从杨惠妍、刘畅到宗馥莉，谁将执掌千亿财富？

首富的女儿们或主动或被动地走上了商业舞台的中央。

天下网商务记者徐怡婷

2018年12月7日，碧桂园宣布，37岁的杨惠妍成为这家市值2000亿港元的上市公司联席主席。

面对外界质疑，碧桂园创始人杨国强略带幽默地说：“杨惠妍董事长现在和我平起平坐，但我没有退休，以后你们叫她肖杨董事长就不一样了。”

杨国强摄

杨国强满脸笑容，但更让宗庆后羡慕的是新希望创始人刘永好。

杨惠妍出任联席主席几天后，宗庆后公开表示羡慕刘永好的女儿刘畅能独挑大梁，称自己“刚刚开始培养接班人，一段时间内不会退休”。

刘永好此时在做什么？

他在不遗余力地赞美他的女儿。

今年4月，在格林公司年会上，刘永好表示，“女儿已经逐步走上管理岗位，成为公司董事长，干得不错”；

6月，在正和岛变形金刚年会上，他表示“接班确实不错，市值翻了好几倍”；

一周后，在成都天府论坛上，他不再藏口袋。“是的，女儿很优秀！”

首富走到哪里，他的女儿就跟到哪里。即使你不在身边，你也总是在嘴里。

这时，人们意识到，一个时代已经过去了。

首富的女儿们或主动或被动地走上了商业舞台的中央。

父亲的旗帜

1982年，中国西南部四川省新津县。

改革开放第四年，家庭联产承包责任制广泛推行，市场机遇一夜之间涌出。

刘家的四个儿子典当了所有值钱的物件，集资1000元养殖鹌鹑。很快，他们就把新津县变成了远近闻名的鹌鹑县。后来，刘永好看到养殖户排队购买泰国“正大”牌饲料。他强烈建议他的兄弟

转向饲料工业。

刘永好摄

1987年，希望饲料公司诞生。两年后，“希望牌”饲料走向市场。由于每吨比“正大”便宜60元，销量很快赶上了正大。双方激烈交火，最终以正大退出成都市场告终。

当刘家四兄弟名扬天下时，中国东南沿海的杭州，一位因日后穿布鞋坐高铁二等座而频频上热搜的富豪，正坐车接待亏损的校办工厂。

为此，42岁的他借了14万元。

他叫宗庆后。

起初代销汽水、文具，后来代加工，再到研发娃哈哈儿童营养口服液，一炮而红。

校门口的宗庆后

“喝娃哈哈，吃得香”的口号风靡全国，“国品”口服液供不应求。

1991年，娃哈哈以8000万元并购杭州罐头厂，开启了高歌猛进的黄金时代。

一年后，邓小平南巡讲话，改革再掀波澜，沿海城市房地产热愈演愈烈。

农民工出身的“包工头”杨国强进了北富基开发公司，后来又进了顺德碧桂园。

1993年，第16条给房地产泼了一盆冷水。两大股东相继退出，杨国强接手项目。

经过5年的低迷，1998年，国家取消福利分房，碧桂园迎来大发展。凭借“价廉物美”“像白菜一样卖房子”的模式，碧桂园走出顺德，走向全国。

2007年，碧桂园在香港上市。就在上市前，杨国强将碧桂园70的全部股份转让给二女儿杨惠妍，称“希望把她培养成碧桂园的接班人”。

今年，杨惠妍以1200亿元人民币身家成为福布斯中国富豪榜首富。

“公主”的成人礼

杨国强有三个女儿，大女儿因为年幼时生病没有得到及时治疗，遗产就落在了两个姐姐身上。

14岁时，杨惠妍开始参加董事会会议

.在会上，她是一个旁听者，注意每个人的话。会后，她是个好学生，听父亲解释每句话的意思和每个人的意图。

杨惠艳摄

当别人还爱玩的时候，她已经把管理的门道、野味的技巧藏在了胸口。有传言说，在俄亥俄州立大学学习营销和物流专业期间，他的成绩全是A。

杨惠妍坐在杨国强旁边参加碧桂园高管会议时，比她小一岁的宗馥莉去美国读中学。她的父亲忙于娃哈哈创业，无暇顾及她。她在海外学习了八年。

当时，刘永好的女儿刘畅在成都做起了“雅芳小姐”，做模特卖化妆品。很多次，她骑着自行车去很远的地方进货。晚上，她拿出手电筒，和同学们聊口红和护肤品。

“我爸很小的时候就关心我能不能团结孩子，他更重视团建的工作。”刘畅说。

刘永好十分牵挂女儿的领导力。刘畅年轻的时候，曾刻意把她培养成自己的接班人。

刘畅摄

刘畅16岁去了美国。她形容孤独太强烈了，根本找不到她的同类。3年后，她执意回乡。她父亲同意的条件是，她必须远离家乡，在北京和上海之间做出选择。最后，刘畅到北京外交学院主修外事文秘专业。

离校时，杨惠妍和宗馥莉一头扎进父亲创办的公司，当起了“小杨总”“小总”。

刘畅从北京回到成都，随母姓“李天美”开始了他的“希望之路”。

公主总要长大，毕业就是成人礼。

继任者、创新者、叛逆者

杨惠妍的小聪明，似乎是人人皆知。

2002年，留学生杨惠妍拨通了父亲的电话。

“爸爸，你不是说要为穷人的优秀子女办最好的免费学校吗？这是好事，为什么不办呢？”

杨国强说，钱是女儿的，做事就是用女儿的钱。

杨惠妍说：“是的。

国家对社会有好处的好事，想做就赶紧做。“

优异的学习成绩契合了杨国强想象中接班人的所有要素。电话打完，杨国强下定决心，一定要传给杨会艳。

二女儿的聪明之处在于，在选人上以“匹配”为前提。2006年，杨惠妍与清华大学毕业的丈夫结婚。

一个反例是，川妹子刘长可从来都不是好姑娘。

她曾在春熙路卖过两年摆件，骨子里想当个漂亮的老板娘；曾想当歌手，没少被父亲打脸：“会唱歌的你不漂亮，漂亮的你也不擅长唱歌，你成功的唯一可能就是有我这样的父亲。”

即便如此，刘永好也没能劝回女儿。刘畅的回归得益于母亲李伟。

“妈妈说你为什么不换个角度思考，把公司当成自己的家，和爸爸一起工作的时间就是父女相处的时间，对家人来说核心就是陪伴。”

于是，刘畅加入了新希望。

刘畅、刘永好

宗馥莉没有那么顺从，从来没有反抗过。她有更大的野心。

“我不想继承一家公司，但我可以拥有它。如果我成功了，我希望收购娃哈哈。那是一种所有权，不是继承，对吧？”

刚开始，留学归来的她并没有和父亲打交道。关于管理，宗庆后从不解雇老员工，她坚持优胜劣汰。关于合作，宗庆后讲天下，她认为生意要做。

2007年，她创办了杭州宏盛饮料公司，负责食品饮料生产加工。10年后，她将下属企业扩展到全国16个生产基地，承担了娃哈哈集团近三分之一的饮料生产任务。

交接时间

从2010年开始，刘畅不再是“李天美”。

2011年，她高调出任新希望集团团委书记。两年后，他成为新希望六和董事长。

为了让女儿顺利接班，

刘永好还邀请华南理工大学管理学教授陈春花担任联席主席。

与刘永好相比，持有希望集团股份的刘畅显然是个创新者。传统饲料业务向农牧食品产业链一体化转型，在养殖端和消费端共同发力。