“基建狂魔”“中国速度”……一个个称谓的背后，是中国基建发展的蓬勃力量，是一批批能工巧匠的辛勤付出，是平地起高楼的奇思妙想，是化腐朽为神奇的灵机一动。

这些一线工作的创新，不仅节省了大量的人力物力，提高和巩固了我们每上一个台阶，而且对大国基础设施建设产生了非同寻常的影响，使我们有动力、有能力不断发展，走向更高更强的局面。

精益求精刘茜

魔术43小时背后的故事

三元桥整体置换43小时完成，这是近年来首个基建项目。“旧桥改新桥”的延时摄影视频在网上迅速升温，海外播放量超过120万。此后，类似项目不断被发现，大国基建成为无数人的骄傲。

这场近乎完美的“换梁疗伤”背后，是北京市政路桥养护集团43天、43个月、十余年的信息化建设。工程开工前，养护组已将整个工程的各个环节用多维平台进行拆分组合，给所有参与的工人进行了无数次三维动画演示，让大家对工程的每一个细节都了如指掌，才有了神奇的43个小时。

虽然“收割”了无数网友的膝盖，但却给搭建多维平台的北京市劳动模范、检修集团科技检测部党支部书记刘茜留下了一丝遗憾。“提前论证时，要在不影响新路铺装的前提下，将这段路拆除并整体运走。但真正施工时发现，旧梁已无法使用，只能进行局部切割。我们在进行多维度展示时，并没有预料到这个变量，方案也不够完善。”

“精益求精，探索极限”是刘曦不变的追求，他实现了养护集团道路信息化建设从无到有。从2003年开始，刘曦开发了养护信息系统，记录了养护集团历年管理的道路桥梁信息，包括历次道路养护的巡查记录

每年普查的病害缺陷、道路下管线分布等数据，这些信息全部录入，为一线工作人员提供每一条道路桥梁的“案卷”，并对每一条道路进行安全评价。工人在每次检查时都能有计划、有针对性地进行关键材料准备检查。“根据每年年底的能源审计报告，从2000年制度开始到现在，每年将为集团节约能源费用800万元。”

2010年，刘茜在这个系统的基础上开发了数据承载平台，开发了数据采集车，因为刘茜认为，平台只是一个应用系统，更重要的是要有数据。“没有数据就没有灵魂。”刘茜研发的数据采集车集成了全景相机、激光、GPS等传感器，相对精度在米内，绝对精度在米内。街景全景影像分辨率不低于300万像素，可360度无死角拍摄道路周边及地面无遮挡地物。

经过两年多的整合完善，存储了足够多的数据，刘曦带领团队搭建了道路设施多维度平台。“像点，即静态图上覆盖卫星影像图，再覆盖一层三维影像图。我们组负责的北京市近8000公里道路、3171座桥梁隧道，几乎每米都有一个‘点云'，点击任何一个点，都能看到上面所有信息。这样，在任何一个点施工，都不需要调档。”

治水专家王家卫

打造污水处理智慧工厂

污水处理是绿色发展必须破解的难题，也是王家卫多年努力的领域。一件白大褂，一排实验瓶，是王佳伟的工作日常。18年来，经过在生产一线的充分锻炼，王家卫提出了在北京方庄建设“国家水环境科技创新中心”“未来水厂”等具体实施方案，完成了多项科技项目，成为北京市污水处理行业的技术能手，2020年获得“全国劳动模范”荣誉称号。

初始进排水

组，王佳伟遇到的第一个科研项目就是“沼气脱硫”。“北京是典型的资源型缺水城市，污水资源化是解决城市缺水至关重要的手段。必须解决的问题是，再生水回补到河湖时，如何避免现有水体富营养化，改善河湖水质。”王佳伟说，当时先进的技术毕竟是做厌氧消化，但过程中会产生有毒有害气体。“排水集团是北京市第一家采用厌氧消化处理污水的大型排水企业，没有经验可借鉴。因此，集团专门成立了沼气脱硫课题组，给出的实验时间是4个月。”

这是一个炎热的夏天。王佳伟全副武装，白天和同事们在现场做实验，一次、两次、一百次……晚上，他进入实验室检测分析数据。经过不懈努力，2003年11月10日，实验终于取得了稳定的结果。排水集团建成首套自主研发的沼气脱硫装置。这项技术成功为企业每年节约成本500多万元，也开启了王家卫污水资源化利用的新征程。

“工人们更注重操作方便、指令准确等非常具体的事情。”王家卫还研发了前馈模型与反馈调节相结合的优化控制技术，并进行信息化，形成了具有污水处理行业特点的污水处理厂动态调度控制系统，这也是国内首次实现污水处理技术从单一污染物减排向多元综合利用的转变。

“不干，问题永远摆在面前，每一个问题都是我们努力的方向。”这是王佳伟的工作经历，也是他对自己的要求。目前，他的主要研究方向是正渗透膜分离技术，该技术在国际上处于研究前沿。这项技术可以直接分离污水中的污染物，不仅易于精准控制，显著减少占地，还能充分开发污水中的势能：“我还是想让再生水厂更聪明，向资源化、生态化方向发展，比如将产生的沼气用于发电，将处理后的标准成分污泥回归生态环境，进行土地修复。”

沙荒地改良造景。“

环卫“鲁班”刘新光

创造一个手工工具的发明家

事实上，无论是大国基础设施建设，还是绿色发展，都离不开“借刀杀人”的工具。正如古人告诉我们的，“工欲善其事，必先利其器”。北京环亚利都投资有限公司西城环卫六分公司维修班班长刘新光是一位善于改进各种工具的发明家。

六分公司负责西城地区65个清洁站，每个中转站都会有一个地漏与附近的水井相连。垃圾处理和清理过程中，泥沙会排入下水管道，造成管道堵塞。“地井有两米多深，密闭空间不允许非专业人员下井，所以我们只能设法清理管道。”由于与地下井相连的管道均为地下弯管，用清淤机清淤时，清淤管弹簧无法准确进入污水管口。虽然可以用大功率鼓风机把堵在管子里的杂物“吹”进井下，但解决不了根本问题。

虽然考虑经济成本不是养护工人的工作职责，但刘新光还是主动想办法解决了这个问题。他先是通过焊接http://www.zhucesz.com/英寸的镀锌管和一根钢筋，制作了一个辅助工具，可以将疏通管弹簧精准固定到污水管口内。但由于受竖向距离的影响，疏浚管弹簧很难进行深层疏浚，疏浚效果不佳。刘新光又找来一根一米长的橡胶管，用水管夹与镀锌管连接，形成了一个活弯。橡胶管的另一端用螺纹夹连接着绳子。这样，在清淤作业中，一人将清淤管弹簧插入辅助工具镀锌管插入井内排污口，一人携带绳索调整橡胶管角度，既能将清淤管弹簧顺利插入排污口管道，又能避免工人近距离接触吸入沼气等有毒气体造成伤害。

由于经常有车进入，清洁站的地砖经常破损，一两块砖碎裂，影响行车，但无法大面积更换。刘新光用几根水管、小铁皮、大螺栓改装了一个工具，两边的薄铁板都能插进去

在地砖两侧的缝隙中，几根相连的钢管上焊接着螺丝，不仅可以改变长度，还可以在两端施力。下方可放置千斤顶，上下协同作业，就能轻松将破损的单体瓷砖从水泥中“拉出”。