此刻因为上海的策略比拟好，越来越多的人采用在上海注册公司。然而直爽讲创业是一件很不简单的事，一个公司从注册到平常筹备仍旧蛮搀杂的。

第一，错用工作司理人

上海注册公司后采用工作司理人图

创业公司在兴盛的进程中，或都蓄意找一个工作司理人来扶助公司走向正规。但创业公司必需领会，工作司理人常怀有上岗心态，常常提防暂时便宜，特殊短视。如设想的工作司理人阿梅里奥卖出设想的大哥大交易即是短视之举，虽赢得了任期内的效率，但使得设想在无线互联网络期间堕入被迫。

第二，选错股东

选股东对创业企业至关要害。一旦选定，股东将在很大水平上确定企业的存亡。创业公司最佳不要采用国有企业股东与游资股东，国有企业股东复杂的处事手续，以及游资股东的审查批准过程等，倒霉于创业企业准时计划，而游资股东则会带来策略、外汇处置等危害，如付出宝事变。

第三，在上海注册后公司平常筹备不许乱用登陆兵

登陆兵虽能给企业带来陈腐血液和处置观念、办法，但不符合居于创业期的企业。登陆兵表示着代替原有职工和干部的提升渠道，也简单形成文明上的辩论，感化共青团和少先队的士气。有的引导，甘心花大价格聘请登陆兵，也不断定本人的部属，常常引导民心不齐，最后以波折究竟。

第四，处置不好伙伴圈、股东圈与职工圈

柳传志曾说过，办企业确定要处置好企业的股东圈、职工圈与伙伴圈的联系，即使错位，成果很重要。企业伙伴圈能在外层帮企业拓展资源，受你敬仰、保护；但一旦吸收获职工，则要处置、考核评议，本质变了。而本该变成职工的变成了股东，则很大概使股东会与股东会形成宏大分别。反之，本该变成股东的人成了职工，则很大概淡出企业。

归纳四点，也是创业人往往犯错的四点，蓄意在上海注册公司后公司不妨越来越好。