哺乳期和孕期灰心丧气该如何保护自己？

她的名字是韩笑(化名)，她来到房地产业主的帮助。

她说：“我们公司劝说哺乳期女员工离职，孕妇也用各种手段逼迫她们自愿离职。”

她说明个人真的很难应付公司。

数字一（one）

安排一个会谈的日期

房产详细询问了事情的来龙去脉。

小韩一开始面试，公司是从房地产市场不好，市场不好，工作难找开始的。

然后提到公司发展受阻来暗示裁员。最后以保护员工为由，让小韩接受岗位调整和降薪。

公司想表达的是“我跟你讲道理，都是为了你好”。希望你能接受调岗降薪。

劝说未能达到预期效果，公司告诉小韩“我不是和你商量，是通知你”。

同时公司告诉小韩，按照新的制度，你的岗位是每个季度绩效最后一名，每个季度必须降薪。

言下之意，这不是你能决定的。

如果不同意涨薪减岗，则要求与第三方签订合同。

不同意就调去偏远地区。

韩笑告诉地产君，这次裁员并不简单。

但我从没想过会牵扯到哺乳期和孕期的员工。

君问，“你是怎么确认公司变相裁员哺乳期员工的？”

她回答说，“我接受采访的时候，私下了解了对方的情况，才发现接受采访的大多是哺乳期和孕妇。”

该公司使用同样的说辞和同样的套路。

2

补偿

六月问韩笑现在的想法是什么。

她说“走一步看一步，多学学法律，想想怎么保护自己”。

每天把自己的打卡记录和流程截图下来，保留面试录音成为小韩的日常。为以后的劳动仲裁提供证据。

后来在与公司的谈判中，公司坚持要求小韩解约，转为第三方。有前途的小韩可以保证正常的福利和工资。

小韩看着公司员工陆续离开，很多哺乳期员工已经离职。

怀孕的员工离职需要更多勇气。

一方面挺着大肚子几乎找不到工作，另一方面经济压力与日俱增。

根据《劳动法》，女职工在孕期、产期、哺乳期的，用人单位不得解除劳动合同。

裁员不合法，就开始变相强制员工离职。

值得一提的是，普通员工被辞退是没有补偿的。

离职的哺乳期员工50有经济补偿N，但明显远低于劳动法规定的。

劳动法中明确，怀孕期间解除劳动，公司需要支付2N赔偿金，一次性支付三个时期(孕期、产期、哺乳期)的工资。

3

另一位离职员工的声音

这是另一个即将离职的员工，萧冰的“快吐出来”。

首先说说我当时来公司的原因。当然，最吸引我的还是公司的企业文化。

不正是我们房地产营销人肩负使命，负重前行的文化吗？

诚然，刚入职的时候很累，也很开心，也很期待美好的未来。

最近，似乎有相当多的人离职了。除去“金三银四”的跳槽高峰，组织架构的调整也是原因之一。

随着区域合并整体结构的调整，一切似乎都变了。

2月份看到一个帖子，标题是《无原则，当家人》。

不知道为什么会有“第一次闻到的时候不知道喜欢什么，但是已经是里面的人了”的感觉。

不了解房地产行业的现状，但是感觉这种现象不应该出现在自己的公司。

规划线路的能力完全可以胜任转岗，但是岗位员工真的能胜任吗？

销售线的缩减和编制能否在保量的同时保证质量？

裁员不可怕，只要规范，给予足够的补偿，就能很好的聚在一起。

然而，几轮试探性的降职、降薪和保