漫画/匡业羊城晚报珠海讯记者黄觉报道：2月25日，珠海威斯曼服饰有限公司举行优秀员工表彰大会，11名管理精英和高科技人才每人获评沃尔沃XC60、宝马X1、奔驰C180等豪车。据了解，这辆获奖豪车最年轻的员工刚刚30岁出头，最年长的刚刚50多岁，大多是高级技术人才。“一家服装企业的竞争力不仅体现在管理机制上，更体现在服装的创意设计上。老板重奖高科技人才，不仅说明技术和创意在服装行业的重要性，也说明技术人才的重要性。”珠海市服装行业协会一位负责人表示，“无论这个行业如何演变，高精尖人才始终是‘香饽饽’”。威斯曼董事长谢秋和2006年推出“威斯曼激励模式”，成为广东首创的一套管理模式和激励机制。这种激励模式的核心是各大区总经理和独立板块负责人拥有绝对的管理权、人事权、财权等，以充分发挥各自的主动性和创造性。更重要的是，这种激励模式不仅对有突出贡献的技术精英、管理精英给予重金、奢侈品激励，还推出了许多人性化留住人才的创新举措。比如，针对高房价，公司实施“鑫苑项目安家”计划，对优秀员工无息贷款购房；在公司内部设立“威斯曼商学院”“112人才阶梯培养计划”，与清华科技园教育中心合作设立总经理工商管理研修班；与“卫星远程培训学院”签订长期培训服务，每周聘请全国知名教授学者亲自授课。中山大学教授郑天祥认为，目前广东大部分行业高精尖人才短缺，通信业、汽修业、期货业、服装业高精尖人才短缺，企业招才难。这既与不少学校专业设置陈旧有关，也与“重管理、轻技术”的就业氛围有直接关系。郑天祥表示，高技术人才虽是“宝贝”，然而，企业在工资待遇、福利待遇等方面与管理人才仍存在较大差距，结果导致不少技术人才流失。服装企业不是暴利行业，行业密集度已经很高。而“魏斯曼激励模式”非常重视高科技人才的培养和任用，敢于“花钱”提高其福利待遇、改善工作环境，“以情留人、以经济留人”与“以事业留人”并重，打破了“重管理、轻技术”的用人氛围。