逆水行舟，不进则退。

与福建、浙江房企相比，重庆房企有些落后，一些曾经叱咤风云的重庆房企也逐渐退居二线，名不见经传。在血淋淋的房地产市场中，重庆房企仓位缩水，市场份额也呈下降趋势。最终形成了“三家独大”、多数掉队的局面。

业绩分化明显

在重庆房地产企业中，分化现象较为严重，存在强者恒强、弱者淡出的情况。龙湖集团和金科股份长期处于强势地位。前者2018年销售额突破2000亿元，后者2018年销售额突破1000亿元。

根据龙湖集团发布的业绩，2018年，龙湖集团实现销售金额1亿元，同比增长；营业收入1158亿元，同比增长，归属股东净利润亿元。

同时，金科股份还发布2018年年报显示，金科股份实现合同销售金额1188亿元，同比增长81；实现营业收入1亿元，同比增长19；归属于上市公司股东的净利润为1亿元。

作为重庆房企的代表，龙湖和金科销售额双双突破千亿元，金科销售增长达到81的高速。也是新晋千亿房企的代表之一。在克而瑞2018年中国房地产企业销售TOP200榜单（以下简称“榜单”）中，龙湖位列第10位，是唯一入围房企销售前10榜单的重庆房企。金科也入围30强，暂列第22位。

不过，除上述两家渝系房企业绩超千亿外，其他渝系房企业绩均存在较大差距。目前，东原地产销售快速增长，已超越“重庆三强”第三名华宇集团，位列第三。克而瑞数据显示，其2018年销售额为1亿元，暂列第50位。2018年，华宇集团实现销售额亿元，增长近150%。

除了进入百强榜单的房企，2018年，还有重庆本土

房企跌出百强榜单。榜单显示，新鸥鹏地产2017年以152亿元排名第100位，2018年以1亿元排名第127位。

重庆本土房企的名字，因为上市时间不长，逐渐变得默默无闻。如光华控股、兴茂实业、重庆长安地产、同景地产、隆鑫集团、重庆泽璟房地产开发公司、重庆德捷房地产集团等已无法在名单中找到踪影。

回到刻度轨道？

从业绩贡献来看，中小重庆房企布局单一、土地储备薄弱是其落后的原因之一。例如，从布局来看，新鸥鹏集团在重庆待售物业较少。虽然在四川、山东、江苏等地有所布局，但在售项目不多，导致业绩下滑。

目前，新鸥鹏的战略是“以教育为主导，多产业发展”，以产城融合为转型方向，打造文化产业园等新业态。2018年，在意识到布局单一的问题后，新鸥鹏集团将总部从重庆迁至北京，正式开启全国之旅。

而其他中小重庆房企也在房地产市场受挫后进行“去房地产化”战略。以协信地产为例，在“去房地产化”的转型过程中，协信地产布局了多条业务线，包括汽车园、总部城等产业项目，并与清华启迪合作共建科技园。

2017年，协信地产挖来前“中海元老”、时任龙湖上海总经理张泽林。上任后，张泽林重提规模需求，将2018年销售目标定为600亿元。他认为“规模仍是协信需要考虑的问题”。

“去化对金融影响很大，还需要一段时间。如果我们达到500亿元、30%的持有型物业，就比较舒服了。现阶段，我们付出了发展缓慢的代价。”张泽林表示，这也意味着协信地产重回规模竞争。

规模是房企发展门槛，必要规模变成企业融资

布局的支点。对于大部分重庆房企来说，已经错过了房地产行业快速扩张的“窗口期”，未来逆流而上将面临更大的市场困境。

新京报记者徐倩编辑吴欣制图薛慧敏校对吴兴发