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在过去，一些中国人喜欢在孩子的名字后面加上“猫、狗、鸡”，据说这样可以减少婴儿死亡的几率。当这些孩子长大，上学，学到更多，他们认为旧的名字是过时的，需要改变。作者的一位朋友，父母取的名字是“赵小朱”，一踏入大学就迫不及待地改了谐音“赵小朱”。

私营企业也是如此。1984年，刘传志、李琴、王树和、张祖祥11位“完全不懂市场、运行和管理的科技人才”从中国科技研究院呼召体制改革，成立了由20万元投资开发的计算技术，中国科学院商务公司(联想)，mind不要妄想“百年老店”。他们首先想到的可能是私营部门如何生存。

然而，随着时间的推移，甚至几十年，私营企业变得越来越大、越来越强，从娘胎里出来的名字就变得过时了。昨天，他们可能面临来自区域市场的竞争;今天，明天，他们将“离开父母，远离家乡”，到海外市场。正如联想集团(Lenovo Group)董事长柳传志所言:“民营企业要想保持长期可持续增长，就必须走出去，形成优秀品牌。”

改名有费用，不仅要征求公安部门的同意，还要一一通知原老师、朋友。

在某种程度上，民营企业改变目标所带来的投资和风险，与人的名字的改变是不一样的。联想的原品牌据说价值200亿元，而新标识将花费400亿元推向市场。联想的收购可能会成功:由于其在中国IT行业的地位，其品牌价值更容易继承。如果是一家民营企业，那才在市场上崭露头角业内而言，报价变动很可能意味着从零开始。中国加入WTO后，世界经济全球化进程对国内民营企业的影响更加直接。事实上，每一个私营企业都会直接或间接地参与国际竞争，受到全球化的影响。因此，对于今天的民营企业来说，必须从全球战略的高度思考，用全球视野来做出关于未来的决策。民营企业的频繁变动可以给我国民营企业的品牌管理带来很多启示。目前，国内许多民营企业往往缺乏明确的品牌管理意识，一些民营企业甚至只注重国内市场，即使没有英文标识，也很难得到国际市场的认可和感受。

无论是大老板还是小老板，都有先见之明，给私营部门带来良好的国际声誉。