今天，大王表示股权将分享全球生活空间连锁品牌星巴克的融资发展

星巴克咖啡成立于1971年，总部位于美国华盛顿州西雅图，是全球领先的特色咖啡烘焙商、分销商和零售商。

其零售产品包括30多种世界级咖啡豆、手工浓缩咖啡和多种冷热咖啡饮品、新鲜美味的糕点食品，以及多款咖啡机、咖啡杯等产品。

目前，星巴克在全球28个市场拥有超过http://www.zhucesz.com/万家门店和超过40万名商业伙伴员工。

星巴克被称为生活方式公司，也是一家倡导第三空间的公司，即介于办公室和家之间的第三生活空间。也是一家与时俱进的互联网餐饮公司。

我们在中国的第一家店于1999年1月在北京的中国国际贸易中心开业，这是仅次于美国星巴克的第二大星巴克市场。目前已在全国200多个城市开设4800多家门店。

事实上，星巴克的成立一波三折。1970年，朋友和旧金山大学的英语老师戈登·鲍克、历史老师杰里·鲍德温、作家赛乌·西格尔各出资1350美元，从银行贷款5000美元，在西雅图旅游景点公园广场开了一家卖咖啡、茶和香料的星巴克店。结果，这家店非常成功，销售额远超预期。于是，1992年，第二家星巴克店开业了。在随后的几年里，西雅图陆续出现了四家星巴克咖啡店。

1980年，合伙人之一、作家西格尔决定离职，鲍德温接手公司日常管理，出任首席执行官。

1982年。霍华德·舒尔斯（Howard Schuurs）加入星巴克，担任零售和营销总监，持有少量股份。在一次去意大利米兰的商务旅行中，Schuurs被当地的浓缩咖啡所吸引，回到Baldwin提出了一种新的商业模式：即

星巴克不应该仅仅是一个咖啡豆品牌，而是以浓缩咖啡的形式销售，让用户直接享受到高品质的咖啡，成为一个社交生活服务空间，会比仅仅卖咖啡豆有更快的发展和更广阔的市场空间。

然而，最初的创始人鲍德温和鲍克却持相反的观点。他们认为，星巴克的咖啡豆业务已经年年盈利，而且发展得非常好。

1984年，鲍德温和鲍克买下了比特的咖啡和茶。舒尔斯花了将近一年的时间试图说服鲍德温做出尝试。最终，1984年4月开业的第六家星巴克店成为第一家销售饮品的门店。这次尝试大获成功，但鲍德温还是不想在星巴克其他门店推出饮品。

于是舒尔斯在1985年底离开星巴克，随后开始了自己的咖啡吧计划，取名“天天咖啡馆”，以证明意大利咖啡吧的商业模式在美国是可行的，为此他需要筹集40万美元。

他的第一个天使投资人是星巴克创始人鲍德温，他以星巴克的名义投资15万美元，成为新的公司董事，让星巴克获得了新公司20%的股份。另一位创始人鲍克也同意担任顾问半年。天天咖啡馆的第一个外部投资者是一位名叫罗恩的外科医生，他看中了舒尔斯的创业激情，投资了10万美元。此外，一家金融服务公司董事长普伦蒂斯及其客户将剩余的15万美元投入，最终在1986年，天天咖啡完成种子轮，获得40万美元。1986年4月，第一家真正的星巴克咖啡馆成功开业。这家店出售星巴克全豆咖啡和浓缩咖啡，如卡布奇诺和拿铁，也供应沙拉和三明治。

1986年，斯科尔斯在寻找种子轮融资时，遇到了一家名为Capital Resources的公司。公司成员杰克·罗杰斯对星巴克的前景非常乐观。但由于该公司主要投资于高科技产品，

它拒绝了星巴克。后来Schuurs发起125万美元天使轮融资时，罗杰斯和公司的其他几位投资人用自己的钱参与了天天咖的天使轮融资，大约30万美元。后来，三位西雅图著名企业家杰克、赫尔曼和山姆·斯托姆投资了75美元。此外，前股东普伦蒂斯的客户哈罗德·格里克投资了剩余的20万美元。经过天使轮融资，1986年10月，第二家每日咖啡馆在西雅图信托投资大厦开业。

1987年4月，第三家门店在加拿大温哥华开业，天天咖啡馆用它向投资者证明，即使不在西雅图或美国，星巴克的经营理念依然行得通。

快速扩张离不开资金的支持，星巴克开启了随后几轮融资。融资的主要方式是向新的和现有的投资者出售股票。

1988年，星巴克从股票投资者那里筹集了390万美元，为其增长计划提供资金。

1990年，又筹集了1350万美元。融资过程中最大的投资者是花旗银行资本管理公司，总投资额为450万美元。此外，投资主体为三一创业基金。前者总裁克雷格·福利和后者合伙人詹姆斯·沈南加入董事会。这时，原来的每日咖啡馆董事会里只剩下普伦蒂斯。

1991年，筹集了1500万美元。

1992年6月26日，星巴克在纳斯达克公开上市，发行价为17美元/股。开盘后，星巴克股价涨至美国21美元/股，成为当天第二大活跃股。此次IPO为该公司筹集了2900万美元，超出预期500万美元。在接下来的三个月里，价格达到了33美元/股。星巴克市值近5亿美元，而五年前刚被收购时还不到400万美元。

在天使融资期间，斯科尔斯向242名投资者展出

展示路演，被拒绝217次。更有趣的是，参与投资的20多位天使投资人表示，他们愿意承担风险，看重CEO舒尔茨的个人魅力和自信，而不是他的咖啡馆创意。

因此，毫不夸张地说，星巴克的绿色美人鱼从最初的街角咖啡馆成长为遍布各大洲主要城市的绿巨人，都源于最初的天使投资。

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