冻品行业作为新兴产业，被业界誉为“黄金产业”。30年来，创造了从自发萌芽阶段、快速发展阶段、盲目发展阶段到规范发展阶段、质的提升阶段、集团化发展阶段的食品产业发展奇迹。

毫无疑问，冻品行业是一个潜力巨大的蓝海市场，但B端经销商反映，冻品越来越难做，辛苦不赚钱！根本原因是商业模式出了问题！

现代管理学之父彼得·德鲁克说：“今天企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”如果你有一个好的商业模式，你就成功了一半。基于此，冻品批自创立之初就十分注重在商业模式上的不懈探索和创新，努力提高企业的核心竞争力。

线上线下一体化互联网模式

冻品经销商面临诸多行业难题，如供应链运作复杂、成本高、流通不规范低效；产品同质化严重，优势不足；市场辐射范围小，损耗和仓储成本高；冷链物流价格高，冻品批打造了线上线下一体化的互联网模式，为商家提供营销、销售、进销存、结算等手段，实现平台与商家系统互联互通，形成线上线下无缝衔接，让消费者体验到更加便捷、个性化的服务。

既能继续发挥线下销售即时、便捷、服务好的优势，又能充分占领消费者碎片化的消费场景。同时，还可以利用线上销售打破零售店的空间限制，让零售经营辐射到更远的范围，触达更多消费者，达到“1+1>2”的效果。

合作伙伴专业服务模式

冻品审批合伙人机制是融合粉丝经济、会员经济等一系列中心思想形成的新商业模式。既加强了总部和合作伙伴的集中管理，又为合作伙伴提供了更专业的服务。

全力支持：从店铺选址、市场调研到店面设计、店面装修；从品牌推广、产品供应到产品推广

，活动策划和总部的全力支持，让合作伙伴开店更轻松、运营更高效、管理更省心、盈利更轻松。

品牌背书：冻品批开创全新经营模式，引领县乡市场冻品行业变革。冻品批家族旗下有冰圈冻品批、多虾客、冷鲜丰、牧场日记、北方老板、烤厨鲜、渔晒网七大品牌。

产品供应：冻品批以雄厚的实力和资源整合上游供应链，有效整合资源，联合冻品批家族七大品牌，通过全渠道、多品牌、全品类的运营模式，为平台提供九大类上千种产品。并通过自主品牌产品研发和定制化生产，确保食材的品类优势、品质优势、价格优势和保供优势。

系统服务：冻品批次线上线下一体化系统平台，一站式满足采购需求，帮助合作伙伴规范流程、提高效率，扩大市场辐射范围，保障产品供应和销售，从容应对各种因素对行业的冲击。

大数据精准分析模型

冻品整合用户资源，运用技术手段，通过大数据分析消费者的消费习惯和相关消费特点，深入分析消费者偏好，精准找到扩大消费群体的营销点，将相关产品组合起来，扩大消费群体，推动厂库快速发展。

自建冷链物流服务优势

冻品批量自建冷链物流，优化流通环节，自主研发saas平台，实现工厂、平台、终端用户的高效连接，有效降低终端用户采购成本；同时，系统布局中心仓和连锁工厂仓，实现高效便捷的配送服务，确保食材品类优势、品质优势、价格优势和保供优势。

“只要站在风里，猪都能飞”。雷军带领的小米科技，通过对互联网思维CBMCE商业模式的精湛运用，实现了小米科技的强势崛起，践行了他所说的：站在风口，放猪飞。

随着全球化、信息化进程加快，冻品行业传统经营模式遭遇新挑战，冻品获批以全新

商业模式和优质产品形成完整高效的运营体系，具有独特的核心竞争力，并通过最优的实现形式使体系达到持续盈利的目标。