“日本足球教父”论足球俱乐部名称对日本足球发展的重要性
        川巴拉三郎是一个能够代表日本足球近20年发展的名字。他把一生献给了足球，足球也给他带来了无数的快乐。他早年曾入选日本国家队，64年东京奥运会带领日本男足杀入八强。他在72年从国家队退役，并担任教练。他在1984年洛杉矶奥运会上担任国家队主帅，1988年加入日本足协。1991年起，他担任职业足球联盟主席，J联赛的成功就是由他创造的。
        在筹办J联赛初期，川端三郎就提出了区域密集的俱乐部中和化构想，遭到川崎绿色读卖俱乐部（现东京绿色）投资人、读卖新闻集团社长渡边恒雄的严重反对。渡边总裁认为，搞中立化名，搞定俱乐部社区根据地，会削弱联盟活力，打击投资者信心，直接抛出“川三郎是大独裁者！他不会成功的。随后宣布读卖新闻集团出售股份，剥离川崎绿，被日本媒体称为“川崎渡边之战”。但在J联赛成立25年后的2018年，渡边总裁与川崎三郎和解，称川崎三郎真的是J联赛和日本足球的恩人。从“JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV,JV
        J联赛俱乐部只能使用地名+的组合，这与国外俱乐部完全相同。这不仅会让俱乐部因为经常更换赞助商而更名，还会增加俱乐部的认知度、唱腔和当地球迷的归属感，让球队更加独立，不再依赖大企业。川崎三郎认为，“赞助球队的企业应该是有爱心和社会责任感的。如果一个企业连这个想法都没有，根本谈不上大发展。”例如，在Wolianzhina钠脚趾和光头轮毂俱乐部后面的三菱汽车就像Wolianzhina
        他们派的是三菱汽车，但既然赞助了蒲河红宝石，就不好意思说自己是本县人。日职联要求俱乐部在比赛期间组织球员参加商业活动和公益活动，如训练结束后在当地商圈销售俱乐部商品和纪念品，组织球员与中小学学生互动等。很多日本俱乐部的U12、U15、U18梯队都是当地学校，会安排球员在当地梯队给俱乐部梯队的小球员上课。久而久之，足球在日本民众中建立了牢不可破的影响力。梯队为J联赛提供了一批批年轻球员，联赛也在良性循环中为日本国足提供了活力。返回企名网查看更多信息