解放军报

战友般的生活

杨建桥在海军工程大学为自主择业军转干部授课。黄宇舟摄

“战友，战友，亲如兄弟……”24年军旅生涯，全国模范军队转业干部杨建桥把战友之歌唱到了骨子里。离开军营15年，杨建桥用“战友”团队打造退役军人创业金字招牌--

每天早上，这家企业的员工都会准时集合排队，齐唱《团结就是力量》，齐声诵读企业“十大军规”。第一条是“召之即来、来之能战、战之必胜、首战用我、用我必胜”。

走进这家公司，首先映入眼帘的是一条大大的标语：“退休不褪色，永远跟党走”。目前，企业有员工713人，其中军转干部、退役士兵356人，撑起了企业的半壁江山。

2006年，企业投资近千万元建立培训中心。10多年来，为湖北省自主择业干部开办班20余期，培训学员近3000人次。

用军人的作风带领团队，用部队的制度管理员工，用军人的担当回报社会……这些都印证了这家企业的名字--战友集团。小组长是退役军人杨建桥。

“送菜”着手解决村民卖菜难--

“即使脱下军装，只要当过兵，'为人民服务‘的价值追求就不能丢。”

2002年底，带着1枚二级军功章、6枚三级军功章，从军24年的杨建桥从第二炮兵指挥学院训练部政治部主任的岗位上自主择业，回到家乡武汉市东西湖区走马岭村。

回老家的第一天，杨建桥听说邻村一位爷爷晚上赶场进城卖菜，在公路上出了车祸去世了。村民们说，这样的意外伤亡几乎每年都有。作为东西湖菜农的儿子，杨建桥深刻体会到农民的不易。

“选择了自己的职业后，我一直在思考自己应该做什么，能做什么

什么。“那一刻，他下定决心，一定要为家乡的农民做点什么，解决他们‘卖菜难’的问题。

杨建桥联系了8名退役军人，凑齐了启动资金。2003年10月，“战友放心菜商行”开业。这是一个集蔬菜、鱼蛋禽等农产品为一体的集散中心。杨建桥的目标是，这个配送中心一头送来生他养他的希望之田的丰收果实，一头服务于江岸区人口密集、武汉农产品需求量最大的区域。

菜商行取名“战友”，杨建桥是经过深思熟虑的。“战友，战友，亲如兄弟……”24年军旅生涯，杨建桥把战友之歌唱到了骨子里。他觉得，战友是战友之间最亲密、最值得信赖、最厚重的情谊。不仅如此，正如歌中所唱，“为了祖国的荣誉，为了人民的利益……”他想用“战友”这支队伍，打造退役军人干事创业、服务父老乡亲的金字招牌。

“货真价实”是杨建桥从创业之初就一直坚持的信条。他清楚地记得，蔬菜商行接到的第一笔业务是给某单位食堂配送毛豆粒40公斤。当时是晚上，第二天早上6点需要送货。但无论时间多紧，杨建桥都没有像一些商户那样假装用黄豆浸泡染色。而是动员部分员工连夜返乡，挨家挨户收购毛豆。他和11名员工通宵工作，将40公斤毛豆粒一粒一粒剥开。当食堂负责人看到新鲜饱满的毛豆粒，得知他们连夜去皮后，当即决定与蔬菜商行建立长期配送关系。

从一名身居领导岗位的原部队团干部，到四处奔波拓宽销路的“送餐员”，杨建桥并没有太大的心理落差。无论是人在军营，还是自主创业，杨建桥始终记得18岁参军以来接受的教育。“即使脱下军装，只要当过兵，'为人民服务‘的价值追求就不能丢。”

然而，秉承诚信经营理念的蔬菜商行虽然已经成为了名企，

但由于缺乏经验，一年的努力下来，亏了14万元。三位股东失去了继续干下去的信心，退股拿回本金，对蔬菜生意打击很大。

杨建桥难免有些失意。一个寒冬的早晨，他站在蔬菜商行门前，看到30多名盲人肩并肩排队买菜。经过询问，杨建桥得知，他们步行近2公里来到这里，是因为听说这里的饭菜不仅新鲜，而且分量十足。

站在寒风中，杨建桥分明感受到了一股暖意。他说：“大爷大妈们，以后有什么需要，打个电话就行了，价格一样，够用了，我给你们送回家。”

“我们把人民放在心里，他们就会把我们放在心里。”杨建桥没有气馁，一边建制度、抓管理、明责权，一边跑市场、问行情、找病根，分级管理越来越严，成本核算越来越细，固定客户越来越多，市场信誉度越来越高。“战友放心菜商行”逐渐发展成为集无公害蔬菜、肉类、水产、粮油等为一体的绿色食品综合配送中心，几年来客户遍布武汉三镇，并建立了自己的农业基地。每发展一个固定客户，杨建桥都会送上一个电子镑。在他看来，“菜品，要由顾客称重；良心，让顾客称重。”

创新理念，改变行业行为模式--

“退役军人在部队是国家栋梁，在地方是社会中坚。”

从一家小小的蔬菜经销店起步，经过十几年的发展，战友集团如今已成为拥有绿色农业、教育培训、生物科技等37家子公司的多元化大集团。企业的第一次转型选择，源于杨建桥对国家经济发展的大胆担当。

2004年，围绕国家经济建设战略，杨建桥注册了一家建筑公司，率先进入武汉市城市改造拆迁的行列。这项工作难以开展，这是众所周知的。杨建桥认为，强制拆迁不可行。一个“强”字，拆解党和人民的血肉之躯，就老了

如果牺牲了人民的利益，就会扭曲国家和政府在人民心中的形象。

杨建桥入列后，首先想到的是一名军转干部的责任担当。“退役军人在部队是国家栋梁，在地方是社会中坚。我们步入社会，要成为国家政治安全的‘稳压器'、民营经济发展的’生力军'、构建和谐社会的‘辐射源’。”他要求参与企业拆迁工作的职工，要站在老百姓的立场上开展工作。

恰逢其时，2011年初，国务院发布《国有土地上房屋征收与补偿条例》。从“拆迁”到“征收”，在这个行业摸爬滚打了6年的杨建桥，对这个词的变化给整个行业带来的巨大影响有着敏锐而深刻的认识。

随后，杨建桥在全国该行业首次提出“红色征收”概念，希望征收过程既能维护政府形象，又能保障人民群众权益不受损失，实现党和政府让人民群众过上好日子的美好期待。

武汉市~口区古田街道办事处党工委书记卢翠玲说，为加快旧城改造，古田街道涉及企业和居民1万余户，改造面积3万余平方米。起初，由于群众切身利益问题得不到有效解决，征收工作无法开展。~口区区长找到杨建桥，对他说：“你是转业军人，这个严峻的任务交给你。”

责令杨建桥依法依规，充分了解群众需求，帮助解决群众困难。采集人员挨家挨户走访调研，听意见、问需求。来到一位老太太家，征收人说想听听老人对房屋征收的意见和看法。阿姨半天没说什么，收藏家说我们帮你解决困难。大娘半信半疑地试着张开嘴，收藏家认真地听着，认真地记录着。之后，他们做的是收集员权限范围内的工作，超出权限范围但符合老人需求的问题，他们帮忙协调解决。收了预合同，老人的房屋补偿等手续都放心上交了

到了代收员处理的时候，甚至子女在分配上有分歧时，老人也请代收员帮忙协调。