我不请自来。

开装修公司要做的事情还真不少。再听我说几句肤浅的话。我没有参与线，我的回答也不好。请给我建议。

1.你应该对这一行有足够的了解。不管你是老板还是设计师，都得对设计施工有所了解和研究。你不是一个好厨师，但你一定不能是一个坏厨师，否则没有人喜欢吃你做的食物。

2、不错的人际交往能力，懂一点营销，懂一点销售心理，不管你是否学过类似的销售和营销，但只要你有自己独特的生意经，做装修也是购物。

3.定位装修门槛不高。市场上大大小小的装饰市场数不胜数，各式各样的设计师广受欢迎。其实，大多数所谓的设计师资质平平，连抄袭都不好。央视《交换空间》中的各种设计师基本可以反映出中国市场设计师的设计水平是如何良莠不齐（不建议看《交换空间》，毁人不知疲倦，糟粕太多，精华太少）。而一些承建商，凭借丰富的现场经验和审美能力，会比那些伪设计师把事情做得更好。所以，你有多大的能力就能做多大的庙堂，你能招到什么样的设计师，你的团队设计能力怎么样，这就决定了你的定位。你是高端客户还是低端客户？做一套豪华行头，比做几套甚至十几套低端家装赚的钱还多。你有能力做半包还是全包？你擅长硬装还是后来的软装？你是做家装还是做工装（工装需要很多程序，你是否符合要求的资质，工装很可能是自己出资）？你应该根据你的能力来做一个职位。有些家装公司比较大，但更多的是一般的家装，走的是量。而一些小装修公司只能算是一个小工作室。很少有人一年做几单，却吃得满嘴油。因此，根据你自己的能力或你的团队的能力来定位。

4.适当选址。你需要知道你所在城市每个区的分支机构，高端区

中抗社区在哪里，材料市场分布在哪里，装修公司就在哪里。好好分析地理位置，你的装修公司辐射范围有多大？你要知道太远的业主是不会选择你的。设计师或工人、监理会陆续前往遥远的工地，费时费力。汽车更烧油，羊毛出在羊身上。你必须向业主收取远程费用吗？你周围有多少家装修公司？有很多优点和缺点。字多的话，装修公司就能形成集群效应。业主参观其他装修公司会和你一起逛街，货比三家。如果单独躲在另一个角落，客流量肯定不会太大。你看那些卖建材的，是不是都聚集在一起形成了一个市场。装修公司多了，竞争力才会大，只有在激流中才能不断提升自己，很多装修公司的寿命都很短。装修的竞争太大了。一些有资本的老板甚至用多生多拼的策略，在一个城市开了多家装修公司，名字不一。也许你进入一家左边的公司，心情不好进入右边的公司，却不知道这两家公司是同一个幕后老板。因此，我们必须有足够的实力去竞争。做好调查走访，选好地址。

5.硬件设施。租一个还不错的地方，最好临街，楼层不要太高，也就是通达性好、交通方便、显眼的地方。面积大小没有死的要求，租金取决于你承受的范围。前台区域可以没有，但最好有形象墙，给人一个好印象。一定有洽谈区，喝茶的，喝咖啡的，少不了这些好客的家伙。会议区，小公司一般没有会议区，几个人聚在一起讨论事情。几张桌子，几台电脑，这些电脑有的用来做账目，有的用来做施工图，有的用来做效果图。必须充分利用计算机对效果图的要求。（不过做效果图费时费力，单子少了请专门的制图师请不起，所以很多小公司把图纸发出去做。）打印机必须有，以确保他们能播放A3图纸，大蓝

图一般不用，书柜啊什么都要有，至少要让人觉得有一点内涵，小装修公司，既然都是公司，就不能寒酸啊，我们不是路边游击队。我是搞装修的，自己公司的装修不能不有档次。如果资金不够，反其道而行之，做一个极简的装修（极简不简单），黑白灰三色，或者搭配工业设计感很强的家具，让人觉得你是办公场所，最不能原谅的就是装土。那样的话，业主就不会青睐它了。户外门头、灯箱、海报墙、LED显示屏，这些醒目的东西不容忽视。硬件设施要花多少钱自己框定，一般执行起来总会比计划花的多，凑够以上我说的这些，差不多就像一个公司一样。

6.人。一切以人为本。你们有多少人能做设计、施工、拉订单，或者一个人能养活几个，能派遣多少工人，是承包给工头，还是自己养一批工人，或者有活干就联系那些散户。这些你都得考虑。你准备给员工如何支付设计费，你要有一个合理的说法，否则是留不住人的，装修公司跳槽是相当厉害的。你们的施工有没有标准模式，施工现场的安全管理，有没有制定纪律？是不是要定制一些成品保护膜、门槛防护、临时小便池之类的，是不是要工人着装，用心去做这些关系到公司形象的事情？你向客户承诺什么，是终身保修还是五年保修？这些售后服务是什么？你应该考虑清楚。做装修也是在做口碑、交朋友。还有你和材料商之间的合作。你必须努力经营关系吗？你想在收音机还是电视上做广告？...

哦，太多东西要写了。我累了，所以我不写了。总而言之，装修行业虽然门槛低，但开装修公司，做好充分准备还是很有必要的。坚硬的翅膀可以飞很长时间

你不可能在一两年后就被其他公司打倒。答案有点乱。原谅我想什么就说什么。睡吧，晚安。