有句广告词说，“有人模仿我的脸，也有人模仿我的脸，但你模仿不了我的品味。”

经过15年多的发展，中国互联网产业已经站在了世界的巅峰。美国人能想出新点子，但很多只是他们手中的噱头，赚不到钱，最后就死了。

例如，eBay是世界上第一个电子商务平台。此后，eBay在中国市场控股的eBay被0起步的淘宝打败。而且，这次失利与百度并不相同，因为几乎没有政府干预。截至目前，阿里市值超过2000亿美国元。2013年，只做中国市场的阿里，交易量已经是号称面向全球市场的eBay的两倍。

Lazada是火箭互联网在东南亚的一个子项目。火箭互联网是一家德国公司。很多朋友可能不知道，火箭互联网项目是他们公司在中国开发的。他们的拿手菜是山寨，火的是什么，专车火的是轻松打车，电商火的是lazada，衣服火的是zalora，O2O火的是熊猫食品。

我们来谈谈Lazada。Lazada模仿的模式不是淘宝而是京东。只要你是一个对互联网有所了解的人，你就会明白为什么电子商务会火热。便宜的价格！但是lazada不明白！Lazada的价格与商场基本相同。

即使不便宜，配送也要跟上，要方便。我在泰国的Lazada买了一台液晶电视和一部iPhone。曼谷的两件东西，下单4天后才收到。Lazada的始祖京东现在可以和淘宝在自营和物流方面展开竞争。京东自营是正品的代名词，高效物流是品控的重要保障。但是Lazada没有自己的物流，仓储使用第三方物流（我是麒麟快递两次）

lazada上面的支付有网上信用卡、银行、网上银行等。当然，它也复制了祖辈京东的货到付款。电商最大的油水是流水。阿里京东滚滚流水，就是买卖双方的钱。不幸的是，Lazada不明白。Lazada采用第三方支付，货到付款的款项由第三方物流控制。这些流水丰富了第三方支付和物流。

槽太多，不能先刹车。我认为这些德国人唯一的好处就是来得早，把钱（上市）骗了。但他们犯了一个欧洲和美国的通病。即“眼高手低”，泰国、马来西亚、印度尼西亚、越南四个战场同时开战，这些国家统称东南亚，但都是独立国家。语言、文化、法律、政策完全不搭界，火箭互联网在东盟国家可能很有钱，但在中国互联网圈根本不多。把这个鸡蛋放在不同的篮子里比放在一个篮子里好。要知道，东盟的一个泰国孕育了世界500强正大，拉扎达也一样使出浑身解数，逐个打破市场。

补股价感受一下