新星计划，新苗计划，鹰计划，春苗计划，星计划，星火计划，灿烂太阳计划，红日计划。

新员工培训方案的设计首先要明确学习和培训的目的，首先要让新员工明确职业方向，激发牵引实现目标;树立专业的服务态度。然后使新员工培养必要的专业能力，提高企业流程的执行力。将新员工融入企业团队文化，提高团队凝聚力;不断自我超越，打造专业品牌竞争力。

很多企业在培训新人时，大多采用课堂教学方式，喜欢学校的应试教育，导致培训效果不佳，新人讨厌自己笨拙。因此，作为培训师，要把握公司的新需求，学会采用民主讨论和头脑风暴互动分享的方式进行培训。

新员工培训笔记

在培训期间,企业应该首先让新员工了解企业的产品和文化,以便新员工可以有一个初步了解自己的企业和企业的产品,以便有一个目标在未来的工作中,对企业的认同感。

其次，企业要让新员工了解企业的基本制度，明确自己的工作职责、程序、标准，了解企业各部门的情况以及各部门的规则、规范、价值观和行为模式。从而进一步提高新员工的工作质量。