两个月开了三家医院，

两个月开了三家医院，

美团互联网医院全面提速！

美团互联网医院全面提速！

2022年以来，美团在互联网医院的布局明显提速！

2022年以来，美团在互联网医院的布局明显提速！

今年3月9日，美团控股的厦门百寿健康科技有限公司成立，注册资本1000万元，经营范围包括依托实体医院的互联网医院服务。

今年3月9日，美团控股的厦门百寿健康科技有限公司成立，注册资本1000万元，经营范围包括依托实体医院的互联网医院服务。

不到一周后，3月14日，美团成立青岛百手互联网医院有限公司。这一次，公司名称直接从之前的健康科技公司变成了互联网医院公司。经查询发现，该互联网医院的全资控股股东为海南百手科技，美团创始人王兴100控制该公司。

不到一周后，3月14日，美团成立青岛百手互联网医院有限公司。这一次，公司名称直接从之前的健康科技公司变成了互联网医院公司。经查询发现，该互联网医院的全资控股股东为海南百手科技，美团创始人王兴100控制该公司。

就在几天前，美团重新注册成都金牛百手互联网医院有限公司，由海南百手信息科技有限公司控股，美团关联公司上海三快科技有限公司间接全资控股。从股东结构不难看出，美团董事长王兴拥有公司100股表决权和95股受益股。

就在几天前，美团重新注册成都金牛百手互联网医院有限公司，由海南百手信息科技有限公司控股，美团关联公司上海三快科技有限公司间接全资控股。核查股东结构并不难。不难看出，美团董事长王兴拥有100个投票权和95%的公司股权

实益股份。

两个月内开了三家医院。在互联网医院，美团真是“一万年太久，只争朝夕”！

两个月内开了三家医院。在互联网医院，美团真是“一万年太久，只争朝夕”！

加上美团在2022年之前成立的一些互联网医院，如2019年成立的深圳百手健康等公司，美团在全国的互联网医院已经初具规模。

加上美团在2022年之前成立的一些互联网医院，如2019年成立的深圳百手健康等公司，美团在全国的互联网医院已经初具规模。

如此急迫地加快布局互联网医院，只能说明一件事：一向善于捕捉风口的美团，这次又看到了新动向！

如此急迫地加快布局互联网医院，只能说明一件事：一向善于捕捉风口的美团，这次又看到了新动向！

互联网医院的优势在美团、

互联网医院的优势在美团、

而不是阿里京东？

而不是阿里京东？

医院和药店的药品有多贵？相信大家都有同感。药价太贵，是当今国内医疗行业最大的痛点。

医院和药店的药品有多贵？相信大家都有同感。药价太贵，是当今国内医疗行业最大的痛点。

因此，各大互联网巨头在进入互联网医院时都明确宣称：互联网医院是奠定药价的最佳阵地。

因此，各大互联网巨头在进入互联网医院时都明确宣称：互联网医院是奠定药价的最佳阵地。

我们看到，近年来，包括阿里巴巴、京东在内的电商巨头加大了对互联网医院的布局，都拥有百亿级、千亿级市值以上的上市公司，如阿里健康、京东健康等。

我们看到，近年来，包括阿里巴巴、京东在内的电商巨头

均加大了互联网医院布局，均拥有百亿级、千亿级市值以上的上市公司，如阿里健康、京东健康等。

如果说世界上真的有什么“日不落的产业”，大健康产业一定是最好的选择！

如果说世界上真的有什么“日不落的产业”，大健康产业一定是最好的选择！

在消费者需求方面，只要互联网医院能够保证商品质量，价格相比线下确实有优势，虽然不能从根本上冲击医院的选址，但完全可以从线下药店那里抢走大部分业务。

在消费者需求方面，只要互联网医院能够保证商品质量，价格相比线下确实有优势，虽然不能从根本上冲击医院的选址，但完全可以从线下药店那里抢走大部分业务。

由于医院开药与患者病情直接挂钩，一般情况下，患者只能先买药后治疗。这是一手交钱一手交货的生意；线下药店则不同。因为场地租金、人工支付、采购成本等压力，线下药店的利润空间只能在药品单价上做文章。因此，线下药店的商品单价与医院相差不大，有的甚至比医院还贵；当然，一些药店或多或少也意识到了这个问题，所以在进货时尽量选择一些比较便宜的商品，但这也会造成一个问题：在货源的把控上难免泥沙俱下，甚至一些知名药店也充斥着一些次品和假货。

由于医院开药与患者病情直接挂钩，一般情况下，患者只能先买药后治疗。这是一手交钱一手交货的生意；线下药店则不同。因为场地租金、人工支付、采购成本等压力，线下药店的利润空间只能在药品单价上做文章。因此，线下药店的商品单价与医院相差不大，有的甚至比医院还贵；当然，一些药店或多或少也意识到了这个问题，在进货时尽量选择一些比较便宜的商品，但这也会产生

一个问题：货源管控难免泥沙俱下，甚至一些知名药店也充斥着一些次品和假货。

从互联网医院出现的第一天起，其对线下药店的冲击就已经形成。

从互联网医院出现的第一天起，其对线下药店的冲击就已经形成。

互联网医院对线下药店的冲击首先来自价格。毕竟，互联网医院依托的是电商模式，即从电商中分离出一个医疗品类，部分平台还直接对接厂家，议价空间更大。没有中间商，提供给消费者的价格肯定会更低。

互联网医院对线下药店的冲击首先来自价格。毕竟，互联网医院依托的是电商模式，即从电商中分离出一个医疗品类，部分平台还直接对接厂家，议价空间更大。没有中间商，提供给消费者的价格肯定会更低。

互联网医院的便利性是线下药店无法比拟的。消费者在互联网医院买药时，只需打开APP，就能实现同种药品的实时比价。下单后，由专人送货上门。平台还硬性规定，从下单到收药的时间严格控制在半小时以内。

互联网医院的便利性是线下药店无法比拟的。消费者在互联网医院买药时，只需打开APP，就能实现同种药品的实时比价。下单后，由专人送货上门。平台还硬性规定，从下单到收药的时间严格控制在半小时以内。

回到美团互联网医院，美团做互联网医院最大的优势是什么？美团遍布全国的百万骑手可以提供更高效的配送服务！也就是说，只要有人在美团互联网医院下单，美团智能配送系统就会立即通知距离最近的快递小哥接单，将药品高效送到用户手中。

回到美团互联网医院，美团做互联网医院最大的优势是什么？美团遍布全国的百万骑手可以提供更高效的配送服务！也就是说，只要

当有人在美团互联网医院下单时，美团智能配送系统会第一时间通知距离最近的快递小哥接单，将药品高效送到用户手中。

如果说阿里、京东的大部分快递运力都用于处理核心电商件，那么，美团的配送优势则更加明显：美团小哥送外卖时具有很强的时间段。比如，点外卖的需求一般集中在上下班的两个时间段，其他时间相对自由。因此，从理论上讲，美团互联网医院业务拓展后，无论线上购药需求有多大，美团都可以完美解决这一需求，这也意味着美团互联网医院的前景可以是无限的。