本田宗一郎,公司取名“本田”是我一生中遗憾的|选择
本田宗一郎(日本“管理圣人”之一)
1906年11月17日,本田宗一郎出生于日本静冈县的一个贫困家庭。他从小就表现出对机械的特别偏爱。出身贫寒的他成为了拥有470项发明和150多项专利的天才发明家。创立“HONDA”(“HONDA”品牌)今天已成为全球最大的摩托车制造商。他是日本战后经济奇迹的建筑师之一。被现代业界誉为“亨利·福特以来唯一最杰出、最成功的机械工程企业家”。本田宗一郎不仅是天才发明家,在日本还被誉为“管理四圣”之一。在此期间,他也留下了许多经典的商业语录。
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青春是易逝的,不真可惜
“生命的青春,一去不复返。”“年轻有为”是一个能珍惜自己青春的人。如果他在年轻时什么也不做,那他就是“年轻无用”,这真令人遗憾。
青春本身就是无限的宝藏,具有极大的价值。年轻人应该利用青年的特权,做更多的事情。没有成功不要紧,至少你会从失败中吸取教训。
青春是短暂的。不使用它就太可惜了。
哪里有生活,哪里就有学习
在30岁的时候,我还是一个大四的学生。我已经是一家工厂的经理,一家有50名工人的公司,我是总统。当时,我向滨松技术学院的校长询问,他同意接受我作为一名审计生。我从高一开始每天都去上学,为了学习一点工程理论。一放学,我就回到工厂工作,学习和工作。我每天都很忙。通常工作到半夜,不睡觉。
人的一生离不开学习。要想进步,就不能离开学习。学无止境。
三、公司不利用关系进来
通过关系或者请介绍一下,这种人我公司绝对不雇佣。原因很简单。靠关系混进去的人都不是有才能的人。真正有才能的人靠自己的力量进去。更不可靠的是要求介绍,特别是来自国会议员。我还没有找到一个有空的人。
我从不询问公司的人事问题,也不担任新员工的考核委员会成员,因为我一直对“人类社会考核”持怀疑态度。一个已经在学校学习了三四年的毕业生如何能够在一两个小时的考试中测试他的能力呢?另外,即使一个新人通过了考试,他的能力也只是一个考试委员的水平,我觉得这没什么大不了的。
第四,绝不搞公私混淆
虽然我是这家公司的总统,但我从来没有用过公司的钱。不仅如此,我还禁止公司高层人员利用公款做接待工作。好客是做生意最糟糕的方式。
我已经废除了公司的公交车,不允许高层人员乘坐公司的汽车上班。我开自己的车去上班,甚至用自己的钱买汽油。另外,我最鄙视的是一些公司让总统的老婆去剧院,去百货公司购物,坐公司的车去参加宴会,甚至让总统的孩子坐公司的车去上学。一些总裁打电话给公司的公共汽车司机为总统的妻子或孩子开车。这完全不合理。这是公共利益和私人利益的混合体。
工作是为自己工作,而不是为别人工作
公司员工不必站起来向总统敬礼,只要自己努力工作,就是对总统的最高敬意。礼貌无用,工作重要。
工作是为自己工作,而不是为别人工作。所以一些人认为他为公司工作,这是不真实的。因为他可以为自己工作,并在工作中找到乐趣,这就是他自己的幸福,也是公司的幸福。世界上没有什么比为了工作而工作,而不是为了自己的幸福而工作更无聊的了。
贫穷的家庭,会更加努力工作
出生在一个贫穷的家庭,不要认为这是可耻的。不要因为家里穷,上不了大学而悲观。相反,你应该为自己出身贫寒而自豪,因为出身贫寒给了你努力工作的机会。由于出身贫寒,自己想要摆脱贫困,自然会比别人多一倍的努力。努力工作的结果一定会带来更丰富的生活。大多数成功人士出身贫寒。
成功的秘诀,就是永远不要模仿别人
我成功的全部秘诀,在于从不模仿别人,始终决心创造别人从未拥有过的高品质产品。正是这样不懈的努力,让我登上了汽车行业的顶峰。
我讨厌模仿。所以我们的公司按照我们的方式来做,我们也因此遭殃。我们花了相当长的时间才赶上他们,但在那之后,我们的技术领先造成了我们之间的差距。我们从一开始就选择了艰苦奋斗的方向,所以是先苦后甜。模仿只是暂时的安慰,将来会苦。作为一名研究者,认识到这一点的重要性是至关重要的。我仍然认为,曾经模仿永远。
模仿是先于痛苦的快乐;创造是快乐之前的痛苦
模仿,就是把别人的研究成果当作自己的,去生产完全相同的商品。模仿并不容易,但世界上没有比模仿更令人快乐的事了。能模仿它成功,它不是很高兴吗?
也就是说,模仿是先于痛苦的快乐。因为一旦尝到滋味,就停不下来了,只要有一次模仿成功,你就不想再创造自己的了。世界上还有什么比模仿,而不是创造,而总是落后于别人更痛苦的事吗?如果你不能超越别人,不能让别人模仿你,你怎么能快乐呢?
然而,创造是不同的,是先痛苦后快乐。创造力是勤奋,99次失败换一次成功。在创作的过程中,时间、金钱、精力、创造力、时间等等都是不可或缺的,而且这些因素并不能保证最终的成功。
曾经说过,一旦创造成功,幸福是无与伦比的,而创造会给你带来永远的幸福,而不是短暂的。所以,“吃苦,苦,人”,就是先苦后乐,何乐而不为呢?
9. 我对别人的失败故事特别感兴趣
什么是“失败谈话”?就说说失败吧。什么是“成功会谈”?只是说说他的成功故事。我不喜欢听别人的成功历史,因为他们的成功可能对我没有帮助,但他们的失败可以作为攻击别人的石头。所以我对别人的成功不感兴趣,而是对别人的失败感兴趣。
一个没有失败的人,真的很可怜。我认为你不可能不经历失败而变得聪明。人是从失败中,记住失败的经验,然后回顾失败的原因。反思失败的原因。一次失败将导致长期的成功。有句名言说得好:失败是成功之母。
听别人“谈失败”,你可以问自己不要再犯同样的错误;因为你可以避免犯错,才有成功的希望。至于听别人的“成功话”,他们的成功必须取决于别人的条件,而他们的条件可能和你的不一样。听这些“成功之言”对我没有帮助,所以我不喜欢听,这就是原因。
将公司命名为“本田”是我一生中最大的遗憾
“本田技术研究产业公司”和“本田技术研究所”,这两家公司都是以我的“姓”命名的,这样的做法是我一生都悔不当初的愚蠢之举,现在我感到非常抱歉。
这是为什么呢?这违背了我的哲学。我一直认为公司是上市公司,是世界上的“公共工具”,不是我自己的公司,不能把公司当作“私人工具”。因为公司是以我的名字命名的,这可能会引起误解,人们会认为我是在“物化”公司,是一个专制的经营者。事实上,我甚至都不让我儿子进来公司工作,要他开一家叫“无限”的公司。另外,我在十多年前就把本田技术研究产业和本田技术交给别人运营。现任社长是久美,前任社长是川岛隆太。这两位总裁的名字都不是本田。