▲阳江十八子车间内，工人在磨刀。受访者供图
        ▲富通工业工具品牌朗玛。新华每日电讯记者李昆熙摄
        本报北京8月31日电（记者李昆生、刘宏宇）8月31日，新华每日电讯刊发题为《1500家刀企只有一把刀--广东阳江拥有全国最大的刀剪产业集群，但大多靠代工为生》的报道。
        陆川、广东、福建、浙江、惠乡，无论哪个菜系的厨师，都离不开一把得心应手的刀。
        说起菜刀，就不能不提广东阳江。这个粤西地级市，拥有全国最大的五金刀剪产业集群。据统计，全国每生产10把刀具，就有7把产自阳江。
        与重庆大足、福建柘荣不同，阳江刀剪是典型的外向型产业集群--国内出口刀具80把来自阳江，当地1500家刀剪企业中至少1200家靠外贸订单生存。就连德国著名的“双立人”也在阳江设有代工厂。
        然而，远超同行的阳江刀剪也有自己的遗憾：除了十八子团的“十八子”，没有一把本土的“名刀”在国内叫得响。
        过去，阳江刀企绝大多数靠贴牌生产，并没有特别在意自己的名字。不少刀企认为，深耕国内市场多年的“十八子”与自己并不在一条赛道上。
        如今，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正在加快形成。越来越多的外向型刀企将目光转向国内市场。
        （字幕）385轮竞价为这一天准备多年
        金辉收购北京“王麻子”成为近几个月阳江刀剪行业的头号话题。
        5月22日，北京立昌王麻子工贸有限公司100股权转让项目经过385轮激烈竞价，由广东金辉刀剪有限公司成功竞得。
        “这是金辉进军国内市场最重要的举措。”在公司二楼会议室，杨某
        江市五金刀剪行业协会会长、金辉刀剪董事长钟敏告诉记者。
        1991年，这位瘦弱的企业家以每把300元的价格收购了3把报废冲床，办起了刀剪厂。创业之初，他为了争取事关企业生死存亡的订单，在深圳一家外贸公司等了三天，每天用馒头充饥。
        如今，他成了有着300多年历史的老字号“王麻子”的新主人。“为了这一天，我准备了很多年。”忠民路。
        年，欧盟向中国发出预警通知：中国出口欧盟的刀具被检出重金属迁移超标，面临被封禁的危机。
        关键时刻，钟敏挺身而出，出钱、派人、出力，用近两年时间摸索出符合欧盟刀剪技术标准的生产工艺，顺利通过欧盟评估团的检验。
        在金辉刀剪展厅，钟敏从展柜里拿起一把制作精美的西式刀对记者说：“这个展柜是我们为双立人代工的，在制刀工艺上，我们不比日本、德国差。”
        钟敏给记者讲了一个故事：一位老同学在美国一家超市购物，看中了一套美国品牌的匕首。同学们打电话给他，热情地说要买回来给金辉当模特。
        钟敏听到品牌名称，感觉像是自己代工的产品，劝对方先别买。学生们不相信。回家后，我拿出匕首和金辉的产品比对，一模一样。
        “他很失望，即使事实摆在面前，他也不愿相信我做了一把质量这么好的刀。”钟敏说。
        有了精良的生产工艺，必然会生出实现品牌价值的冲动。2008年，金辉刀剪成为中国刀剪行业第一家也是唯一一家获得出口免检资格的企业。雄心勃勃的钟敏决心借助“外战”之力走向国内市场。他在上海陆家嘴租了一间巨大的办公室，推出了自己的品牌，却发现很快就失去了家产。
        此后几年，金辉转回专注国外业务，国内市场更多是为苏泊尔等品牌配套代工。
        直到2019年钟敏担心中美
        贸易摩擦愈演愈烈，决定未雨绸缪，加大国内市场开拓力度。“做自己的品牌”再次提上日程。
        “一开始打算做金辉品牌，遇到疫情就暂停了，这时候就有了‘王麻子’的机会。”钟敏说。
        当地同行“十八子”三十多年来成就了今天的名气。在钟敏看来，花近2亿元买“王麻子”成本很高，但这是一笔划算的买卖。
        “我们聘请了专业的咨询机构，得出的结论是，从无到有打造一个知名品牌，可能需要50亿元。”金辉刀剪副总经理、钟敏之子钟家良说。
        收购刚完成，金辉就成了“香饽饽”。北京市提出，王麻子的研发中心留在北京。重庆大足、福建柘荣等国内刀剪五金产区，明报明迎扫榻。某地一位官员直言，“过来挂个牌子就行了”。
        相比过去惨淡的自创品牌，“王麻子”自带流量。但也有业内人士指出，另起炉灶比再造一个老品牌更划算。
        “买个名字要花2亿元，重塑品牌要花更多钱，'王麻子‘名气大了，但也意味着它在消费者心目中已经定型，要做出高附加值并不容易。”这位业内人士表示。
        钟敏坦言，“王麻子”已经停产多年，只剩下一个片名。近年来，市面上的“王麻子”几乎都是李鬼。拿下“王麻子”后，金辉刀剪马上要面对“是否打假、如何打假”的问题。
        不过，他对重塑“王麻子”品牌仍充满信心。“10年前，消费者迷信进口产品。近年来，中国人的民族自信心大幅提升，新一代消费者成为主力军，对国货的接受度变得更高。现在做老字号正当其时。”忠民路。
        采访临近尾声时，他告诉记者：“一提到瑞士，人们就会想到瑞士军刀，希望‘王麻子’将来能成为国礼，人们一提到菜刀，马上就能想到中国阳江。”
        （
        字幕）8年，公司以品牌更名重塑价值
        同样是外向型企业，谢兆星、张氏兄弟共同创办的广东美隆美利集团选择了另一条品牌之路。
        1997年，从暨南大学商学院毕业的谢兆星和小学同学张振荣共同创办荣兴实业，从事厨具出口贸易。沿着“贸、工、技”的发展路线，1999年，张振荣的哥哥张振良加入，三人共同创办了三雄工具有限公司。