独家！滨州百货走过40年风雨，滨州人拥有专属记忆！（大量独家老照片）

古人称40岁为不惑之年。人近中年，往往面临人生的重大十字路口。

今年，滨州百货也将迎来40岁生日。像一个成年人负重前行，百货大楼又一次站在了十字路口。

从周边荒芜破土，到长期占领并引领滨州核心商圈；

从计划经济时代滨州第一家大型商场，到滨州首屈一指的商业老大，再到外资超市纷纷入局的与狼共舞，滨州百货有过辉煌、有过繁华、也有过寂寞……

在很多滨州人心中，滨州百货就像邻家长辈：憨厚朴实，历经沧桑。

今天，我们就来讲述滨州百货的故事。

一、计划经济

起初，滨州百货被称为北镇百货零售第一店。

说到这个极具时代气息的名字，时间的年轮回到上世纪60年代。

1962年，刚满22岁的董秀荣进入回民地区百货大楼工作。

“这是惠民地区商业局下属的八大公司之一，还有烟酒公司、餐饮服务公司、蔬菜公司、五金公司、油料公司等，”董秀荣说，“百货公司是规模较大、员工较多的公司之一。”

董秀荣开始在地区百货公司零售销售部工作，该部门位于黄三博奇路西南角的黄金大厦。“我们门市部南北走向，坐西坐东，面积400多平方米，主要销售日用、文体、针织、服装等商品。我们北侧的拐角平房就是有名的‘三八店'，隶属于烟酒公司，主要销售各种食品。”

董秀荣刚参加工作时，地区百货大楼只有一个零售部，后来建设发展成5个，也就是当时人们所说的“10”到“50”，其中10个是位于黄二伯旗路口东北角的一栋二层角楼（

20号是位于10号北侧的平房；30号为黄三波旗零售门市部；40在分厂；50号位于渤海五路以东的黄四至黄五之间。

计划经济时代，物资匮乏，地区商业局下属公司几乎全部垄断，加上国营商店货真价实的名声，各类商品供不应求。

“那时候买货靠票子，粮票换粮食，布票换布匹，袜子票换袜子。有时因为商品太缺，票可能买不到，走后门买几尺布的情况时有发生。”董秀荣说，“当时缺货的不仅是我们地区，全省乃至全国都是，我们参加省里的订货会，订了1万条毛巾，给1000条就不错了。”

“那时候10个、20个是布料、纺织品的垄断，每年进入腊月，尤其是春节临近，每天进店的顾客几乎都能挤到玻璃柜台，因为太多营业员忙不过来。为了防止上厕所，我们上班后都不敢喝水。”董秀荣说。

农历北镇每逢临近春节的大聚会，10个、20个就像敌人一样。为了防止店内顾客过多，工作人员想了一招：把柜台搬到大院里，关上铁门，门外顾客付款，门内送货。“有一次，顾客太多，铁门旁边的砖墙塌了。”董秀荣说。

二、人潮如潮

在滨州百货大楼资料室，至今还保存着1973年的建筑设计图纸。

“大楼规划设计有四层，一到三层是开放式的，四层是办公区，从外面看，我们还是仿照北京百货大楼的样子。”滨州百货总经理王世民说。

滨州百货大楼的原址是范家村的庄稼地。征地时，计划用地亩。“当时如果超过10亩，手续很繁琐，为了省事，就定在了亩。”董秀荣说。

董秀荣回忆，当时建百货大楼主要是因为几个零售部面积不大。为了扩大规模，“记得1970年左右开始建设，但地基

当一楼外墙建到半米多高时，因为资金不到位等原因，工程停了下来。这一停就是好几年，直到1978年前后才重启。“

1979年8月，滨州百货大楼主体完工，地区百货大楼派出牟其昌、朱登林、董秀荣等人筹备筹建工作。

“那时的百货大楼是一栋孤零零的建筑，周围没有邻居，南边不远就是范家停车场和一家小旅馆，北边到分厂也没有单位，马路对面再往东一段距离就有一个油棉厂。那时的渤海七路还是一条土路，名字叫红旗路。”

在筹备开业时，百货大楼从各个门市部抽调人员，但还是不够，地区商业局又从下属其他公司找来重要人士，保证了开业需要。

“刚开始进货时没有车，我们就用地面车拉；配送货物时没有电梯，我们就用肩膀把所有的货和货物装满了三层楼和仓库。两个多月下来，我们几乎每个人的肩膀上都磨了一层厚厚的粽子。”董秀荣说。

1979年10月1日国庆节，北镇百货第一家零售店开业。董秀荣成为首任经理。

虽然已经过去了近40年，但董秀荣对开业那天记得清清楚楚。

“城里的人几乎都来了，都想看看楼是什么样子。人蜂拥而至，一看就是人头，别的什么都看不见。人们一般用‘挤人’来形容人多，但那天不可能被挤下来，人就像潮水一样，幸好是楼，如果是平房，我估计能把墙挤下来。”董秀荣开玩笑说，“本来期待很多人，没想到这么多”。

直到今天，周先生还记得百货大楼开业那天人头攒动的样子：“当时我八九岁，进楼后几乎双脚离地被挤在人群中，被潮水推着往前冲。”

开业那天，百货公司没卖出几件商品。因为人太多，我想买

我也买不到。

从开业到上世纪80年代初，每到周末和节假日，百货商店里摩肩接踵的场景就成了常态。

三四天王

王时敏将滨州百货近40年的发展分为三个阶段。第一个阶段是1979年开业到1994年，王时敏称之为创业初期。

作为滨州首家大型综合商场，百货大楼开业时营业面积2400平方米，一楼销售食品和日用品；二楼是服装、布料，三楼是五金、文具、电器。

“电视机、缝纫机、自行车、手表，是开业初期最贵的商品。这些对于当时的普通中国家庭来说，也是比较大的消费。”董秀荣说。

在计划经济时代，百货公司的商品根本不卖。“在销售方面，我们基本不用担心。”董秀荣说。

滨州百货大楼副总经理、工会主席高凤泉1984年一参加工作就来到百货大楼。“当时大楼日均营业额4万元左右，我的工资是41元，在当时的滨州不算低。”高凤泉说。

随着百货业态的蓬勃发展，区域百货旗下其他营业部也随之壮大，其中10家、20家发展成滨州百货，30家发展成滨州中心商场，50家发展成滨州商务楼宇，形成了滨州商业的“四大天王”。

上世纪90年代初，随着供销系统、供销商场、天河商场的繁荣，滨州百货在独领风骚十余年后首次衰落。

“供销大厦属于县级滨州市供销社，天河商场属于地区供销社，两家商场紧邻，位于百货大楼对面。”高凤泉说，“经过十几年的经营，百货大楼的设备陈旧老化，经营模式已经开始滞后并显现疲态，新的两家商场设备新、面积大、经营模式新颖，一下子吸引了顾客过去。”

痛定思痛，百货大楼开始了二次创业。

四、企名网

上世纪90年代，央视一则广告风靡全国，一句广告词至今令人印象深刻：“长大后，我也要去亚洲。”这里所说的“亚洲”，就是当时全国零售业最耀眼的明星--郑州亚洲商场。

滨州百货二次创业，学习亚洲模式。

1995年10月1日，新配备的滨州百货大楼以崭新的姿态展现在滨州市民面前：营业面积1万平方米，是原来的5倍；玻璃幕墙、自动扶梯、中央空调；取消柜台，开放式经营；每周升国旗、每天晨练、礼仪小姐导购……人们发现，百货大楼真是里里外外不一样。