在之前的视频中，我分享了一些关于技术的知识。弱电项目的技术，特别是小型弱电项目。

它是。

有了科技，你可以不用问别人就自己做所有的工作。

但在更大的项目中，技术不是最重要的。

大家好，我是猫哥哥。今天，不谈技术了，弱电工程中最重要的是什么?

在一般的小项目中，我们最多只有几个子系统，如视频监控、电话系统、网络。

背景音乐，这些是最常见的子系统。我们很多人都只擅长一个。

或者几个子系统，比如监控，背景音乐。

对于个人子系统的这个朋友来说，技术是非常重要的。并对整个弱电项目进行整合的公司或朋友。

技术并不是那么重要。

一个公司很少有一群技术人员来满足各个子系统的技术需求。

即使贵公司有各个子系统的技术人员，也很难适应不同的弱电项目。

公司每接到一个弱电项目，除了一些基本的子系统。

还有一些子系统你可能没有接触过，你不能临时为这些子系统雇佣技术人员。

此时，公司老板或项目经理的整合能力就变得非常重要。

我们如何整合所有已经完成的子系统和还没有完成的子系统?

重要的不是技术细节，而是你知识的广度，你对系统架构的把握。

如果系统架构没有问题，我们所需要做的就是集成这些子系统。

如果您不了解子系统，也没有关系，我们可以直接将它交给了解它的人。在一个大而弱的电力系统中。假设一切都是我们自己做的。

这是不现实的。

我们只需要做你最擅长的事挑出子系统，做其他子系统了解的人，根据自己的要求来完成它。

我们一起赚钱，有很多时候我们说弱电力项目。但如果你想收到一个项目，别人的项目你可能只是打包了比弱电流相关的内容。

假设你想做这个视频监控，但有人告诉你他用它来照明路灯，工厂的地板灯。

都挤在一起了。总共多少钱?你到底接不接?如果你只连接到一个，弱电子系统。

可以肯定地说，你要么从主包中得到一块。还是你认为这是一个独立的小项目。

建造这样一个项目的成本不会高很多。因为没有一个子系统是昂贵的。假设你只是想做你自己的一份工作。

你的内容。这并没有错。但如果你想走得更远，资源的整合往往比技术更重要。你不知道怎么调整防火墙。

没关系，你可以让卖防火墙的人帮你调整，你不会调整开关也没关系，我们可以找能调整开关的人帮你调整。

让我们这么说吧，在大的弱电项目中，基本上就是这种例行公事，你需要做的是集成，你需要一个。

集成能力强的老板或项目经理可以将原始图纸和需求划分成子系统，然后自己动手。

把自己做不到的事交给别人。

所以在相对较大的弱电项目中，技术并不是最重要的。这是最重要的。

资源整合能力。当然，这里的资源包括你的人力资源和技术资源。今天就到这里，我是猫哥，注意我，每天来分享弱电生意的干货，为拼命赞歌!