感觉实力还可以，还挺专业的。这是他们命名团队提出的一个观点。 最近，很多客户都遇到这样一个问题：公司应该给很多产品命名什么策略？是统一在公司品牌下，还是单独设计产品名称，发展自主品牌？ 统一企名网品牌的策略，可参考百度产品命名方法 如果有自主品牌战略，可以把头条产品拉出来对比 为了简化问题的表达，我们暂且将两种命名策略称为百度模式和头条模式。 一、百度模式 百度采取企业名称和网络品牌统一的策略，几乎所有产品都使用同一个品牌名称，即公司品牌。 他们都有一个共同的名字：葫芦娃 这样做的好处显而易见： 1）公司品牌为背书，提升新产品的信任度。 2）推出新产品只用一个品牌进行推广，节省大量广告费用。 因此，以下情况特别适合这种策略。 第一种情况，公司品牌本身就有很强的背书能力，能够快速为新产品带来高附加值。特别是对于大型工程、母婴用品、食品、金融等产品信任门槛较高的行业，统一企名网品牌的作用尤为突出。 去过春糖会的朋友会发现，近年来，王老吉、完达山、汇源等品牌的新品迅速涌现，而且大多是经销商花大价钱买来的大牌授权--为什么品牌授权在食品行业特别受追捧？就是因为客户分散，信任门槛高。 第二种情况，公司创立初期，在营销推广资源极其有限的情况下，也要集中精力打一个品牌。要知道，打造一个新品牌，传播成本和用户记忆成本都很高，只有打洞才能立于不败之地。因此，对于新成立的公司，我们一般建议公司名称和产品名称统一规划。这样做的好处是你生意的每一个常规动作都能成为品牌传播的渠道：网站备案，100 百科全书、政府项目申报……无形中让你的品牌信息渗透到重要部门，是的，都是免费的。 第三个案例是百度采用的百度模式--所有产品属于同一个生态系统，属于强绑定关系。就像百度上桥、百度统计、百度指数等产品，都属于百度搜索生态。无论什么产品名称都不影响用户决策，使用公司品牌可以形成统一标识，便于识别。 需要注意的是，百度模式虽然操作简单、推广成本密集，但也存在两大弊端。 首先，单品的企名网度直接关系到公司的品牌企名网度。这是什么意思？任何一个单品的问题都会变成品牌的问题，风险是剥离不掉的。也是百度自己的产品。百度金融更名小满，金融板块剥离出来独立运营，正是出于规避品牌风险的考虑。 此外，统一的企名网品牌会造成不同产品之间品牌感的混淆，对定价和客群差异较大的单品传播产生负面影响。比如，说到雕刻卡片，人们第一时间会想到肥皂、洗衣粉，制作雕刻牙膏也不是很舒服。嗯，然后是Naes牙膏。 二、头条模式 与百度模式相比，头条模式最直观的优势是可以轻装上阵，每个产品相对独立发展，既不受公司品牌的加持，也不受公司品牌的牵制。 被称为APP工厂的头条系统，采用这种模式很好理解。在流水线上进行量产，快速迭代，再拉到市场上快速验证，无疑是最合适的。同时形成内部赛马机制，打造自主品牌小步快跑。 APP等移动互联网产品面向C端客户的社交娱乐需求，使用成本极低，几乎不需要信任基础。好玩是决定产品生存的唯一指标，突出个性远比强大背书重要（金融、医疗类产品除外），所以很多成功的产品都采用自主品牌策略。 事实上，在移动互联网时代之前，快手巨头宝洁在头条模式下玩得最多。名洗 法三宝欢欣、海飞丝、潘婷都是她的品牌，再加上其他上百个子品牌，鼎盛时期几乎占据了中国快消品市场的半壁江山。 宝洁的多品牌战略完全基于一个词：定位。 简单来说，就是细分不同人群对同类产品的需求点--同样是买洗发水，有人想去头屑，有人想优雅，有人想滋养；有的白富美舍得花千元，有的学生党只要20元；再针对每个细分领域研发自主产品，全方位、多层次、立体化收割市场。 很多连锁酒店集团也会使用这种策略，用不同的名称来拉开产品之间的级别和价格。铂涛旗下的7天与华住旗下的Maison Albar（琥珀）、汉庭、Jubilee H价格相差两三倍以上。如何用名字为品牌溢价，也有很多学问，以后我会单独写一篇文章。 三是中间路线。当然，对于很多企业来说，百度模式过于集中，头条模式过于分散。他们的新产品既希望有公司品牌或旗舰品牌背书来节省营销费用，也不想限制新产品的功能和定位，以及未来独立发展品牌的可能性。 比如我们的一个客户，原来做的是高端海外游学项目，主要面向科技型企业客户，在行业内有一定的口碑和知名度；现在，我准备做一个灵活使用工资薪金的规划平台。前期，我会借助游学项目的品牌口碑，从原有客户中挖掘。 要借力，还要做区分--此时往往需要走中间路线，即主副品牌战略。在品牌呈现时，采用主品牌+子品牌的方式，比如华为荣耀，华为是主品牌，荣耀是子品牌。前期推广往往需要利用主品牌优势，站在巨人的肩膀上，才能迅速成为行业龙头。当子品牌发展到一定阶段，有了自己的品牌潜力和影响力，就可以脱离母体独立飞翔，就像现在的荣耀或荣誉一样。 海报反差太真实 另一个 非显性中间路线不是用A+B的母子关系，而是用B1、B2、B3的家族关系....每一份品牌榜单似乎都是独立的，放在一起也能看出有明显的关联。像小米和红米，魅族和魅蓝。这样的家庭成员越多、权力越大，就越容易形成超级话题。大家津津乐道的华为山海经兵团、阿里动物园系列，都是极其风骚的操作，不仅给一些大众概念打上了浓重的家族标签，还借助系列品牌名称的引入，极大地助推了家族整体影响力的提升。 华为今年注册的神话商标（几乎清空了整个山海经） 淘宝的产品品牌（堪称开动物园） 综上，是选择统一的百度模式、独立的头条模式，还是两者之间的中间路线，取决于行业属性、产品定位、受众划分、推广预算等多维度指标，最好能找到适合自己的路线。 最后，发送一个极简版本的评估坐标，看看你的产品适合哪个型号。 他们的观点仅供参考，只负责转载