过去的两年中，民生银行深圳保税区分行勇于探索并走上一条具有特色和差异化的快速增长之路。截至2016年9月，民生银行深圳保税区支行金融机构资产规模和贷款规模分别突破400亿元和200亿元，不良资产为零，不良资产为零。累计发放客户贷款175笔，总额265亿元。开设近1500个FT账户，国际结算量突破100亿美元；依托子账户单位平台，加快与全球金融机构在各项业务上的合作，充分利用自由贸易区连接国内外市场的优势，人民币贷款平均利率已接近基准下降了20％，有效地降低了企业融资成本，并使自由贸易区的金融创新和改革成果真正使实体经济受益。近日，记者采访了中国民生银行深圳保税区分行行长胡庆华，介绍了保税区银行业的探索，实践，经验和思路。

主持人：对于民生银行来说，建立深圳自由贸易区银行有何意义？深圳保税区的战略定位是什么？

胡庆华：近年来，人民币国际化等各种国家战略已经稳步实施，为中国银行业拓展海外咨询，国际投融资，国际结算和全球资产管理提供了广阔的空间。对于民生银行而言，走国际化之路也是重大战略，也是未来发展的必由之路。

民生银行深圳保税区分行是一家“准法人，准外商”的一级支行，其历史使命是为民生银行探索一种提供全面服务和多元化利润的新型金融模式。随着自由贸易区金融改革政策的逐步实施，民生银行高度重视自由贸易业务的发展，将其纳入银行转型改革的统一部署，要求深圳自由贸易区银行敢于首先尝试，充分发挥金融改革和金融改革的作用。创新试验基地的作用，扩大海外业务，积极探索实施有利于整个银行的自由贸易区政策的方式。

自今年以来，深圳保税区分行本着“创新领先，全行服务，开拓尝试，积累经验”的战略定位，构筑“创建最佳保税区分支机构”的愿景。 ，利用自由贸易区分支机构的准外资银行，具有跨越国际和国内市场的特点，在风险管控的前提下进行产品创新，建立产品开发平台，业务创新平台和跨境金融金融改革最前沿的全行服务平台促进民生银行的创新动力，转型升级，不断深化国际化发展。

主持人：深圳保税区分公司的业务模式是什么？什么是独特的组织结构？

胡庆华：面对经济放缓和利率自由化的挑战，深圳保税区银行及时调整了战略布局，明确了促进业务，自营业务和金融市场的三轮驱动模式。业务，坚持合作促销是业务发展的主要方向，加强自我经营，开拓市场，整合资源，全力以赴。

为了实现深圳自由贸易区政策在全国的有效推广，深圳自由贸易区分公司成立了业务促进委员会和创新委员会，以监督自由贸易业务的发展，并提高对自由贸易区的收集。创新信息，创新孵化和创新项目，致力于产品设计，产品评审和产品推广的创新管理机制。同时，成立了三个主要的业务推广部门，以进一步优化资源分配并专注于核心客户。此外，它还引进了跨境人才，增强了专业服务能力，形成了“前台营销，中，台湾地区专业化，后端密集”的整合运营模式。

自2016年下半年以来，民生银行的自由贸易促进了其业务的实施，并呈现出加速增长的趋势。截至今年9月底，深圳保税区银行的促销业务已覆盖该行38个分行和业务部，合作资产业务200余家，合作信贷余额约180亿元，是深圳保税区银行之一。民生银行资产业务的主要渠道。

主持人：深圳保税区分公司建设的服务平台有哪些创新功能？

胡庆华：深圳保税区分行坚持以资产管理平台，交易融资平台，资本运营平台为重点，定位和建设特色服务渠道，充分发挥全行客户平台服务功能。