《毛选》简直是经典得不能再经典的MBA经典课程！企业从小到大的每一步都能在这里找到指导思想！
        毛选第一卷：湖南农民运动考察报告及长冈乡考察。主席告诉我们，在最初的启动期，所有空洞的想法都是薄弱的。毛在确定农民问题的初步解决方案之前，花了32天时间到湖南五县考察农民运动。谁花了整整一个月的时间深入调查目标用户的需求？导师座右铭：没有调查，就没有发言权。
        毛选第二卷:《新民主主义论》《论联合政府》。董事长告诉我们，要想创业成功，就必须找到创业盈利的好模式。你又穷又穷，没有资格找一大堆大牛跟着你。编不出故事，找不到大蛋糕？做一个好的模型来框定大家，多想想美好的未来。毛为每个人创造了一个美丽的政府和成功的革命的愿景。我们得为公司找到一个光明的未来。导师座右铭：要想富，先创样板再修路。
        毛选第三卷、第四卷:《论反对日本帝国主义进攻的原则、措施和前途》《论持久战》。在创业过程中，公司几次差点夭折。这时，土龟和外资一起去了。这家小公司怎么活？主席叮嘱我们，要在战术上重视敌人，在战略上轻视敌人，看清干事创业的症结，进行阶段性总结，及时调整方法。竞争对手不能一口吃掉自己，可以在细分市场中找到机会，在大公司的夹缝中生存。导师座右铭：看清大势，立即调整，重视细分市场。
        毛选第五卷:《经济问题与财政问题》，《论合作社》。有些创业者是技术创业者，别说解决产品问题、技术问题，但往往是栽在资本这道坎上。董事长告诉我们，打仗要吃饭，远大理想虚张声势，现金流才是王道。...当人们问你为什么要创业时，不要整天跟乔布斯说你要改变世界，你要盈利，你要让你的兄弟们活下去
        去吧，这样技术创业者就不总是编码了，赶紧找个做金融和投资的哥们聊聊。你是在创业，不是在做大功课。导师座右铭：金钱是一切革命的本钱（听起来像废话……但很多人不知道）。
        毛选第六卷：在延安文艺座谈会上的讲话嗯，我承认《毛选》的其他文章全部占了《毛选》精华的三分之一，这一篇占了《毛选》精华的大部分。...企业家们，你们要记住，跟着我读：宣传！宣传！宣传！毛主席总结得很好。什么叫宣传，就是说他是好的，别人是坏的。董事长已经看到了中国市场的本质。要抓宣传、抓推广、抓营销。在这片土地上，渠道是王道。谁控制了渠道，谁就控制了大部分的成功。创业的同学，做好产品固然重要，但一定要多找媒体、销售朋友聊聊啊，多听董事长的话，多写软文，多培养口碑，嗯哼。导师座右铭：产品为王，宣传为皇！
        作为中国最成功的企业家，绝对没有。不学主席，学谁？如果你不向最好的企业家学习，难道你不向那些“成功学”学习吗？呵呵
        认真点。我觉得知乎上有一个很好的答案。都说人最大的缺点是狭隘，知乎的主流价值观对毛不易友好，但这不应该妨碍他在战略战术上极其巧妙大气的手段。他不能先入为主地评价一个人，而是用这种评价来肯定或否定他的全部。让我们也大气一点，客观地学习每一个成功者的“成功学”。