近日，雷军在微博上分享了一个工作中的小故事。 周日晚上10点半，10月的北京很冷。 工作狂雷军在小米科技园踱步，看到一位同事正在户外上网。他好奇地走上去问。对方回答自己是小米相机部的工程师，调整相机夜景。 雷军问工程师叫什么名字？结果工程师给了雷军一点不耐烦：这重要吗？ 此话一出，雷军笑了，于是在网上发帖说： “真的很感动！感谢所有小米工程师。” 10月下旬的北京还是挺冷的，大周末晚上10点半还在加班。不得不说，小米工程师太辛苦了！ 不少网友感叹工程师错失升职加薪机会，但或许现实版只是因为工程师光顾手头工作，不认雷军来。 有人爱财如命，但也有人惜才如命。 无论是员工的回复，还是雷军的反应，其实都或多或少反映了小米的人才观。 01 招人需要30次 小米主打“工程师文化” 今年是小米成立十周年。 十年前的4月6日，小米成立，智能手机的价格内裤被扒得天翻地覆。 雷军回顾了集团十年来的经历，从一家初创小公司到销售额过千亿的企业。关键大多在于在各个阶段都有合适的、合适的人才。 在年度演讲上台前，有媒体采访雷军问：外界对你的评价中，什么对你打击最大？ 雷军想了想，回答：“有人说小米营销好但研发不好，但我做研发已经30年了。” 于是在会上，雷军斩钉截铁地强调，小米最宝贵的文化是“工程师文化”。2020年，小米在科研方面的投入也超过100亿。 就像周末晚上10点还在加班的工程师，小米最少 缺的是钻研精神，这也渗透在小米对人才的管理中。 雷军坚信人才的重要性。他总结说，“找人不是三顾茅庐，找人打理茅草屋三十遍，把足够的时间花在最重要的事情上。” 也许每家公司成立之初，创始人都会扮演HR的角色，但在众多HR中，雷军一定是最顶尖的一个。 截至目前，从高管层面来看，前金立集团总裁卢卫兵、前联想集团副总裁常程、前荣耀总裁/酷派CEO刘江峰等，每一位高层都曾是行业顶尖人物，如今各路英雄精英都在小米旗下。 02 三种激励方式 是小米人才管理的王炸 让我们遵循一个逻辑。所有用户都想要高质量的产品体验。 因此，企业的重点是做出高质量的产品。那么是什么影响了产品呢？ 技术，技术，还是技术。 技术是产品的核心驱动力，品牌定位就是为技术和产品指明努力方向。三者融为一体，才能发挥最大作用。 但技术背后是什么，是人才、人才还是人才？ 没有人才，一切都是徒劳。 在这里，我想告诉大家，小米背后的人才管理体系是很到位的。 今年年初，在小米2019总结大会上，为鼓励工程师创新探索，小米还首次举办了“小米百万美元技术大奖”，为那些做出突破性贡献的群体颁发价值数百万美元的奖项。 这个奖励遭遇了不少舆论，但雷军还是给了团队足够的鼓励，只为让员工心情好！ 小米的归属感让员工真正成为公司的一员，愿意全身心投入。奖酬相得益彰，员工愿意付出，企业给予激励，公司才能做得更好。 小米几乎是最喜欢向员工发行期权股票的公司。 创业初期，建立了完善的股权激励 激励系统，合作伙伴和核心员工在进来之前就知道他们的选择。随着整个公司向前发展，员工们看到他们正在创造越来越多的价值。 这比任何大蛋糕都香。 为了留住人才，小米还实行“弹性薪酬制度”。员工工资有三种支付方式，员工可以选择拿工资和股票的多大比例，而不仅仅是单一的薪酬体系。 （1）在小米，15%的人选择了标准薪酬； ②七成人选择拿70~80工资再配股票 ③15%的人选择获得基本生活费，其余获得股票。 从薪酬结构可以看出，小米对员工的薪酬偏好较为普遍，小米也通过这样的激励对其进行分类，从而更快地选拔出优秀人才和干部。 做连队永远是小马拉大车，永远缺少优秀干部。当你有了优秀的干部人才，如何让大家愿意和企业一起干，有共同的愿景，心往一处使，这是一个不小的考验。 03 人才培养很重要 但这比人才培养更重要 作为最年轻的世界500强，小米登上了世界商业的顶级舞台。 在人才培养方面，小米一直不甘落后。小米将在年初制定培训计划： “YOU计划”专为应届毕业生设计，加速新人成长和团队融合。 “燃烧计划”针对集团高级干部打造，重点帮助中层提升管理能力。 “清河学府”面向全体员工敞开大门，让员工在工作间歇期迭代自身能力。 一个公司的人才培养意识是人才进来后继续发展的条件。 企业要想长久发展，就必须重视人才。如果它不关心人的培养和发展，只能寻找短期利益。 正如雷军所言：没有老兵，就没有传承；没有新军，就没有未来。 其实人才培养是一种短时间内赶钱的方式，就像互联互通一样 网企撒币拉新没有硬性门槛。 只有钱买不到的东西才是真正有价值的东西。 而买不到的，可能是雷军周末晚上在北京这么冷的一天，和周末加班的程序员的对话： “您的姓名？” “这重要吗？” 最后，如果你想了解更多人才培养和管理干货，进一步了解人才梯队和人才建设相关专业课程，建议你学习小米HR推荐的线下公开课《可复制的人才培养实操课》，拆解多个企业案例，现场带走实操落地方案~ 扫码申请，内部额度 ▼ 点击阅读↙原文 报名参加相关课程