问：股东太多有什么缺点？
　　答：刚创业的功夫，有些创业人爱好找很多共同人，这大概出于很多上面的商量，然而我觉得，在创业前期的功夫，股东人头不宜过多并不犯得着倡导。  　　股东太多，大概会调高计划本钱
　　在人多创业人中，股东的公司处置只利害常亏反，每个股东城市觉得本人是企业的主人，在每一个计划中都要看法本人的看法，并且特殊的刚毅，所以在历次召开股东常会的功夫，都由于维持本人的看法而滥用了太多的功夫，我碰到一个公司，公司不大，但有8个股东，并且对于股东计划的办法没有典型，以是历次都是为了一个很小的工作，而召开股东聚会，同声滥用了很多功夫，把一件小事还没有给做出计划，以至有功夫还伤了股东之间的情绪。
 
　　股东太多，大概引导公司处置凌乱
　　实际中，正由于每个股东的“主人”认识，引导他到公司转一圈，感触这个该当如许做，谁人该当那么做。各别的股东各别的引导，引导职工没辙平常处事。这就形成处置上的凌乱与失效率。
 
　　即使真实必需股东人头多，确定要理清股东与公司的联系
　　在创业前期，在一切股东中确定要有一个一致权势，也即是要有一个最后点头拿事的人。而其余股东在公司中的脚色只是是一个入股者罢了，并不确定介入公司处置，股东是否在公司服务在于于股东自己的本领情景而定，准时股东在公司服务，也要顽强依照岗亭工作的权力举行公司，不许由于股东的身份而干预其余岗亭的处事。
 
　　对于创业前期股东人头不宜过多的讲法，360公司的周鸿祎也说过
　　我牢记在一个对于采访360公司的周鸿祎的视频中，周鸿祎说，创业前期最佳是两、三部分，但同声这两三部分中必需有一个一致的占主宰的人。万万不不妨平等分配股权，要不祸不单行。
 
　　创业前期，惟有一名股东利于也有弊
　　惟有一名股东，计划步调特殊大略，说了就算，然而碰到事了也没有个计划的人，对立压力会更大少许，以是能否一部分创业要按照本人的情景来定。当让要一部分注册公司也要商量到工商对一人公司的少许控制等。比方一部分在世界只能注册一个一人有限公司。
 
　　创业前期，不要由于资本而让旁人入股减少股东人头
此刻的筹融资渠道本来很广，即使你为了资本，让旁人入股的话，当你的公司做大做强的功夫，会有少许你不承诺看到的题目。比方你为30万+元的资本，让旁人变成你公司的股东，占了20%的股份，那就表示尽管你的公司结余几何，都要将20%调配给这位股东，那比及你公司做得特殊宏大的功夫，你要拿出20%的成本给旁人，你大概内心有点不安适了，以是倡导即使你须要资本，该当先商量告贷，而不是找人入股。小企业业创业的股东必需是能一道干工作的人才不妨，钱好找，同舟共济的人才不好找。
 
　　综上所述，诸位创业人在注册公司的功夫，确定要对有限责任公司股东人头商量周密，不要由于股东人头的题目，感化到你的公司的经营功效。
　　
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