“先有鸡还是先有蛋”这个问题，从不同的角度会有不同的答案。但“先有品牌还是先有产品”的答案只能是肯定的，即先有产品，后有品牌。因为奔驰具有“舒适乘坐”的价值，所以奔驰在人们心目中是一个品牌；因为宝马具有“驾驶乐趣”的价值，宝马是人们心目中的品牌；因为沃尔沃汽车具有“安全”的价值，沃尔沃是人们心目中的一个品牌。在上述例子中，不难发现共同点：品牌的价值需要产品来具体承载。没有产品，人们就无法从它的价值入手，无论是“乘坐舒适”还是“驾驶乐趣”。这也是品牌的基本逻辑。如果这个逻辑是真的，恐怕企业的品牌是建立不起来的，即使它敢于进行巨大的市场投入。那么，如何才能成长我们的品牌呢？让我们从市场上成功的品牌案例中寻找规律。说起红烧牛肉口味的方便面你会想到康师傅，说起凉茶你会想到王老吉，说起变频空调你会想到格力，说起微型车你会想到QQ。例子不胜枚举。上面所有的产品，不经意间，都不是成功品牌创立之初靠人力、物力、财力推动的拳头产品。为品牌的成长做出了巨大贡献。即使今天这些品牌的产品线已经变得丰富多彩，但这些拳头产品仍然是品牌的主要利润之一，永远无法被取代或淘汰。昨天、今天、明天，在品牌的案例研究中，预言家中国一直主张，我们不仅要看到一个品牌今天的辉煌和明天的展望，更要认真分析这个品牌在昨天成长中的得失。让我们沿着成功者的脚步，看看品牌成长的逻辑！推出红烧牛肉风味方便面，得到了消费者的认可，从而产品销售迅速。经销商看到了财源广进的希望，因此受到热烈追捧，推销红烧牛肉风味的方便更大范围的热销。市场的热销带动了康师傅品牌的成长，也积累了大量的资金和资源。品牌的成长为红烧牛肉味方便面的持续高速销售注入了动力，同时也为康师傅产品的改进和创新提供了温室，生产出更能满足消费者价值需求的新品，构建出没有新品快速销售的优质市场环境。这样的循环让康师傅品牌高速成长，最终形成今天我们看到的庞然大物。如果你对此不以为然，不妨顺着这条线，与你所知道的活了10年以上的品牌进行对比。 “先有鸡还是先有蛋”这个问题，从不同的角度会有不同的答案。但“先有品牌还是先有产品”的答案只能是肯定的，即先有产品，后有品牌。 因为奔驰具有“舒适乘坐”的价值，所以奔驰在人们心目中是一个品牌；因为宝马具有“驾驶乐趣”的价值，宝马是人们心目中的品牌；因为沃尔沃汽车具有“安全”的价值，沃尔沃是人们心目中的一个品牌。 在上述例子中，不难发现共同点：品牌的价值需要产品来具体承载。没有产品，人们就无法从它的价值入手，无论是“乘坐舒适”还是“驾驶乐趣”。 这也是品牌的基本逻辑。如果这个逻辑是真的，恐怕企业的品牌是建立不起来的，即使它敢于进行巨大的市场投入。那么，如何才能成长我们的品牌呢？让我们从市场上成功的品牌案例中寻找规律。 说起红烧牛肉口味的方便面你会想到康师傅，说起凉茶你会想到王老吉，说起变频空调你会想到格力，说起微型车你会想到QQ。例子不胜枚举。 以上所有产品，都不是为了成为成功品牌创立之初人力、物力、财力力推的拳头产品，为了品牌的成长。“ 逢山开路，遇水填桥“，功不可没，即使今天这些品牌的产品线已经变得丰富多彩，但这些拳头产品依然是品牌的主要利润之一，永远无法替代或淘汰。 昨天、今天、明天，在品牌的案例研究中，预言家中国一直主张，我们不仅要看到一个品牌今天的辉煌和明天的展望，更要认真分析这个品牌在昨天成长中的得失。 让我们沿着成功者的脚步，看看品牌成长的逻辑！ 推出红烧牛肉风味方便面，得到了消费者的认可，让产品卖得很快。经销商看到了财源增加的希望，因此受到热烈追捧，促成了红烧牛肉味方便面更广泛的销路。市场的热销带动了康师傅品牌的成长，也积累了大量的资金和资源。品牌的成长为红烧牛肉味方便面的持续高速销售注入了动力，同时也为康师傅产品的改进和创新提供了温室，生产出更能满足消费者价值需求的新品，构建出没有新品快速销售的优质市场环境。 这样的循环让康师傅品牌高速成长，最终形成今天我们看到的庞然大物。如果你对此不以为然，不妨顺着这条线，与你所知道的活了10年以上的品牌进行对比。