小狮子为你推荐以下几本书，希望对你有所帮助~~

1.《创业的真相》，作者赵博思

在这个时代，数以万计的创业者满怀热情投身创业，但成功的却寥寥无几。即使明知前路坎坷，他们依然前赴后继。在一次又一次的洗礼中，创业者变得纯粹而坚韧，去迎接不确定的未来。

本书一开始，作者就清晰而现实地告诉所有创业者，他们想要哪些可复制的经验才能确保成功？没有。但这本书会找出别人在创业前不会告诉你的关键问题，而你从任何创业指南中都找不到。作者结合自身创业经历和数百家成功创业公司的创业史，得出101位创业者将面临的核心问题。创业没有标准答案。你所需要做的就是找出问题并解决问题。

2.《如何打造一流的创业团队》，作者倪云华

今天的中国，无数人涌向创业之路。但我们看到的是，创业成功率极低，失败的重要原因之一是团队管理不当。其实，团队管理问题在企业成立之初并不存在，但当公司发展到一定规模后，问题就会逐渐凸显。很多创业者缺乏团队管理经验，但团队迅速扩张，组织和团队的发展跟不上业务发展的需要，导致公司走向悬崖。

以往的团队管理书籍更多关注成熟公司的团队管理，而本书关注成长中的创业公司。该书将分散的管理知识点串成一条线，通过一张图形成团队管理的整体认知，用案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，运用正确的管理工具发现问题、解决问题。是一本帮助创业者形成经验认知的书。

3.腾讯管理法

从1998年创立到如今成为世界级互联网巨头，腾讯的管理文化对其发展起到了至关重要的作用。

从创业之初秉持的创业合伙人制度，重视

个人自由、员工职责明确，到无通勤时间、无住址等级的概念，都体现了腾讯企业管理模式源于互联网，并随着互联网行业的变化而不断更新的发展规律。

其管理理念既与时俱进，又结合企业自身情况，从而形成了值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。

本书为读者呈现腾讯管理法的全部细节，系统带领读者了解其管理背后的秘密。该书以管理体系为基础，研究梳理了为企业注入新活力的组织结构调整策略，从内部和外部两个维度分析了企业管理的经验和方法。同时重点分析了腾讯企业管理的八大特点，全方位剖析了腾讯的管理规律。