成立一家属于自己的公司，成就一番事业，是很多大学生的梦想。大学生有理想、有知识、有朝气、有激情，敢于挑战自我，但创业是一条充满艰辛和坎坷的道路。创业不仅需要激情，更需要理性思考和实际行动。《创业吧（大学版）》培训课程将帮助你规划创业行动，实现创业梦想。通过课程的学习，你会发现自己是否适合创业，什么样的生意适合创业，衡量自己的创业想法是否现实可行，最终完成自己的创业计划。一是课程内容《创业吧（大学生版）》培训课程将创业分为十个步骤，每一个步骤都是创业过程中必须面对和考虑的。十步环环相扣，带领你一步步走过创业的每一个环节。当你能够仔细思考这十个优秀的信息步骤，并通过培训将其付诸行动，你就顺利完成了创业知识和技能的学习，能够独立完成自己的商业计划书。第一步和第二步告诉你你是什么生意，评估你是否适合创业，帮你找到、分析、筛选出最适合你的创业点子。第三步是对你的商业想法进行市场评估，制定出可行的营销计划。第4步告诉你如何建立你的创业团队。第五步、第六步帮你选择最合适的合法创业形式，明确你要创办的企业要履行依法登记、纳税、签订用工合同等法律责任。第7步和第8步指导你估算创业需要多少启动资金以及如何融资。并通过预测你的销售收入和费用，看看是否能盈利。精品材料写来衡量创业的可行性，并采取行动调整你的经营思路。第十告诉你创业后会做哪些具体的管理工作。二是教材构成《创业吧（大学生版）》。培训教材由两本书组成:《创业培训手册》由正文和创业事，练习作文。课文一步一步告诉你创业的基本知识。三所高校的创业故事可以让你感受和体验创业的全过程，身体力行把创业实践带进课堂，帮助你掌握创业知识、提升创业技能。“商业计划书”用于在培训结束时总结之前的知识和练习，完成自己的商业计划书。“纸上”规划自己的创业蓝图，为下一步融资做准备。三、关键标志在课本上，你会发现各种各样的小图标，它们代表着不同的内容。意思是在这份优秀材料的子内容中，会提示很多创业过程中需要特别注意的事项，帮助你记住创业过程中的难点和重点。这部分讲述了张华、王健、孙梅三位大学生将与大家共同面对创业中的各种问题。希望他们的创业故事能帮助大家更好地学习和掌握创业技能和知识。这部分练习将帮助你更好地理解所学的创业知识和技能，加深对创业知识和技能的理解，最终帮助你完成创业计划。该教材由人力资源和社会保障部职业能力建设司组织编写，由SIYB培训师叶仁平、陆济仁和中南大学杨芳教授共同参与编写。它是根据国际劳工组织开发的教科书“启动你的企业”编写的。在教材开发过程中，他曾向中南大学优秀材料科学部分师生征求意见，实验实训在南京师范大学、江苏经贸职业技术学院、江西科技师范大学、成都农业科技职业学院、柳州铁道职业技术学院等院校进行。在实验学院及所在省市人力资源社会保障部门的大力支持下，张勇、施克明、赵伟、尚红、麦秋玲、白连玉、王建霞等专家对教材提出了大量宝贵意见。此外，SIYB的一名教师还给出了教材和实验培训工作、商业计划、企业名称、企业家姓名、日期、通信地址、邮政编码、电话、传真和电子邮件精品材料目录一、企业概况（一）二、商业计划书作者个人信息（一）三、市场评价（2）四、营销计划（4）五、企业组织结构（5）六、固定资产（7）七、营运资金（月份）（9）八、销售收入预测（12月）（11）九、销售和成本计划（12）十、现金流量计划（13）一、企业概况（选择创业项目的理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标和潜在客户、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等）企业类型：优质材料生产、零售批发服务制造、新型农产品、传统产业；其他；商业计划书作者的个人信息；过去的相关经验（包括时间）；教育背景；所学相关课程（含时间）；三是市场评价；目标客户和潜在客户的描述；市场容量或企业的预期市场份额：市场容量的趋势与展望；SWOT分析优势与劣势。营销计划1。产品或服务的主要特点2。价格产品或服务成本价销售价格竞争对手的价格折扣销售信用销售3。地点（1）地址详细情况：地址面积（平方米）租金或建筑费用（2）选择此地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并在前面画“”）：将向：终端消费零售商精品信息销售或提供产品或服务的原因：4。促销人员促销费用预测广告费用预测公共关系费用预测业务推广费用预测五、企业组织结构：企业注册为个体工商户、有限责任公司、个人独资企业、其他合伙企业。拟设企业名称：员工职务说明（包括职务说明、部门管理规范等，可另附）：职位月工资、所有者或管理者需取得的营业执照和执照、员工、企业：类型、预计成本、企业法律责任（保险、员工优良资本等）薪金、税金）：类别预计费用11合伙（合伙人）及合伙（合伙）协议：出资方式、出资金额及期限、利润分配及亏损分担、业务划分、责任合伙人的权限及责任。协议变更及终止其他条款6。固定资产1。工具设备根据预测销量，假设产能达到100%，企业需要采购12个供应商名称、地址、电话或传真2。根据运销活动需要运输的名称、数量、单价、总成本（元）、供应商名称、地址、电话或传真3。办公家具及设备办公所需设备如下：名称、数量、单价、总成本（元）供应商名称、地址、电话或传输134。固定资产项目价值（元），年折旧（元）7。营运资金（月）1。原材料及包装工程量、单价、总成本142。其他经营费用（不包括折旧和贷款15、销售收入预测（12个月）销售月份1011 12盘点产品状况及服务销售数量（1）16项目9、销售和成本计划111合金月（3）业主工资，雇员薪金租金行销费用公用事业费用维修费用折旧费贷款利息保险费登记费总成本利润个人收入1710现金流量计划1011 12每月现金流量现金销售收入当期赊销收入现金流量贷款转入其他现金流入可支配现金(A)现金购买支出（列示项目）（1）（2）（3）赊购支出业主薪金雇员薪金租金行销费用当期公用事业费用现金流量维修费用贷款利息偿还贷款本精品资料黄金保险黄金登记费设备其他税项（列示项目）现金