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科技公司会议室起名

发表日期:2022-05-30 10:52:27

最霸气的会议室名,在VC里|熊猫说的

上次我们去了熊猫家的Madici会议室。在今天的节目中,我们继续满足你的好奇心

麦迪奇的会议室墙上挂着唐·瓦伦丁的画像。另外两个房间叫陈嘉庚和伊莎贝拉。这些名字背后有什么意义吗?

亚当告诉潘达:“唐·瓦伦丁创立了红杉资本(Sequoia Capital),硅谷风险投资之父,在我看来是风险投资业的鼻祖;西班牙女王伊莎贝拉一世(Queen Isabella I)资助了哥伦布探险队,开辟了一条改变世界的新航线。”爱国华侨领袖陈嘉庚用毕生积蓄资助教育事业,创办了集美大学、厦门大学等高等学府。在我看来,这些人,古今中外,都是非常伟大的投资者。他们用自己的力量推动社会的发展和改革,影响深远。和他们一样,熊猫资本渴望成为许多重大事件背后的投资者,为改变世界、让生活更美好做出小小的贡献。”

这样的VC命名会议室,你不是第一次见到吗?熊猫还想问你公司会议室的名字,它背后有什么故事?欢迎与本文末尾的panda分享

1

没有情人节

硅谷风险投资之父

名称:情人节

出生日期:26193年6月2日

逝世:25201年10月

地区:美国纽约

简介:红杉资本创始人

1972年,唐?瓦伦丁应美国三大共同基金管理公司之一Capital Group的邀请,成立了一家子公司风险投资机构。瓦伦丁以加州最大、寿命最长的红杉命名他的投资工具,红杉资本由此诞生。他从未试图宣称红杉属于自己。当他第一次为红杉命名时,他表现出了谦逊,放弃了以创始人的名字命名公司的做法。他将自己的投资工具命名为红杉资本(Sequoia Capital),以加州最大、寿命最长的红杉命名。在从福特基金会(Ford Foundation)和其他机构筹集了500万美元后,瓦伦丁获得红杉资本在硅谷成立了一家新公司。

风险投资公司通常是有限合伙企业,被称为“人民企业”。在控制权代代相传的过程中,红杉躲过了许多顶级机构的挣扎。20世纪90年代中期,瓦伦丁将红杉的控制权交给了迈克尔·莫里茨(Michael Moritz)和道格·利昂(Doug Leone),退出了红杉的业务。但他对红杉的影响也从有形变为无形。

唐·瓦伦丁留下了许多经典的投资案例,最经典的案例是20世纪70年代对苹果的投资,个人电脑时代的开始;80年代让思科复苏,并在网络应用领域站稳了脚步;90年代通过对谷歌押注,推动了搜索引擎技术的发展。

瓦伦丁投资思科(Cisco)的故事仍然是硅谷风险投资界的热门话题。思科系统(Cisco Systems)的两位创始人桑迪·勒纳(Sandy Lerner)和林恩·博萨克(Lynn Bothak)都是斯坦福大学的学生。林主修计算机科学,桑迪主修市场营销。毕业后,这对夫妇分别在计算机科学系和市场营销系从事计算机系统方面的工作。为了解决这两个系统之间的计算机网络无法连接的问题,他们决定建造一个可以连接它们的东西,这就是目前路由器的原型。林和桑迪在1984年成立了他们自己的公司。他们想给这家公司取名为Francisco,但它已经注册了,所以他们叫它Cisco。随着公司的发展,思科需要注入风险资本来扩大规模。他们和74人我和一家风险投资公司谈过,但没有一家愿意投资,他们只是觉得自己没有机会。

此时,瓦伦丁看到了差价,投入了240万元。红杉资本拥有思科30%的股份,并拥有人事管理权。唐做的第一件事就是为思科找了一位高级首席执行官。他终于找到了约翰·莫格里奇。1990年2月14日,思科上市。那天正好是情人节,英文也叫Valentine's Day,唐骏后来喜欢这么说。在经历了十几次股票拆分之后,思科的股票今天已经一文不值了。任何当时投资思科的人今天的回报都将是现在的千倍。瓦伦丁当然是最大的赢家。

“赌在轨道上,不赌在玩家身上”,这是情人留给风险投资行业最深刻的理解,红杉几十年来一直秉承着投资理念。用外行的话来说,首先要找到合适的市场,然后才是合适的团队。为了把握某一特定行业的发展趋势,他们甚至可能会选择在轨道上投资很多企业,以免因为投资错了企业而错失整个行业的投资机会。当然,对这种投资逻辑更有力的表述是:“市场规模比你自己更重要。我们不能改变市场的规模,但我们可以改变CEO。”

瓦伦丁“下注”的另一个原因是,他认为天才企业家很少。瓦伦丁读过很多人的书,他曾经说过,他一生中只遇到过两位比普通人多的企业家——英特尔的诺伊斯(Noyce)和苹果的乔布斯(Jobs)。乔布斯在回忆录中写道:

“当时的风投就像你的导师,他们对初创公司非常有帮助。因为早期的风投,像瓦伦丁一样,都是科技公司的创始人或高管。这种背景让投资者除了投资之外,还可以分享自己作为导师的才华和经验。”

正是他在仙童(Fairchild)和美国国家半导体公司(National Semiconductor)的经历,进一步塑造了瓦伦丁的“航空母舰”策略——将航空母舰和其他“服务国防公司”组合在一起,一家强大的公司可以获得许多较小公司的支持和服务。瓦伦丁投资了13家软件业的小公司,这些公司加起来相当于今天的整个互联网帝国。

瓦伦丁的投资策略至今仍影响着红杉资本,以及数百万投资者。他的投资风格可以总结为:“投资一家有巨大市场需求的公司,比投资一家需要创造这种市场需求的公司要好。”在这一战略的领导下,每一个热门行业或公司,总能看到红杉资本的名字。这句话后来被引申为风险投资界最流行的一句话:“押在赛道上,而不是押在赛车上。”红杉成功最重要的因素之一就是对行业趋势做出前瞻性的判断,然后选择最有前景和投资机会的领域进行投资,即购买最佳轨道。

熊猫说:就在去年,瓦伦丁死了。沈南鹏在微信上发帖悼念这位传奇人物。熊猫资本把瓦伦丁的肖像挂在马迪奇的会议室里,以此来鼓励自己。

2

陈嘉庚

无偿投资:厦门大学

姓名:陈嘉庚

出生和死亡:1874年10月21日——1961年8月12日

籍贯:福建省泉州市同安县集美社(现厦门市集美区)

简介:爱国华侨领袖、企业家、教育家、慈善家、社会活动家

1874年,陈嘉庚出生于福建同安集美。他的父亲陈启白很早就去了新加坡创业。17岁时,陈嘉庚收到父亲的来信,要求他到新加坡学习商业。初到新加坡时,陈嘉庚对这里的一切都是陌生的。特别是这里的学生穿着整齐,每天背着书包上学,这让在家乡从未见过它的陈家耿(音译)感到惊讶。

为此,陈家耿也悄悄做了问卷调查。研究发现,每100名英国、美国、法国和德国的男性和女性中,不识字的不到10人。100个日本人中只有不到30个是文盲;100个中国人中有96个是文盲。

他以创办厦门大学的名义向南阳华侨华人捐款。有三次筹款,都失败了他们甚至嘲笑陈嘉庚。

1921年,陈家庚独立捐助100万元,作为厦门大学的开校经费。1921年4月6日,厦门大学举行开学典礼。著名教育家蔡元培、黄炎培、美国哲学家杜威等参加了庆祝仪式。

后来,在陈嘉庚的大力支持下,厦门大学开始在国内外崭露头角。然而,就在厦门大学越办越好之际,陈嘉庚的企业却遭遇了一场灾难,濒临破产。当时,汇丰银行想借陈嘉庚的钱发展他的业务,唯一的条件是要求他停止经营厦门大学和集美学院。