成为创业公司的第一个员工是一种什么样的体验？苹果001号员工的回答

当一家初创公司扩张时，雇佣第一名员工对双方来说无疑都是一个里程碑。

这是苹果雇员001的员工比尔·费尔南德斯的回应。

他十几岁时就认识了这两位创始人，22岁时加入苹果，成为除了史蒂夫·乔布斯和斯蒂芬·沃兹尼亚克之外的第一位全职员工。他在苹果公司进进出出12年。

当你回想在苹果的那些时光，是苦还是甜？

--“这是混合的，但总的来说，它是美丽的。

确实有时候公司士气低落，感觉生活不容易，整个生活可能就这么过去了。但无疑还有更多令人激动和激动的时刻。总之，回想起来，美多于苦。“

对于当时的苹果，他这样描述：

“空气中飘着奇迹的味道，我们甚至能感觉到。”

“我们觉得我们将改变世界，给社会带来巨大变化。我们觉得任何事情都有可能发生，人们希望拥有自己的电脑，我们正在满足这种日益增长的需求。我们赋予普通人更多的力量去做他们以前无法想象的事情，我们把技术潜力交到普通人手中。”

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22岁第一个员工，离职一年半

1977年，当22岁的费尔南德斯还在惠普担任电子技术人员时，乔布斯和沃兹一起抛出橄榄枝，问他是否会离开惠普，加入当时只有两个人的苹果公司。

费尔南德斯五岁时认识了沃兹，十二三岁时认识了乔布斯，并介绍了这两位熟人。1977年，当乔布斯和沃兹尼亚克正式创办苹果公司时，费尔南德斯是他们第一个想到雇佣的人。

--当时的工人

主要是什么？

比尔：我的职位是电子技术员。但事实上，我做所有的技术工作和跑腿。在乔布斯的车库里，缺什么零件我就买什么，要做什么测试我就测试……

惠普的薪水和苹果相比如何？

比尔：惠普是当时领先的科技公司。具体数字记不清了，但肯定不低。即使没有福利，我也很满足。这对电子技术人员来说是一次难得的机会，而且福利丰厚，工作稳定。

但我还是觉得加入苹果更有趣。那时我和父母住在一起。我没有汽车贷款或抵押贷款，找到工作很容易。所以我想，就算苹果失败了，我也能很快找到新工作，没什么好担心的。

-当时人们对科技创业公司是怎么看的？是什么吸引你加入一家创业公司？

比尔：在20世纪四五十年代，硬件主宰了世界。整个生态系统完全以硬件为导向，越来越多的人需要自己的电脑。当时市场上有微处理器的集成电路板，价格刚降下来，刚够外行买，还有老式的磁芯存储器等等。当时我们所有的梦想都是拿到这些零件，造出自己的电脑，这是我们的初心，也是吸引我加入苹果的地方。

-和他们一起工作是一种什么样的体验？

比尔：和好朋友一起工作再好不过了。更好的是，用它们建造计算机！

-为什么一年半后选择离开？

比尔：苹果在一年半的时间里发展迅速，速度就像爆炸一样。随着公司的发展，聘请了越来越多的高层次人才，员工人数迅速突破百人。但是，我的工作几乎没有变化，仍然是纯技术的。我逐渐感到无聊，对工作没有激情。我在那里没有上升的空间，只能当技术员，没有机会企名网工程师，也不能享受股票期权。我又累又不满意。

况且我那时才20多岁

我都不知道我想要什么。

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重返苹果第二个十年

离开苹果后，费尔南德斯在札幌住了两年，然后在1981年春天回到加州。乔布斯当时接管了Mac项目，组建了一个由工程师和设计师组成的特别工作组。1981年10月，费尔南德斯被乔布斯招回苹果，成为Mac项目的第15位成员，直到1994年离开。

苹果与1978年费尔南德斯离开时大不相同，拥有数千名员工、精力充沛的高管、企业基础设施和越来越多的办公空间。

费尔南德斯在这个团队中的角色与苹果车库早期的角色非常相似：他就像一剂“灵丹妙药”，扮演着许多不同的角色。

--这次回归苹果的主要目的是什么？

比尔：“我所做的事情随着时间的推移而改变和变化很多次。设施规划是我做的，两栋新Mac大楼的布局也是我做的，比如在走廊和休息区布置植物，让花架和藤蔓沿着格子间墙的顶部穿过办公区，这样节省了空间。还有整体的工程支持工作等等。我还是实验室主管，管理技术人员，维护工程实验室的运行等等。我还编程。

在苹果的最后几年，我又做了用户交互设计。我发现自己对用户界面设计感触颇多，然后逐渐从电子工程走向用户界面设计。

Mac是在一个充满爱的环境中开发的--我们带着对亲人和家人的爱开发它，因为这些是Macintosh的目标受众，这激发了巨大的创造力。我们知道我们正在开辟新的领域，我们必须创造一个新的世界，一种看待事物的新方式，一种与事物互动的新方式。这是一个非常有创造力的环境，在那里我们努力工作，取得伟大的成就，造福我们所爱的人，爱，创造力，勤奋

，视野，驱动力，让这个环境变得非常美妙。“

（费尔南德斯的苹果名片上印着“幻觉大师”的头衔，他为Macintosh Finder系统软件的开发做出了巨大贡献，他在QuickTime和HyperCard的研发中发挥了关键作用。费尔南德斯在苹果的最后一个大项目是为MacOS 7设计一个文件夹，其中包含了人们至今仍在使用的打开、关闭和最大化三个按钮的概念）。

当苹果公司在1980年底上市时，沃兹决定给没有资格获得股票期权的早期苹果员工股票，包括费尔南德斯。“费尔南德斯是世界上我最爱的人之一，”沃兹说。“我最尊敬的是他的头脑，头脑非常清醒。”）

为什么又要离职？

比尔：1993年，苹果开始裁掉老员工，可能是为了省钱，让工资较高的人离开。我在第二轮裁员的名单上。

（他称自己现在“解放了”，并立即得到了多份工作邀请，聘请他为UI专家。）

--当你离开的时候，90年代，大众眼中的苹果是一家怎样的公司？

比尔：苹果的命运在媒体和公众眼中一直是如此跌宕起伏。但我认为苹果当时是好的一面。

你觉得苹果怎么样？

比尔：我前前后后呆了12年。我一直都在使用苹果的产品，当然也关注苹果。毕竟，我献身于青春。

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早期员工和创始人的箴言

-作为一名不是创始人的早期员工，你有什么感受？

比尔：要获得早期成功，你必须非常自信和独立，你必须相信，“我可以做我必须做的一切，即使它以前从未成功过，你也从未尝试过，甚至有人尝试过。”你必须要这个

就像一个信念：“我能做到。”

乔布斯就是这样的人。他不停地向前走。他总是给我新的挑战。他举例说，我们需要建造一个测试箱，我们需要提供可靠的电力供应，等等。很多很多事情我从来没有做过，但我只想完成它。

现在你开始自己创业了，你从过去的工作中学到了什么吗？

比尔：我学到了很多。

其中之一是，在那些年里，通过观察，我学会了开办公司所需的所有要素。也许，刚开始的时候，真的很欠缺，但当我向前看的时候，我很清楚公司需要去哪里。