>暂时恰是创业顶峰期，很多人都发端创造了公司，公司创造之后，东家们面对的即是职工鼓励题目，股权鼓励也是此刻很时髦的一种办法，然而，小编即日给大师归纳了少许公司股权鼓励的罕见误区，蓄意大师关心起来！

公司股权鼓励罕见的误区：

股权鼓励是对岗不是对人。

举例：假设张三是总司理有10%的股份，李四是副总有7%的股份，王五是财政总监给4%的股份，咱们家领会张三之以是能拿到10%的股份，不是由于他是张三，而是由于他在总司理的岗亭上，即使张三是副总，那么张三的股份比率即是7%，即使她是财政总监，那么他的股份比率即是4%。跟他是谁不妨，跟他在什么岗亭做什么相关系。

股东在岗就拿报酬不在岗就不拿报酬，我方才仍旧讲了股权鼓励是对岗不对人。

尽管咱们之前是不懂，仍旧感触不在意那点钱不想去辩论，从今此后都要安排岗亭薪酬。尽管是哪个股东在这个岗亭上也尽管他是否股东。

然而再有少许情景，比方说在创业前期公司比拟缺钱的情景下，那么没有钱，平常发报酬。那么这个功夫呢，你不妨有两种做法。

一种人即是大师都少拿报酬啊，大概是大师参照平常的报酬做确定的折算，比方说一道只拿一半的报酬大概是只拿三分之一的报酬。

第二种做法呢，即是打欠条，此刻的报酬啊，先欠着，比及公司获利此后再补票。简直不行的话，那么才是不发报酬给局部股权来贬低现款开销啊，这个也是不妨的。

之上是小编对股权鼓励的引见，股权鼓励是对职工一个很好的激动，然而普遍东家对股权鼓励并不是很领会，以是就会展示很多误区，找北京代劳注册公司，她们会供给股权鼓励计划，如许更利于于企业的兴盛！