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公司起名新思维

发表日期:2022-09-20 14:51:08

小型民营企业生存新思维_以下文字资料由(http://www.zhucesz.com/)收集发布。赶紧来看看吧!

如今,当我国普遍处于新型工业化的发展浪潮中,越来越多的民营企业竞相驶入市场竞争的快车道。由于物质世界的普遍原理,优胜劣汰、弱肉强食成为公认的生存法则,以获取资本利润为主要目标的民营企业更是如此。由于资本的逐利性,无论组织形式和实力如何,越来越多的民营企业都会加入到攫取利润的战争中。就像一个国家,强国能够用强大的武器维护和争取既得权益,弱国能够生存和发展,说明也找到了生存规律。这一法律的适用使现有国际秩序得到平衡,使各种权益冲突找到了大家都愿意认同的解决途径。民营企业和国家一样,对于处于弱势地位的小型民营企业,也可以在实力雄厚的大型民营企业中生存。关键在于能否把握这一生存法则的内涵。

从哲学角度看,认同矛盾对立统一、阴阳平衡转化,就有信心发现民营小企业的生存原理。要想有所发现,就要勇于打破既有的思维模式,跳出平面思维,创造多维度的思维空间,创新思维。就像世界一样,它既是物质的又是精神的;就像人本身一样,它既有身体又有灵魂。我们认为,民营企业也有其物化的形、神、魂,而能够代表民营企业灵魂的说法就是民营企业文化,这也是小型民营企业生存发展的一个新的思维起点。

民营企业文化应该存在于每一个民营企业中,当然,小型民营企业也不例外。这里需要说明的是,从民营企业的发展阶段来看,民营企业可以分为初创型民营企业和成长型民营企业

民营企业,稳定发展的民营企业,成熟的民营企业。从民营企业的规模和盈利能力来看,通常可分为小型民营企业、中型民营企业、大型民营企业和超大型(跨国商业公司)。不同的分类标准不能完全排除初创型民营企业、成长型民营企业和小型民营企业交集的重叠。按照实践中的观点,小型民营企业一般指规模小、盈利能力小,且一般处于初创期或成长期,尚未进入稳定发展状态。可以说,小型民营企业抗风险能力较弱,特别是面对激烈的竞争,会处于不稳定状态。

对于这样一个阶段和状态的民营企业来说,如何顺利走过起步阶段,进入正常运行轨道,是一个值得研究的课题。笔者认为,任何事物都有其自身生存发展的规律,规律只有在一定条件下才能起作用,这从表面上给人一种印象,即规律在不同环境、不同时期会导致不同的结果,这也印证了“万变不离其宗”的正确性。可以保留的是,一些偶发事件也反映了法律的存在,这些偶发事件并没有否定法律的作用,通常会带来意想不到的促进作用。这一点给我们一个提示,人们做事要按常理,但不能囿于常理。他们应该尝试大胆创新,以不同于常规思维的方式找到解决问题的方法。这种精神体现在我们先人的遗著中,如以出奇制胜著称的《孙子兵法》、古有奇绝的《周易》等。

思路决定出路。人必须有思想,才能解决时时刻刻都在变化的问题;民营企业有思路,才能在商战中游刃有余,出奇制胜、屡战屡胜,不断发展壮大。其实,所有小型民营企业的负责人都能认同这个道理。关键是,什么是民营企业的理念,如何找到民营企业的理念,这不是每个人、每个组织都能回答的。

我们说民营企业的思维

路,首先是民营企业投资者的思路,民营企业经营者的思路,民营企业的发展定位,民营企业每个阶段的目标方向。当然,这些显然还不够,因为这些充其量只是一些表面问题,并没有理直气壮。我们要找的是“源头之源”,是源头之源。这个源头就是民营企业的灵魂,即民营企业文化。只有民营企业文化,才是指导民营企业随时沉着应对的思想。不管民营企业的实体经营者是谁,不管工作实体如何流动,不管经营决策发生怎样的变化,只要民营企业的灵魂还在,就能引导民营企业做高做大做强。这很像古埃及法老的梦想,他们相信灵魂的存在,于是制作木乃伊,建造金字塔来保存身体,以求灵魂回归,永生。如今,这一理念已不再是空想,而是实实在在的民营企业管理哲学。如今,人们得到的启示是,有时只要有一点超脱的想法,就可能找到一把解决实际问题的金钥匙。

现在,没有必要纠结于小型民营企业是否需要民营企业文化的争论,因为我们在概念上已经把民营企业当作一个有生命的实体来对待。民营企业的经营者不能再简单地把民营企业当作一种盈利的工具,而忽视了它在市场经济规律中应该独立具备的个性化因素,否则,我们只能认为这样的民营企业家和经营者不是真正的现代民营企业家,也不可能把民营企业做大做强,只能被其他民营企业当作诱饵吞噬,失去在资本时代生存下去的价值。所以,在这个时代,要想成为真正的民营企业家,成为资本的赢家,就必须以最高的姿态看待以下几个问题:什么是民营企业?民营企业该怎么办?民营企业想做什么?适合民营企业自身的价值观是什么?只有清醒地认识民营企业本身,才能

以不变应万变。这是民营企业的战略,是民营企业的灵魂,更是民营企业的文化内涵。没有灵魂的人只是行尸走肉,没有文化的民营企业只能是简单的操作工具,过了折旧期就变得一文不值。我觉得真正把民营企业当成自己生命的人,真正有创业激情的人,如果这是最后的结果,是不愿意的。既然不甘心失败,那就找准思路,挖掘深度,感受和欣赏“会当凌绝顶,一览众山小”的帝王精神!

民营企业文化是一种存在并使人感到神秘的东西。对于世界上最聪明的灵长类动物C人来说,探索神秘或未知的世界以满足好奇心是他们的兴趣所在。我们不妨循着这条神秘的路径,去寻找民营企业文化所能赋予我们的魔力。

要真正切入民营企业文化的内容,首先要找准民营企业文化的几个现实误区。