企业战略领导，命名为晨间节目我们提倡运用系统思维，开放思想，激发灵感，使我们从性格到知识结构，到做事方式都是完整的，能够应对各种变化，推动企业不断创新并融入真正的中粮集团近日开设了一项战略领导力培训，命名为“晨光计划”，它代表着青春、成长、进步、希望和未来的含义，并象征着不断的成熟和上升。想想看，大多数人一生中超过四分之一的时间是从小学到大学，甚至从幼儿园到博士学位。他们最有生产力的时间是在校园里度过的。现在我们还强调学习，促进学习，刺激学习，为什么呢?学习的方向和重点是什么?我认为对于创业者来说，最重要的是如何把企业做好，如何做人。用任何一种比较狭隘的理论去看学习，或者用一点比较庸俗的实用主义去做培训，都是不可取的，局限在一个教一个学的浅层次上。学习的目的是从生活、生活、观念、质量和未来组织塑造的角度来看待学习。通过不断的激励，企业和每个人都会有更高尚的生命力，这就是学习的目标。这种生命力在于培养一种更深层次的使命感。使命感和理想感不是来自于灌输和强迫，而是来自于在社会、历史和企业环境中的定位。当一个人被放置在一个更大的环境中,看到更广阔的世界,看到了广阔的世界,看到自己的渺小,他会认为更多关于他在世界上的地位,他的目标和理想,这是一个人在历史上的定位,社会和企业。真正的使命感会带来自我提升、自我反省、自我适应环境，形成长期的自驾车力，并使企业具有更多、更强的自我意识、理想能力。这种生命力在于更成熟、更正义的价值观的培养。从企业到员工都应该不断激发内在的善良、正义，不断提高自己的标准和目标，无论是外部的还是内部的，消除的除了更急迫和浮躁的方式，使我们的价值观更符合人类道德观念的自然发展。如果你是一家投资银行，你必须平衡公平和透明的交易，否则它将是短暂的。如果你是粮油食品企业，你一定要生产出营养、健康、安全的好产品;如果你是房地产企业，你一定要为你的客户建造一个温暖的家。任何可行的商业模式都必须有坚实的价值观基础。企业培训往往没有这门课程，这门课程是要了解的，能看书的人就好，能看到风景的人就好，关键是要看我们是否能提高和调整自己。这种生命力是催化持续学习、持续创新、持续应对环境变化的能力，培养有洞察力、有远见、有市场意识的管理者。在好学校的学生不仅学习简单的技能，而且要不断学习方法和对世界的好奇心。在企业中学习也是如此。我们希望人们打开另一个思维空间，学会从另一个角度看世界。“知行合一”这四个字，每隔几年就会有不同的理解。从倾听倾听的心声，从启迪启迪到决策决策，从落实落实到持续落实，再到反思升级改革，每一步都是艰难的飞跃。在这样一个不断学习和创新的过程中，形成更加全面均衡的知识框架和成熟的商业思维框架是自我完善的关键。这种生命力还在于激励人们敢于冒险，敢于承担责任，充满激情。勇气承担不仅是勇气的问题,它涉及到整个过程的战略愿景,战略制定和战略实施,前提是清楚的问题,能够清楚地判断当前形势和可能出现的问题,而不是怕小问题,而不是找不到大问题，这样才能真正敢于承担责任。当你更有责任感，不那么满足，对自己有更高的标准时，激情会更好。有一部获奖的阿根廷电影叫《眼睛像谜一样》中有一句话说，除了一件事，几乎没有什么是不能改变的，那就是激情。对于企业来说，从个人到组织的不断创新和自我挑战的激情将带来绩效的不断提高和持续发展。所有的商业活动都是一个巨大的学习曲线。我们倡导运用系统思维，开拓思维，产生刺激，使我们在性格、知识结构和做事方式上更加完整，能够应对各种变化，推动企业真正不断创新和进步。既要教，又要启发;既要被动学习，又要主动学习;既要个人学习，又要团队学习;这不仅是一个阶段，更是人生和人发展的整个过程。不只关注现在，更要关注过去和未来;不只关注企业，更要关注行业、社会、世界;不仅丰富大脑，更要净化心灵;不仅多一点踏实，更要多一点理想。