惠州的发展离不开深圳。惠州能否成为二线城市，也与邻近深圳的机遇息息相关。

深圳是国际大都市，作为创业者，机遇与挑战并存！面对深圳高昂的创业成本和激烈的竞争，加上深圳东进计划的战略，不少创业者选择移居惠州创业，甚至落户。

来惠州创业的创业者，在企业管理和人才培养上不要放松。本文从人才和管理方面提出建议。

先以华为为例。那些从大外企来华为的员工都嘲笑华为“老土”，不仅要求上下班打卡，出差还实行低标准消费制度。但任正非始终坚持这些严格的制度。

最近我招聘了一个新人。我问了他之前公司的情况。他们都是非常大的客户，很有价值。他还表示，他们的公司福利很好，对员工很宽容。

但我最后问他为什么这么好的公司选择离开？他的回答令人困惑，“公司倒闭了。”

为什么一家看起来不错的公司会突然宣布破产？

01舒适和宽容是对员工最大的不负责任

我在这个问题上有过个人痛苦。 2015年，我和其他几个合伙人一起投资了一家公司。这家公司是员工自行设定通勤时间的地方。他们随心所欲地来来去去。只有一个原则，充分的自由和完成的使命。现在想想真是愚蠢。人们很懒惰。没有严格的纪律，就没有成就。解放军为什么这么拼？这是因为纪律严明。

我以前的一些同事在公司的时候非常讨厌我，说我太苛刻了，但是他们一离开我们的团队，马上就成了另一个团队的骨干，他们中的大多数都和我在一起成为了很好的朋友。

不要对系统宽容，不要对员工宽容。这是对员工未来最大的不负责任。作为企业主，作为经理，您必须帮助员工成长，帮助他们获得更好的收入并过上体面的生活。这是对他未来的责任。

02为企业努力的人不是最贵的人

一些不了解大老板理论的企业主，想用最高的薪水聘请最优秀的人才。这个原理听起来不错，但能不能实现呢？

我非常认同高薪，但我不认同公司初期的高薪。如果你没有赚到钱，你的薪水会很高。你知道赚钱需要一个过程。当过程的结果还没有到达时，你就死了。这有什么意义？在这件事上，我更倾向于合理分配赚回来的钱，我也认为大多数企业主不会在这个问题上挣扎。

回过头来看，招聘最合适的人是对的吗？最努力、最愿意一起发展的人一起成长，培养自己的人才团队，比挖几个看似有很多才华的人。 .

03假装意气风发的公司都死了

我见过很多创业公司。他们从一开始就租用了最好的办公室。它们必须足够大才能时尚。请做最好的装修，使用最好的办公家具，每天使用苹果电脑。有早茶和下午茶时间，每天工作8小时，其中3小时是休息时间。

学生看这种成立不到两年的公司，就别去了。想玩就得操心了，因为时间不多了。

对于企业来说，最重要的是什么？为了生存，烧投资人的钱还能活多久？不是每个人都有 Google 的资本可以玩吗？创业最重要的是低调做事。如果你看一个简单的公司，但每个人都在努力工作，那么就去吧。不会错，它们比你想象的要好得多。

因为那些装作意气风发的公司都死了。

04 一起为高薪而奋斗

不要抱怨工资低，其实每个人都有自己的选择。你的收入不够高，因为你还不够努力。

大多数企业主其实很愿意给一些高薪来与员工一起成长。但是同学们，你们自己努力了吗？当你真正认识到你的工作并一直努力完成它时，你一定是你企业中下一个高薪的人。如果你的老板还不给你高薪，那你就来我们公司吧。

05 形成今天的事今天做的企业文化

我调查了 20 多家失败的初创公司，后来我发现它们都有一个共同点。除了老板，几乎没有人加班。

创业，最需要的是跑得快，跑得稳。公司的资源非常有限，人力也是一样。从 9 点到 5 点，你一天能做多少事情？如何在残酷的市场竞争中取胜？为什么华为的市值超过了BAT的总和？我和他们有几个月的业务交集。对于华为员工来说，没有白天黑夜，只有完成任务的时间。