果茶黑马腾空而起:每月更新菜单,用四招做出更好的果茶
果茶是近两年茶品类中比较热门的细分赛道。夏天,果茶热销,就成了每家奶茶店的标配。
但对市场的客观观察表明,产品高度同质化。杨树枝花蜜卖得很好,几乎每家的菜单上都会有。如何打造自己的品牌护城河,实现产品差异化最大化?品牌苏州借助当季水果的多样化和菜单的高频化,探索出了不同的创新玩法。
三年开店150家,单店月均销售额超过25万。其中,百世店今年5月营收80多万……被业界称为“黑马”。这个品牌是如何做出如此强硬的表现的?
单店月销售额超25万
苏州中心,曾经是中国最大的城市综合体。百分百茶饮首家蓝标店位于商场北区负一楼。
我们星期二晚上参观了这家商店。即使受疫情影响,正常工作日商场人流量也下降了40%左右。这家商店门前仍排着长队。
▲百分位茶饮苏州中心店
苏州中心店只是一个缩影。自2017年在苏州创立品牌以来,百分百茶饮以苏锡常周边地区为中心,3年时间开出150家门店。
最早的首店在苏州昆山金鹰购物中心六楼。位置不是很好,但因为产品好吃,颜值打人,口碑很好。“当时商场的员工排队要买,他们都反映这种饮料别处喝不到。”一传十,十传百,慢慢积累了不少铁粉。
这家30平方米的门店经营至今,月均营收50万左右,营业额还在稳步攀升。
▲昆山金鹰购物中心店
据创始人周扬介绍,在所有门店中,平均单店月销售额超过25万元。最好的店面,约45平方米,今年5月销售80多万元。
今年上半年,即使受疫情影响,按照
据三方平台统计,百家奶茶店月均外卖订单超过2500单。在大众点评、美团等平台的排名中,均进入前五,且在最好的时候名列前茅。在部分商圈,其人气已超过喜茶、奈雪等当下最火的头部品牌。
制作更好果茶的四种方法
时间回到三年前,客观地说,当时的周扬涉足茶产业,并不是最好的时代。20号以来,新中式茶饮乘风破浪,经过三年的快速发展,成为一片红海。
在创办百分茶之前,周扬也做过茶。传统的珍珠奶茶模式从来没有火过,却积累了很多关于这个行业的认知和常识。
20.她决定换一条赛道,再做一次。当时市场上奶盖茶的风头刚过,果茶就已经看出了苗头,但都露出了大果肉,再加上果酱和基茶的组合。周洋本能地认为自己可以做得更好。
整个下半年,她一心扑在产品上,整合外部优质研发资源,反复寻找“最优果茶”的最佳解决方案。思路逐渐清晰明确,奠定了百分百茶叶成功的基因。
一年来,百分百茶饮正式创立。一开始,他们喊出了“当季有新品,当季更好喝”的口号。转型的基本点是:聚焦鲜果,要求性价比,打造好口碑实现高复购率。
在茶饮全品类充分发展的背景下,果茶作为细分赛道为何火爆?其底层逻辑是迎合消费者对健康、天然、高颜值产品的追求。当然,“好吃”的味道是关键中的关键。
你是怎么做到的?周洋和她的团队从源头--原材料上下功夫,全维度落实发力:
1
每月更换菜单
▲百分茶菜单
市场上的茶叶品牌和菜单大多是从一个到另一个。即使有调整,也只是春夏冬三季在原有基础上修修补补,但百分百茶都不一样,
一个月换一次,更有甚者,一个月换了三次,员工们都反映被折腾得厉害。
周扬一直在坚持,认为这样做是有原因的。“既然是果茶,自然、新鲜就是本分。当季的水果不一样,产品会更新,菜单也要换。”过时不吃是她最初的想法。
办公室里,她向我们展示了各种版本的菜单:1月以草莓为主线,3月至4月为芒果,5月为荔枝,6月为桃子……
每月更新菜单,流程繁琐,原材料难免消耗。加盟商会加入团队吗?周洋认为,大家赚到钱,分享相同的价值观和理念,是天经地义的事情。
2
遍采好果
频繁换菜单只是内在机制的外溢表现,基础才是对水果的终极追求。“只有好水果,才能做出好产品。”这是周洋朴素的想法,是对当季水果的精挑细选。
猕猴桃从新西兰进口,桃子只选无锡阳山最好的品种,芒果是最好的小芒,橘子也是当季最好的……并且在质量、规格、香气、甜度等方面都有严格的要求。比如,草莓要求在16克至22克之间;桃子每只需要350g-400g。
分散采购存在痛点,统一把控源头,自建果园或包园,严格按照有机种植的要求执行,包括土壤、温度、海拔、降雨、日照等环境要素的量化标准。如果采购半径不够,选择第三方水果供应商。
3
手工捣碎的纸浆提炼价值感
这里有一个百分百茶饮5月的经营数据:所有门店销量前三的产品分别是手捣肉、葡萄奶、手捣浆果奶、手捣荔枝奶。周扬介绍,他们店里卖得最好的是“手捣果茶”系列。
与机器制果相比,“手捣”最大的特点是手去皮+捣,通过传统的手捣推水果。
口感上,来自手的果肉颗粒较大,果实较大
肉纤维保留得越多,水果的风味和咀嚼感保留得越充分。
从经验上讲,手捣是手工制作,有“传统手艺”之意。每家门店都将这一过程具象化,体现匠心,更贴近手工与自然的理念。
周洋认为,它改变了水果的呈现方式,具有很强的记忆点。此外,这种别出心裁的仪式感也无形中增加了饮品的价值。
“整个制作过程不长,1分钟左右。”至于手捶是否会影响门店效率,周洋介绍,研发时考虑到需要手捶的水果,如荔枝、芒果、草莓、葡萄等果肉柔软,不麻烦。
据了解,6月30日是百分百茶饮3周年品牌日,“原味手捣果茶”已注册并正式升级提炼为品牌口号。
4
单一产品多样化
水果的选择只是保证了一杯果茶的标杆,但优化成品需要技巧和方法。
以4月份的畅销产品“满格诺吉吉”为例。历时半年,研发团队终于找到了最合适的糯米。颗粒度、硬度、弹性都符合他们的想法,但如何呈现一款消费者认可的饮品呢?他们不厌其烦地对比、混合,尝试用冰+水果,用芒果、椰子元素,让更好的产品出现在市场上。
单品多元化是百分百茶产品的通则:以时令水果为核心,做各种延伸,基础是“茶”和“糖”。
茶应该有很强的记忆力。四季春来自台湾海拔1000多米的茶园,茉莉花茶来自北纬23℃的广西横县,有机绿茶产自台湾南投。糖一直都是用原生态蔗糖熬制而成,有浓烈的焦香,能很好地衬托茶香和果香。
在复合的方法上,他们探索了两种水果的组合,比如芒果+草莓、猕猴桃、葡萄、荔枝的cp组合,果茶+酸奶的组合,水果和鲜奶的搭档。
等等。为此,研发团队一年要新增50多款车型,会分配到每个月,平均4-5款。
百分比茶始终坚持从一个元素出发,进行多种组合,寻找更好果茶的创新方法,让消费者获得多种主题的体验。
好产品产生好口碑。我们在大众点评网、小红书等各类社交媒体上看到,大多数消费者对百分百茶饮的评价都很高。它们种草的理由有三:好吃;满满的新鲜水果,看得见的价值感;平均价格20元不高。
在外界看来,常规满减100%茶饮没有大的让利营销,但外卖表现突出,顺理成章。
到“小妹妹”
据百分百茶饮统计,75%以上的核心客群为女性,年龄在16岁至35岁之间,是典型的“小姐姐”群体。
要想与这些年轻消费者形成强有力的链接,好的产品是必要条件,但如何在两者的关系上让理由更加充分,我们来看看百分百茶饮的做法:
1
高价值
▲100%茶墨标识
颜值也是生产力。让视觉先触碰“小姐姐”,给出充分的理由。
首先是门店升级。周扬介绍,今年品牌日前后,店里已经开始了一波升级:过去以原木色为主,现在增加了银色元素,风格更“轻时尚”;logo进行了改动,更加简洁,并在“”的设计中融入了些许墨色感,呼应了“传统”与“自然”的产品理念。
二是产品映射率更高。她举了个例子。百分茶是樱桃的水果茶系列。由于鲜果成熟度不同,成品后的色差也会不同,比如暗红、鲜红、深红色,等等。
在饮品的设定和命名上,他们根据口红的型号和标签做了一个系列。因为高颜值和口红效果,照片在社交媒体上疯传,成为那个阶段的营销经典。
2
良好的IP设置
▲百分百茶叶的毛铺师傅
好的IP具有人格的力量。有力量感的IP人能产生精神共鸣,也是与消费者沟通的有力工具。
百分百茶饮的品牌IP是一只名叫“主人猫公园”的猫咪。在年轻女性中,流行“吸猫”,一只可爱的猫咪就能赢得小姐姐们的青睐。此外,根据品牌方的解释,猫懂生活,大师懂茶,这与品牌的调性和专业性是一致的。
3
联名老乡叔叔
今年品牌日,100多万茶叶投入真金白银。猫扑师傅联合同门大叔发起“夏天桃子出来”主题,用猫咪的形象和语言与用户对话,在微博抖音上做活动,辅以带入感强、参与度高的H5小游戏,增强了与小姐姐们的互动。
好产品、好品牌也是媒介。百分比茶力求以有趣、有内涵的形式输出内容和调性,与消费者玩转,实现心智双赢。
年轻人喜欢前卫潮流,喜欢艺术的东西,所以以此为切入点传递“我了解你”。
比如,公司每季花费数万元拍摄一个精美短视频,在官微上与文字内容打包推送。每期的组合饮料都有不同的主题,要么渲染兴趣,要么呼吁洞察生活。
再比如,桃子系列饮品是新的。他们融合星座文化,做潮流文化营销,倡导玩转消费者。
4
构建私域流量
打通线下销售,形成闭环。目前,各大茶饮品牌都在发力私域流量打造,借助微信小程序等移动互联网手段争夺流量入口。
前年下半年,百分比茶开始通过官微搭建会员体系,目前已发展到60多万人。消费者关注其微信公众号,成为“猫咪”(会员)。他们在小程序--喵订单上点菜、打分,并分成不同等级。积分越多,档次越高,消费者权益越大。
据周扬介绍,“猫咪”黏性很强,通过小程序订购
这一比例约为30。为了进一步提高回购利率,7月推出了新的会员规则。
2000多个加盟咨询只选70多个
慢慢来,长寿。
如果纯粹是为了赚钱,百分百茶饮的扩张速度本可以更快。依靠在业内的口碑,去年,他们接到了2000多个加盟咨询,筛选落地的只有70多个。
周扬在百分百茶叶的发展上非常克制。直到现在,公司总部还没有设立招商部门。她更注重品牌发展的高质量。
在选择加盟商时,公司有严格的面试流程。首先,她看重老板的人品,有激情,全身心投入;其次,要认同品牌的理念和价值观;最后是金钱和资源。
一旦成为合作伙伴,总部的支持措施将系统化输出,包括研发、运营、外卖实践、团队培训等。正是因为有这样一支气质契合、协调一致的团队,百分百茶饮的高频换单、季节性更新才能高效及时地进行。
按照公司计划,今年百家茶饮门店总数将增加100家。周扬清醒地认识到,随着事业的壮大,制度和人力队伍建设尤为重要。
在百分茶公司内部,朋友们都知道老板周扬是个吃货。每到一处,她都会深入街头巷尾寻访当地名吃。你所觊觎的不是嘴巴的喜悦,而是食物制作的细节。
用周扬的话说,细分果茶市场,放大每一个细节,做到极致,这是一片蓝海。
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