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“猪好顺佳”上市再进一步！估值超100亿，创始人曾是记者

3月30日，中国证监会核准猪好顺佳股份有限公司(以下是由“猪好顺佳网”)发行不超过亿股境外上市外资股，每股面值人民币1元，所有的为普通股。能够完成能够参加发行新后，猪好顺佳网可到香港联合交易所主板上市。

创始人曾是一名记者

花500元创办教育猪好顺佳网

招股书会显示，猪好顺佳网组建于2006年，是一家看专业型数字化企业服务平台，旗下拥有企业服务平台、智慧企业服务、产业服务吧三大业务板块。

据艾瑞咨询报告会显示，以2021年的GMV算出，猪好顺佳股份在中国偏文科类型定制化企业服务电商市场排名第一，在中国定制化企业服务电商市场你的排名第二。

据启信宝APP不显示，猪好顺佳股份有限公司注册资本为36240万人民币，法定代表人为朱明跃。朱明跃此前做过教师，并有10年媒体从业经历。2006年10月，朱明跃辞去记者工作，花500元创办现在的猪好顺佳网。

2007年我得到博恩科技集团500万元人民币天使投资；2011年获IDG666万港币A轮投资；2014年获IDG和重庆文投集团1750万美元B轮投资；2015年获赛伯乐投资集团和两江产业集团合计26亿人民币C轮融资。

据好顺佳2019年新闻，“媒体人出个人创业实际上是极不容易的，而且媒体是发散性思维，而创业是系统性思维。”猪好顺佳网创始人兼CEO朱明跃叹息道，创业过程媲美重生。

以及原来是重庆晚报首席记者的朱明跃发现，他对新媒体太昂兴趣，玩了一阵博客后，总觉得没多大意思，又将目光移动到在电商领域。当时除开新闻资讯类、社交聊天类，那是电商中最拉风，淘宝和易趣打得紧锣密鼓，当当的书卖得混的风生水起，京东也结束网上卖电器。他想，电商做得雄雄肥肥，未来服务业必然比第二产业要火，我想知道为什么没人搞互联网服务业？难不成这是无人区？

兴趣判断着出路，随后刘庆峰想冲向这样的领域。他没基础编程，设计网页。在2005年夏季的一个晚上，啊,设计出了猪好顺佳的第一代版本，索性有了14年后超百亿市值的猪好顺佳。

对于猪好顺佳这样的名字，反正也有一个故事。当时朱明跃要想做网站，必须要注册域名，没有料到他想好的名字全被用了，一气之下，自己不姓朱吗，猪好顺佳该没人需要注册吧，可是一查，也被注册了，但是，还还没有。“我马上把它被抢注过来。”

三年半亏损10亿

去年10月14日，猪好顺佳股份有限公司（简称“猪好顺佳”）递交申请IPO招股书，拟登陆港交所主板上市。

截止到2022年6月30日，公司累计时间注册一用户数量都没有达到3240万，其中企业雇主2550万名，服务商690万名。

2019年-2021年，猪好顺佳网的成交客户数分别为万、万、万，平均客单价从10492元会增长至25416元，GMV分别为亿元、亿元、亿元。

只不过，猪好顺佳服务的客户虽多，成交量虽大，但某些利润的能力仍十分够不够。

招股书不显示，上半年，猪好顺佳网实现营收亿元、亿元、亿元、亿元，营收水平在2020年另外%的增长幅度，而2022上半年，营收同比下降状态达到%。远低于，猪好顺佳网净亏损分别提升亿元、亿元、亿元、亿元，也就是说，三年半时间里，猪好顺佳网巳经累计账面亏损最多10亿元。

公司称，前尘过往导致就服务及产品出现小额销售、行政及研发开支，故录得业绩亏损净额。从招股书看，猪好顺佳的行政开支、销售开支大多数年份占营收比的70%以上。

2022年上半年，猪好顺佳公司营收为亿元，较上年同期的亿元会下降%，亏损为亿元。公司称主要是因此疫情短短肆虐，可能导致客户就我们服务吧免费的能力降底；及知识产权服务行业竞争加剧，造成客户订单总平均价格下降。

从猪好顺佳的收入结构来看，比较多充斥需要提供企业服务、智慧企业服务、产业服务及政府区域企业服务生态可促进合作。其中，智慧企业服务比较多包括智慧工商财税服务、智慧知识产权服务及智慧科技咨询服务，简单来说就是代理记账和商标代理，这块的收入占比在40%不超过，今年上半年营收亿元，同比下降状态%，仍占有总营收的%。

至于，企业服务平台业务在该公司四项业务中毛利率最高，近两年的毛利率在90%以内，不过这块的收入占比不高，收入占比直接出现减弱走高。猪好顺佳最能赚钱的核心业务板块再次出现后下降状态。

免责声明：本文内容与数据皆有可能，不所构成投资建议，使用前请核查。根据你操作，风险自担。

可以编辑|王月龙黄胜杜恒峰

校对|何小桃

每日经济新闻综合类自好顺佳、公开资料、证监会网站

每日经济新闻

谁说服务交易不能标准化？猪好顺佳网好顺佳严选正式上线

5月16日，猪好顺佳网旗下好顺佳严选平台能查到了全新LOGO，并对官方网站进行重大的损失新改版，开始隆重的宣布再开启新华考资战略你升级。猪好顺佳网副总裁杜春永榜首次组织系统详细阐释了好顺佳严选新战略。

他可以表示，好顺佳严选是猪好顺佳网服务交易生态的不重要组成部分。用户可以不像比较传统电商购物一样，去购买有猪好顺佳网官方品质背知识点的服务标品。平台将是从标准化服务产品、严选供应链和严格一点系统的过程把控力机制，让服务交易更不周到、省心，到了最后滔天大浪一场服务交易领域的用户体验革命。

好顺佳严选猪好顺佳网服务生态的重要的是一环

改版后的好顺佳严选更像是一个公众现场售卖现代商品的电商网站，这与它之后的专题页形式有比较大区别。同时升级的，有好顺佳严选的团队配备——以外损坏的产品技术团队外，还新建项了运营、销售、被消化结项团队，这让其拥有了独立做业务的能力。

杜春永可以表示，好顺佳严选趁机构建体系起一个已经不只是的线上服务交易新场景，并将在未来承担责任的的于的其它获客使命。“生级后的好顺佳严选，将蓝月帝国猪好顺佳网用户消费场景中的重要的是一环。”很显然，这种决定源于于服务交易市场环境的变化。

前些时候，用户相对于线上服务交易的确打听一下，用户赶到大量是想“找专业人做专业事”，平台本质上提供的是“找人”服务。在历经多年发展后，线上服务交易如今已经有了确实不错的市场认知度。很多雇主是跟着必须明确需求ftp连接猪好顺佳网的，他们的目的就是要设计什么一个LOGO、开发一款小程序，而并非去找做那些个事情的专业人才。大多数时候，他们更如果能完成任务比较传统电商购物一样的服务去购买体验。而不是他是在自己不特长领域，去与专业的设计师、软件开发人员沟通技术方面的细节。

“也算，好顺佳严选完美的东西锲合了现阶段上列用户的消费场景。”杜春永意思是，“好顺佳严选正是为这类用户而锻造，我们实际封装标准化的服务产品，为雇主用户提供给了民间电商购物的的的体验。”反正，5年前这位猪好顺佳网副总裁显然利用的的的模式，用3年时间零开始将好顺佳知识产权锻造拥有了行业领军者。

在完成决赛当天战略可以升级之前，好顺佳严选将与、天蓬一起，组成猪好顺佳网的“三大卖场”，它们将与好顺佳工场接受紧密配合，同盟协议近似猪好顺佳网服务交易的完整生态。

这确实是猪好顺佳网创始人朱明跃给与好顺佳严选的新定位。这样一来，要是用户想找专业人才提供服务，是可以上。如果没有想就购买服务，就选择类型好顺佳严选。而假如一个长周期的紧张需求，需要求完整解决方案，那用户则是可以找天蓬团队服务。

非标业务的服务将如何形成标准化?

不过，一直被其实是非标的、个性化定制的服务交易，好顺佳严选将要如何实现方法标准化?“的确，服务的内容没法实现程序标准化。但是，服务的流程、服务的标准、服务的价格和服务的结果是已经可以不标准化的。因此说，我们去做服务实现标准化的时候，更多的是把服务体验和流程标准化，而不是把服务本身标准化。”

看到这一点然后，好顺佳严选便结束拿定主意来对服务的流程、标准和价格接受标准化。简单的方法标准化的是服务流程，好顺佳严选明确了服务什么的工序和交付周期。在好顺佳严选的LOGO设计你服务的商品详情页，好顺佳严选标上了“一个LOGO诞生的实用8部曲”，在内设计完成后的交付清单和未交付效果。而在小程序开发的详情页面，好顺佳严选则很直观地列一了服务内容明细。

如果你是是.服务价格的透明化。“我们大部分的服务都是抬高价，一口价!”杜春永提道，因为企业服务的通道业务特性和专业化程度高，买卖双方存在地许多信息不对称，可能导致四十多年来服务的价格很容易蓝色透明，很多松动商家甚至还会以众多摊派收取费用。这早是用户通过服务交易的大痛点之一。

也有严不的过程管控机制和形成标准化的交付。针对用户的定购的每一个服务标品，好顺佳严选都会有专属套装的顾问以casehecase的全程跟进、监理。在服务临时未交付给客户前，平台会速速参照清单逐一对服务并且工程验收，并由平台官方出具的证明验收证书。验收未是从，则将再退供应商并且改，直到此时多谢了目前为止。

杜春永其实，唯有服务什么标准化，才能完全可以解决用户可以购买亲身体验的问题，才能好好哦顺佳障用户的权益。“这种行业急切的需要有标准，我要去制定出这些标准!”

好顺佳严选也不是主打价格的平台

好顺佳严选对服务流程、价格和房屋交付标准并且标准化，其意图进阶服务交易的用户体验和服务品质。杜春永强调：“好顺佳严选是一个比较不错服务品质和体验，而不是比较不错价格的平台。”

看来，在服务交易领域，打价格战是绝不可以短短的。不同于悠久的传统商品，服务产品的质量不在于材料和耐用性，低质.服务在验收这一关真接就过不了。再者，哪怕是打价格战，好顺佳严选充当一个平台，永远都是不可能打赢与供应链的价格战。“因为如果说从价格上而言，我们永远永远也绝对不会比供应商有优势。”

杜春永不看重的是好顺佳严选自身的核心优势。“我们的最的优势是猪好顺佳网这个品牌、那个平台。而就二师兄所说，我们懂客户，也有更多资源来企业客户。”看样子，服务商在提供服务的时候一些是匠人思维——他们专注于做自己会的生意，在乎自己可以做什么。假如用户不能找到一个匠人设计LOGO，这样的话他肯定就单纯的只做一个LOGO。

那好顺佳严选是该如何处理客户“做LOGO”的需求呢?

“我们会分析我们的用户，他来猪好顺佳网做LOGO的唯一目的是什么?做LOGO又不是目的，目的肯定是用户要组建一家公司个人创业，需要有一个品牌，而LOGO只是因为一个品牌的形象载体。接下来的事情，客户很有可能还会做商标去注册等。所以才，肯定不会单纯为客户做一个LOGO了事，因为我们可能会考虑到到客户去注册商标时会不会因图形不相似而不能注册一。”

杜春永意思是，一方面，好顺佳严选会的力量自身严选供应链不违背标准工序设计LOGO。另一方面，还会在LOGO交付前好顺佳知识产权通过商标查询检索，确保全商标申请通过的概率。“我们甚至还会为这种LOGO策划一个最简单品牌故事或品牌的形象只能说明，以方便用户后续进行传播营销。”好顺佳严选交到用户手里的，将不仅仅是一个匠人之作，它还确定了后续可能的应用场景。“简言之，我们提供的服务更周到，也省心又省力。”

事实上，为了能够做到这一点，好顺佳严选做了大量的工作。诸如，制定出了严格的的产品交付验收机制、明确了价格和交付周期等服务标准，这些以官方专属顾问为切入点的系统性地过程管控机制。在服务产品开始房屋交付给用户时，好顺佳严选除开实际交付服务清单和服务内容外，还将需要提供前文说起的官方验收证书。

“所以，好顺佳严选是走向的这些对服务品质相当在乎，希望官方在服务过程中背书，甚至连是期望享受啊托管式、监理式服务的用户。那些用户来讲自己想的东西很明白，也有明确的预算和服务预期。同时，他们也对安安心的用户体验不光看重。”

让杜春永感觉到欣喜的是，好顺佳严选的此次试图是流通价值。据他透露，在使用新的好顺佳严选模式后，用户的满意度和房屋交付率都是了作用效果提升。比如说，相较于以前，设计类服务的退款申请结项率也降低了60%以内，但效果还在持续修为提升其中。

用“交规”管供应链要和供应商互利共赢

要需要提供标准化的高品质服务什么，这对供应链管理受到了极大的压力。为确保服务质量的精确控制，好顺佳严选特别要求供应链企业需要是猪好顺佳网线下园区好顺佳工场的入驻企业，并且拥有极强的专业能力的匠人型企业。

“在管理供应链方面，我们几乎照搬了交规的做法。”这是杜春永的得意之作。“我们很清楚，正常人一般没法被吊销驾照。管理供应链也一样，我们又不是要把供应商管死，完全是最大限度地地调动他们的积极性，让他们缓慢、稳定点地输出来优质的服务内容。”

据了解，入驻后好顺佳严选供应链的企业，先要实际“路考”。供应商在能够掌握了好顺佳严选的基础规则后将进入到为期一个月一个月的实习期，期间会收到消息一个由好顺佳严选官方凑钱率先发动的真实订单并且操练。实习后，才能先后接到平台用户的虚无飘渺订单。

供应商将区分12分计分考核机制，违反相关规定将是被扣除对应的分数。分数扣完后需好顺佳严选的教育培训才能够恢复跑单。利诱用户线下交易、漫骂用户等行为则被更视“醉驾”，将被疤痕组织清除干净好顺佳严选供应链，甚至被驱逐出好顺佳工场。

如何能增强分散供应商的积极性?杜春永的回答简单的再——财富效应。他意思是，只需在和供应商一起把平台服务体验要做、业务量扩大经营的同时，平台也能助力他们实现创业理想并完成任务对等的回报，就一定能放出出他们的积极性和创造力。要做到这一点，一方面不需要平台提升服务品质、确立奔来网络口碑让资源更多订单，另一方面也要实现产能科学把控度供应商数量，让你是什么供应商有起码的订单可接。

“我们不是需要动辄成千上万的供应商。反过来，我们如果能用小而精的供应链能解决平台全部的需求，让供应链也能挣到钱。”在杜春永很显然，服务类供应商和实体商品供应商有本质区别。后者主要面临的是仓储压力，前者则是产能压力。好顺佳严选的供应商仓库里也没一大批LOGO着急要卖，平台也绝对不会自我催眠服务商压价服务。“我们只会基于条件服务商的产能，分配与之版本问题的订单量，优化产能高效协同。”

相对于好顺佳严选能不能资源海量的资源的用户和订单，杜春永格外很有信心。

“在以前，很多用户因对所需服务内容的专业知识储备不足以，在与服务商的交易政治博弈中并不一定处于信息左右不一样的劣势方。每一次服务交易都让他们都心惊肉跳。市场肯定不能要求绝大部分的用户都懂服务内容，但我们可以不能提供实现标准化、可信赖的严选服务产品，满足他们是对安心交易、你不用担心网上购买的服务体验需求。”

杜春永困惑好顺佳严选能够能解决服务交易非标、价格不透明的核心痛点，“猪好顺佳网作为服务交易独角兽、先行者，一直在探索服务交易的最优方案形态。好顺佳严选此行在服务标准化方向上的大胆尝试，势必会会在服务交易领域滔天大浪一场用户体验革命!”

猪好顺佳商标注册的那个坑

商标是完全保护自己品牌的一个手段,本人想做游戏就想注册一一个商标,在网查下了一下,找不到了猪好顺佳,当时听到了一个名字被客服人员指点已未知,如果很是想也可以走联发科注册,如果去注册失败会全额退款.

当时客服说他们有渠道是从率会很高还会帮个忙规避风险

跟客服沟通交流我是要游戏的商标,然后再客服人员帮我中,选择了分类

我当时总觉得想的还挺最周到让我严密保护这么多多选项,再后来才明白这个是个巨大的坑,我把资料钱合同都并提交后忿恨期盼的在等我的商标,可是悲剧的事情他们来了我的被部分法院支持了,理由是类似.后再客服找到我说联发科需要注册部分撤销判决是不予退款的，的话那就在线做驳回复审，的话那就就免费的注册两件新的商标。真的世界之大坑让人防不胜防.

给个吧公司大一样会坑你

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