新星计划、新苗计划、雏鹰计划、春苗计划、星辰计划、星火计划、太阳计划、红日计划等。 新员工培训方案的设计首先要明确学习培训的目的，首先让新员工知道职业努力的方向，激发实现目标的牵引力；树立专业的服务态度。进而使新员工培养必要的专业能力，增强企业流程执行力。使新员工融入企业的团队文化，提高团队结合的凝聚力；不断自我超越，打造专业品牌的竞争力。 很多企业在培训新人时，大多以课堂教学为主，就像学校的应试教育一样，导致培训效果不佳，新人也很尴尬。因此，作为培训师，要把握公司新人的需求，学会运用民主讨论、集思广益的互动分享方式进行培训。 新员工培训应注意的几个问题 企业在培训时，首先要让新员工了解企业的产品和文化，让新员工对自己的企业、自己的产品有一个初步的认识，这样在以后的工作中才有目标，对企业才有认同感。 其次，企业要让新员工了解企业的基本制度，让他们明确自己的工作职责、程序和标准，了解企业各部门的情况以及各部门的规则、规范、价值观和行为模式，进一步提高新员工的工作质量。