1、股权调配准则尽早落地

在创业前期很简单展示一种罕见的情景即是大师只顾着一道出头露面，对于股权便宜调配那些题目没有过多商量，由于大师都领会惟有公司真实兴盛起来后股权才有价格。

2、股权调配体制

常常情景下，创业公司持有股票股东重要囊括公司共同人、职工、入股方和外部参谋。在创业前期安排股权框架结构的功夫就要为后期筹融资、人才引进和鼓励那些上面商量好计划。

3、股权绑定

股份绑按期最佳是4到5年，一切人都必需在公司做够最少1年才可持有股份（囊括创办人），而后逐年实现确定比率的股份。没有“股份绑定”条件，随便调配股权给任何人城市为公司遥远兴盛埋下一颗大概时空包弹。

4、共同人股权代持

少许创业公司在早期举行工商注册时会采用由共同人代持有股票权的办法，即由一局部股东为其余股东代持股份，举行工商注册，来缩小首创期因中心共青团和少先队离任而形成的一再股权变换，比及共青团和少先队宁静后再给。

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