公司命名和品牌命名应遵循企业战略和定位

公司冠名和品牌命名本质上是以抢占消费者心智资源为最终目的的营销活动，其最终目的在于销售。作为营销的第一个环节，冠名的重要性可见一斑。

众所周知，营销的挑战是从无限增长的信息群体中脱颖而出，在有限的消费者意识中占有一席之地，并使其产生正向联想，从而促使消费者产生购买欲望，实现购买行动。那么如何才能实现消费者认可的营销呢？首先要明确产品属性，比如，这是什么？这能做什么？这是什么价钱？公司命名和品牌命名的首要考虑是向消费者介绍属性，即公司命名和品牌命名要遵循企业战略和定位。

成立于1837年的全球日化巨头宝洁公司，公司名称以及旗下300多个品牌的命名，听起来都是干净、舒适、环保、安全。其命名始终贯彻“贴近生活，美化生活”的口号，迎合人们对“日化”品类的联想和需求，同时也与宝洁的战略规划和定位和谐统一。宝洁品牌朗朗上口、寓意清晰、质朴亲切，助力了宝洁品牌百年来在全球160多个国家和地区的畅销故事。

有一个品牌，在产品、质量、财力、管理能力等方面不低于竞争对手，在维护核心价值和品牌形象的长期统一上做得很好，但市场占有率和销量远不及竞争品牌。这个牌子是力士。

力士是国际知名护理品牌。1986年进入中国市场，稳坐中国护理市场第一。好景不长。6年后，舒富佳的介入，硬生生地把力士拉下了霸权的宝座，到了今天，它一直占据着高地。1992年，初来乍到的舒肤佳在整体实力、产品技术、产品包装、广告传播、战略稳定性等方面都输给了力士。舒芙佳之所以能后来居上，很大程度上是

靠的是它的名字--舒肤家，给人亲切、干净、舒适的感觉，传播力强。而力士，虽然有着强大的传播力，但名字略显生硬，阳刚，而家庭主妇一般都会在国内购买家居清洁产品。这样，命名就不符合目标群体的偏好，企业战略和定位也不明确。虽然其产品质量、技术、广告宣传等仍不遗余力，但与舒肤佳那种耳目一新的自然感觉相比，可算是小巫见大巫了，销量自然失之千里。

品牌视觉感知固然重要，但品牌命名是创建品牌的第一步。品牌名称可以影响消费者对品牌的认知、联想和行为。公司名称和品牌名称最值得骄傲的是使名称成为这一类别的代表。如德芙，其“奶香丝滑感”的价值主张深入人心，多年来占据中国巧克力领导品牌；再如：格力、沃尔玛、李宁、可口可乐等等。都在公司命名或品牌命名中牢牢把握企业战略和定位。在宣传发展过程中，他们紧紧围绕这一主线，在各自领域扎实发展，聚焦大众视野，成为该品类的代表，在世界品牌中巍然屹立。返回企名网查看更多信息