我该出海去赚外国人的钱了。希望未来从IM到网盘再到短视频，都是中国企业主导。 作为个人网盘，出海最大的风险是政策风险。毕竟，如果dropbox的规模做到了，就意味着拥有大量的个人用户数据，其他政府不会忽视。但我能考虑的百度，也应该考虑应该有相应的对策（云上加州？） 至于盈利，百度个人网盘已经有了成熟的逻辑，即先烧钱抢用户，做资源（做资源在国外可能行不通），在用户基数达到一定门槛时启动会员订阅，提供更多功能盈利。所以，我们可以理解百度对于网盘1T容量不限速的策略，这个条件可以和dropbox、Google一样好。当然，烧钱的规模需要相当大，网盘极高的运营成本是不需要更多解释的现实。 中国互联网产品出海还是很有成效的。通过拼国内的后起之秀产品，我们的产品在用户体验和功能上确实比欧美同行考虑得更好、更细致。 我们的企名网盘产品巴别鸟今年也开始尝试出海。目前来看，效果还不错。虽然主要客户是在国外发展的中国企业，但与同样做企名网盘的国外同行box相比，至少在性价比和综合功能上还是可以拼的。最大的问题是本地化和使用习惯，但像百度这样的企业，可以通过聘请本地团队在本地运营来解决这些问题。 希望百度能成功出海，这比做搜索引擎呆在长城里强多了。