你的笑容让人感动。 坚持到最后的微笑是最灿烂的。 你们的付出，我们看在眼里，记在心里。 你在通往成功的道路上更加激动人心。 公司最大的财富是您，我们只为您提供机会。 忘记失败，但要记住失败的教训。 生活中最基本的技能是沟通，最可靠的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最有效的努力是从自己做起。 伟人之所以伟大，是因为当他与别人在逆境中共存时，别人失去了信心，而他却矢志不渝地实现自己的目标。 你的脸意味着向人类呈现上帝最珍贵的礼物--微笑，这一定是你工作中最大的财富。 附加： 坚持到底，不成功决不罢休。正是因为我们明白了什么叫坚持到底，不成功决不罢休。我们企业家经历了很多风雨，需要坚持下去。对我们来说，我们不仅是老师和家长的唠叨，更是他们的骄傲。 今天你以公司为荣，明天公司以你为荣。 忍受别人忍受不了的痛苦，吃别人吃不下的痛苦，为的是收获得不到的收获。 别忘了--一个人最大的情感需求是获得他人的欣赏和尊重。 相信你自己和你的伴侣。抓住机会就容易成功。 积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。 激励员工的原因： 激励即激励和激励，是管理过程中不可缺少的环节和活动。有效的激励可以成为组织发展的动力保障，实现组织目标，更有利于团队凝聚力。 激励包括物质激励和精神激励、外部激励和内部激励，能够激发员工的工作动力，使其产生超越自我、超越他人的愿望，并释放潜在的巨大内驱力，提高工作效率，努力欣赏公司价值。 继续坚持公司的价值观和文化建设。形势不好的时候， 当员工有负面情绪时，增加与员工的更多沟通。另一方面，要和员工打开一些信心，增加一些小论坛。大家会经常讨论一些企业文化和战略话题，让公司和员工共进退，让员工有使命感和责任感。 激励员工的重要性： 留住人才：每一个组织都需要三个方面的绩效：即时结果、价值实现和未来的人的发展。没有任何方面的表现，组织就注定要崩溃。因此，每一个管理者都必须在这三个方面做出贡献。在三项贡献中，对“未来人类发展”的贡献来自激励性工作。 创造良性竞争环境：科学的激励制度蕴含着竞争精神，其运行可以创造良性竞争环境，进而形成良性竞争机制。在竞争环境中，组织成员会受到环境压力，这种压力会转化为员工努力工作的动力。员工的动力和积极性成为激励工作的间接结果。 吸引优秀人才到企业：发达国家的很多企业，尤其是竞争力和实力较强的企业，通过各种优惠政策、优厚的福利待遇、快捷的企名网通道，吸引企业需要的人才。 开发员工的潜在能力，促进员工充分发挥才华和智慧：管理学家的研究表明，员工的工作绩效是员工能力和激励程度的函数，即绩效=F（能力*激励）。如果考虑到激励制度对员工创造力、创新精神和主动提高自身素质意愿的影响，激励制度对工作绩效的影响就更大了。 公司与员工的关系： 在管理理论的发展中，经过三个阶段，出现了第四个阶段，即对人的认识得到升华，提出人是最重要的资源和最宝贵的财富。充分认识人本管理的内涵和实质，建立人本管理工程和机制，是时代的要求，也是企业成功的关键。 依靠人--一种全新的管理理念。在生活中 在生产经营实践中，人们越来越认识到，决定一个企业、一个社会发展能力的不是机器设备，而是人所拥有的知识、智慧、才能和技能。人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。一切经济行为归根结底都是由人进行的；因此，必须树立依靠人的管理理念，通过全体成员的共同努力，创造组织的辉煌业绩。 开发人的潜能--最重要的管理任务。管理的任务就在于如何最大限度地调动人的积极性，释放人隐藏的能量，让人以极大的积极性和创造性投入到事业中去。解放生产力，首先是解放人。我们当前正在进行的改革，从根本上说，就是要为亿万人民的才智和才能充分发挥创造良好的环境和机制。 尊重每一个人--企业的最高经营宗旨。我国是社会主义国家，理应最尊重人，更好地保障人的权利；不允许有任何羞辱或损害人权的行为。一个有尊严的人会对自己有严格的要求。当他的工作得到充分肯定和尊重时，他会尽力履行自己应尽的责任。