在当前股市低迷、P2P爆雷、楼市低迷的时期，很多人投资迷茫，不少人瞄准了商铺。毕竟，“一店兴三代”的传统观念在很多人心中仍很强烈，期待靠“收租”过上“高富帅”“白富美”的生活，但实际情况远非乐观。让我们来分析一下，带你了解一下店铺的真相。

近日，正商地产强制员工购房成为人们热议的话题。每月扣除员工工资的60%，冲抵连续5年的首付。这种违反劳动法的行为之所以被曝光，一个重要原因就是员工对强制购房的类型不满意。虽然此事最终被正商地产辟谣，但从曝光的信息来看，要求员工购房的房源类型均为正商地产旗下写字楼、商铺、车位、别墅及部分公寓，但并无房源。我只能说，房企在压力之下向员工进行了销售。

为了看出房企的压力，我们来看看郑州的情况。最新统计数据显示，1-9月，郑州住宅销售面积万平方米，商业营业用房销售面积万平方米，房源多，需求大。这样的大数据对比无可厚非，但我们来看看住宅和商业的库存情况。截至9月，住宅待售面积为1万平方米，商业用房待售面积为1万平方米。商业库存几乎达到住宅的1/3，而销售仅为住宅的1/17，商业去库存速度是住宅的6倍多。

不仅仅是郑州，全国大部分城市情况类似，商品房销售低、库存高成为开发商的主要压力，在楼市销售旺季，开发商不会担心回款压力，这部分商业库存也不会被考虑在内。如今，面对房地产市场销售难度加大、市场观望浮云，这部分压力逐渐成为房企心头的一块石头。

为了缓解压力，开发商想出了各种办法引导人们购买商铺。“高利润返利”就是这种模式，不少商业中心面积变得和汽车差不多

在“精致商圈”，商场负责托管包车，承诺10年左右回本，剩下的时间只剩下“躺着赚”！

这种模式的吸引力在于投资少。商业面积分几平方米到二三十平方米不等的零星平方米，最低投资只有10万甚至更低，这样观众就多了，普通家庭也能承担这些费用。而且根据家庭条件不同，有不同的投资选择，方案更加人性化。

很多情况下，开发商委托管理公司与业主签订合同。管理公司本身的实力远远不够。最终的结果可能是开发商携款而去，管理公司无力支付租金，极大地造成了购房者的风险。河北某区域荣盛开发了名为“荣盛广场”的商业综合体。在建成之前，该区域被分割并出售给业主。结果，广场建好后，不少业主发现买的是卫生间或公共区域。即使他们将来能回本，之后又怎样呢？到了房主手里以后，你能租出去吗？

让我们从财务的角度根据时间价值来算这笔账吧。我们都知道，随着时间的推移，手中的钱会贬值。一般基金的折价率按7计算，也就是说，现在的100元，明年就相当于100/=元。了解资本的时间价值，让我们来计算一下。如果投入20万元，10年收回成本，相当于10年收回1万元（20万除以10次方）。因此，这种方式真的有那么诱人吗？答案是否定的。

根据我国《商品房销售管理办法》规定，“房地产开发企业不得以返本销售或者变相返本销售的方式销售商品房。房地产开发企业不得以售后包机或者变相售后包机的方式销售未竣工商品房”，因此，包机返利的形式是违法的。在购买过程中，仍要警惕这种行为，避免不必要的麻烦。

从各个城市商业综合体的销售情况来看，盈利商业区域没有一部分是自有的，

开发商不愿意，也不会放过这部分肥肉。当然，一些非自持项目受益于城市的发展。就像品牌一样，重点区域盈利的项目基本不开放加盟，只有四五线以外或偏远位置的城市才会开放加盟。这些商业原因大体上是相似的。

从商住楼指数来看，目前我国人均商业面积已超过国际公认的平方米范围，香港人均商业面积持平，而网购发达的内地地区早已突破这一指标。武汉平方米，偏远地区高达平方米。以购物为主要载体的商业模式，在网购的冲击下正在急剧衰落。这个“坑”要谨慎！