开年第一课：运筹帷幄决胜千里

伴着微风，三月就这样来了，告别了二月的喧嚣，三月自有三月的热闹。都说三月的雨怡人悠闲，但今年江浙一带的雨着实让人感觉“天黑”。就是这样一个阴雨绵绵的周末，浙江省委党校、东方财经智商学院迎来了春节后的第一堂课程。

课程为期两天，不同老师授课内容不同，课程内容丰富，主题鲜明，承载着满满的管理智慧，充分体现了合作伙伴的团结勤奋和强大凝聚力！

3月2日，“总裁商战思维”分为企业商业模式和利润倍增两部分。老师通过分析众多创业案例，提炼出一个通俗易懂的利润倍增模型，让在座的同学们明白了如何打通企业发展的两条血脉：从产品端到客户端，从管理者到员工，实现企业利润的提升。用创业的成功思维去疏通企业的各个环节，必然会发动企业效益的引擎。

▲李新章老师谈乘法思维

课堂上，老师把企业效益比作四维引擎，分为点效益、线效益、面效益和体效益。要像人体一样，只有打通任督二脉，疏通各个环节，保持环节畅通，才能达到点、线、面、体的效益。通过点效益、连线效益，创造面效益、体效益。这里强调，一个老板的思维导向是“体”效益，它对企业的发展起主导作用，是方向目标。

▲教师分享设定乘法目标的方法

3月3日的“股权激励”课程相当精彩。在当下常说的话里，干货不少。经过一整天的学习，同学们不仅了解了从商品经济到市场经济再到当前资本时代的社会发展变化，还代表了公平时代的到来。老师的实践案例让大家深刻理解了公平的三大价值：

▲学生认真听讲

在这一过程中，股权激励、股权治理、股权设计、股权融资四大方面的关系各有侧重

自我的重要作用也是学生们非常感兴趣的。经过老师形象的比喻和耐心的讲解，大家已经全面掌握了股权激励的要义：变核心员工为股东。没有激励机制，人心就会散，摊子就会散。领导最清楚。股权激励不是分钱，而是共谋发展的愿景。同时，老师提出了“做增量，分未来”的思路，大家都非常认同。

▲教师分享资本企业融资不同阶段特点

理论知识，结合实际总是通俗易懂，老师们也是如此，有时候，一些有趣的故事会穿插在当时的课程内容中，最让人难忘的是人气餐饮巨头海底捞的名字轶事：海底捞原名“小辣椒”。当年，张勇的妻子身材很好，所以店名总是被一些不怀好意的人用来调侃。一次偶然的机会，张勇的妻子打麻将赢了一天--“海底捞”，兴奋不已。她当即做出决定，将店名改为“海底捞”。再加上后来进行股权改革，一发不可收拾。

▲午饭后提神运动

除了上述丰富的内容，老师还特别赠送了“九大股权管理价值观”作为这位学生的“小灶”，让大家的学习兴趣更加高涨。老师以图表的形式讲解了九大股权管理价值：所有权、建议权、诉权、监督权、优先选择权、表决权、投票权、管理权、调查权。一目了然，简单易记。学生结合课程案例规划自己企业的宏伟蓝图，不仅丰富了自己的知识储备，也帮助自己更好地调整未来的工作方式方法，更好地充当企业的“企名网”。

▲贾伟老师与学生互动

美好时光总是转瞬即逝，精彩课程转瞬即逝。一天的课程没有太多休息就结束了。学生们完全被精彩的课程所吸引，时而深思，时而频频点头。贾老师生动诙谐，整个课堂犹如和谐的三月风。伴随着当天的细雨，可谓：摸衣欲

湿杏花雨，吹寒柳风。

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