1.店铺位置

房产中介开店的第一件事就是选址，这对业务的开展也是非常有利的。选址目标是人多的地方，如成熟商圈、主干道路口、车站、地标性建筑、学校……

2.门店员工

人力资源是房地产中介组织最活跃的因素。在门店的日常经营过程中，客户的获取、市场信息的收集等都依赖于经纪人。因此，中介企业要想在市场竞争中发展，就应该建立一支思想好、素质高、业务精的专业队伍。

（1）准确掌握所辖各区编制情况，做好招聘计划，挖人、培养人才；

②对于进入行业的新人，不了解房地产知识和业务流程，门店应对招来的人才进行系统培训。

③积极配合公司人力资源行政部工作，严格执行考勤管理制度，如辖区请假申请签注，员工入职、变动、企名网、离职等人事表单，严格把关。

用好公司“用人原则”，快速培养人才，破格选拔人才，培养出一支具有狼性的队伍。

3.商圈精耕细作

商圈内精耕细作可以快速提升，商圈内新开房产中介门店的知名度和信任度将快速提升附近社区的成交率和市场占有率，房源客源源源不断。

可一店或多店同时经营，合作资源得以完善，从而缩短客户指定楼盘产品开发时间，提高楼盘交易匹配率，以高服务质量稳定区域市场。

4.收集房源发展客户

房产中介首先和房子打交道，住房是生存之本。新开业的房地产中介公司也是如此。客户的重要性不言而喻，相辅相成。开发房源、客户、门店接待、洗业主名单、社区进驻、网络发展、同行合作、社区论坛……

5.门店管理运营

无论是员工还是客源，任何新开的房产中介门店

所有的因素都需要系统的管理和高效的运作。

对于新开的房产中介门店，性价比高

是易居的首选和集大成者。是专为房产中介公司打造的免费房产中介管理软件，集客源管理、门店管理、员工管理等为一体，同时跨越PC电脑和手机端，数据实时共享，多重技术保安全，增值服务提品质。