东方金星联合各方产业伙伴借力经济发展新风口 当前，体育产业已进入国民经济总体布局，被国家发改委明确为经济发展的“新风口”。如何利用好这个“新风口”，在经济下行的背景下逆流而上，引发了体育行业的思考。 12月18日，在东方维纳斯十周年盛典暨智慧体育战略发布会上，鼎晖投资执行董事侯毅、汉威体育总裁李洪亮、东方维纳斯创始人兼CEO金星、北京体育大学产业管理集团董事长张健、字节跳动北京区域总裁周永平发表了重要观点。论坛由松木资本创始合伙人蔡乖主持。 鼎晖投资执行董事侯毅：什么样的公司才有投资价值？ 体育产业整体是朝阳产业，教育产业也是长期看好的产业。中国作为一个整体，包括东亚地区，都有很强的教育付费意愿。当两者叠加时，行业的发展潜力显然是非常大的，尤其是零点到十点之间的素质教育。 教育是分散的。对于什么样的机构值得投资，侯毅提出了一些方法论： 一是政策和品牌。政策方面，体育和素质教育是政府重点扶持的产业；关注品牌是因为品牌背后隐藏着很多重要的内容。比如，顾客是否是回头客、折返次数是否足够长、消费时间是否足够长是关键指标，也是衡量品牌业绩的一个指标。这背后也有代价。顾客不在乎价格是否更高，因为顾客的关注点是更好的教育。 二是机构规范化建设。具体体现在过程管理、课程体系，包括教师、教练，各方面是否自我循环，激励各方前行，这是非常关键的。小事不代表不是好事。选择做一个小而美的公司。做大就要有标准体系。 第三，整个团队的视野、执行力和快速学习的能力。这些都很关键。这三点比较空洞，但有 具体的指标是可以衡量的。 汉威体育总裁李洪亮：多领域体育产业链如何投资运营？ 谈到运营，李洪亮分享了三个逻辑： 一是需求逻辑。从两个角度来看，从C端客户的角度来看，要满足人民群众对美好生活的向往，大家对高水平、观赏性体育赛事的需求，对健康健身的需求，包括对青训的需求，对高端赛事、体育场馆、青训的布局；对于B端客户来说，近十年是中国体育营销的黄金十年，全球几乎所有重大体育赛事都落地中国或周边。 二是协同逻辑。一加一大于二，这就是合作共享资源的魅力所在。资源有两个，一是场馆资源，二是专业团队资源。 第三，是开放的平台逻辑。但有一个原则，就是要筛选优质的合作伙伴，与不同类型的合作伙伴合作，实现协同效应。 东方金星创始人兼CEO金星：对未来体育行业的展望？ 金星表示，东方金星的发展将越来越专业化、品牌化。从创业初期的劳务输出，到平台带动，再到互联网时代的到来。当然，5G的入局会让市场迭代、用户需求迭代，未来数字化、人工智能算法会更加倾斜。很多人认为，体育是线下训练场景，线上无法替代，但仍可以通过人工智能算法进行标准化。市场表明，谁先接近或依靠科技力量，谁就能获得前沿红利。未来体育的三个方向是品牌化、产品深耕和人工智能。 篮球教育的低价取决于两点。一是该行业素质教育相对落后，处于起步阶段；二是行业价值未被挖掘。但金星认为，未来篮球教育将成为更有价值、更具性价比的教育产品。 基于孩子体育锻炼的成长需求，包括营养、器材、护具等，变得越来越专业。东方晨星的定位是 为孩子们做体育教育。装备、营养、护具等诸多领域的内容豁达，以开放的心态连接思维，汇聚领域内最好的产品，赋能儿童。 北京体育大学产业管理集团董事长张健：高校如何做好产业管理？ 东方金星与北京体育大学开展战略合作。双方将共建中国篮球教练学院、中国篮球培训俱乐部、中国篮球青少年竞赛体系，包括纳入国家青训体系。 至于具体措施，比如国内顶尖篮球运动员能否直接进入中国篮球学院，打通上升通道和国际通道等。此外，通过科技赋能、金融赋能，力争未来十年陪伴东方晨星营收增长十倍甚至百倍。 字节跳动北京区域总裁周永平：未来大数据、智能化会给体育教育带来哪些改变？ 体育不仅活跃在体育场馆、训练馆，也活跃在互联网平台。周永平提到，包括NBA官方账号在内，抖音现在有超过1000个头部球星和体育人，粉丝近千万。抖音平台上线了2万多条CBA相关视频，播放量达到20多亿。 体育大有可为，而随着人工智能的发展，未来的体育培训将更加注重教育的精细化。现在肢体识别技术非常发达，可以应用到手机应用软件中。通过肢体识别技术记录每一位小学员的动作，帮助教练提高教学水平。当然还有目标跟踪技术等等，也可以应用于教学。未来十年，随着教学和人工智能技术的深耕，相信东方晨星会有质的飞跃。 从资金、技术、智力等方面给体育产业创业者和从业者一些建议？ 鼎晖投资执行董事侯毅 教育行业是特殊的，过于商业化或完全不商业化都是不可持续的。核心是需要在教育和商业之间实施 现在是完美的平衡。我们选择教育行业，就意味着我们选择了一个相对稳定增长的行业。教育行业的本质是客户需要认可你的教学价值，愿意付出溢价，商业模式才能流通。这个行业的魅力在于做时间的朋友。时间越长，数值越大，门槛越高。 汉威体育总裁李洪亮 体育培训，尤其是青少年体育培训，是一个看起来很美，实则充满艰辛的行业。从表面上看，门槛很低。当你进入行业，你会发现只有现金流，预收的资金并不属于你。忽略任何一个环节都会导致课程成为没有收入的库存。要想做好青少年体育培训，一是要与优秀企业合作，取长补短，少走弯路；二是对市场和行业保持敬畏之心，学会坚持，做最终的赢家。 北京体育大学产业管理集团董事长张健 目前的情况是专门做比赛或训练，只做联赛或直播，很难实现赋能盈利。它应该产生一个规划、计划、投资、建设、运营、管理的综合方案，整个垂直的产业模式。这样可以整合政府、学校、企业、家长对产品整合的需求。 体育产业网络的概念是项目加产业模式。顶层设计精心打磨产业模式，加上金融赋能、互联网赋能、平台赋能。 党的十九届四中全会讲到国家治理体系和治理能力现代化，也讲到体育事业。北体大产业集团利用自身的政策优势和平台优势，包括政府合作、金融合作、互联网合作，力争在部分项目上打通综合治理方案。随着“健康中国”建设的需要、时尚的要求、产业供给侧改革，以及体育国际话语权的不断加强，体育产业未来发展空间巨大。 字节跳动北京区域总裁周永平 周永平曾去瑞士采访，发现健身是瑞士人一生的生活方式。从出生到去世，他都非常重视健身。 就像吃饭睡觉一样，是默认的生活方式。这是一个非常重要的启示。 此外，2019年是5G元年。在这第一年的开始，一切皆有可能。希望体育产业从业者能够通过VR技术、AR技术，放大想象力，实现更广阔的发展空间。 东方金星创始人兼CEO金星 创业公司就是这样。有压力才有动力。压力会给公司赋能，但我们不能忘记初心和情怀。带着初心，希望体育走进更多家庭。孩子好了，我们的民族和国家才有希望。返回企名网查看更多信息