大多数企业都存在管理问题，如库存过多导致的资金周转、跨部门管理问题等。企业资源规划系统的成功实施代表着企业的重生。强大的ERP软件管理系统往往能帮助企业提高经济效益，同时也能帮助企业减轻负担，为企业的稳步发展打下坚实的基础。那么ERP系统能为企业解决哪些痛点呢？以下是杭州顺景ERP和您的分析：
        大多数企业都存在管理问题，如库存过多导致的资金周转、跨部门管理问题等。企业资源规划系统的成功实施代表着企业的重生。强大的ERP软件管理系统往往能帮助企业提高经济效益，同时也能帮助企业减轻负担，为企业的稳步发展打下坚实的基础。那么ERP系统能为企业解决哪些痛点呢？以下是杭州顺景ERP和您的分析：
        1.企业责任不清
        1.企业责任不清
        很多企业管理者，眼见公司效率无法提升，整天忙于各部门的监管，却找不到哪个环节出了问题。高管们只能感叹公司流程太乱，无法梳理。但你知道吗？ERP管理系统可以解决。ERP流程将各部门的数据连接起来，促进各部门的数据串联起来。一个环节不到位，下一个环节就无法开展，体现了各部门人员对工作的负责任态度。当上一个部门在工作，下一个部门无法工作时，管理者很容易发现问题。
        很多企业管理者，眼见公司效率无法提升，整天忙于各部门的监管，却找不到哪个环节出了问题。高管们只能感叹公司流程太乱，无法梳理。但你知道吗？ERP管理系统可以解决。ERP流程将各部门的数据连接起来，促进各部门的数据串联起来。一个环节不到位，下一个环节就无法开展，体现了各部门人员对工作的负责任态度。当上一个部门工作而下一个部门不能工作时，经理很宽容
        容易发现问题。
        2.库存管理混乱
        2.库存管理混乱
        走进仓库，放眼望去，物资堆积如山。仓库管理人员说不出材料的名称和数量。工厂里的物料种类繁多，名称各异，生产部门拿着生产指令去拿物料。但当仓库发现没有这种材料时，采购部要求采购部购买这种材料。但是，仓库里还有很多这样的物资，等等。这些现象导致仓库积压。由于没有人能够准确了解库存情况，采购人无法及时了解仓库的准确信息，无法及时抵扣库存。但是，ERP是可以解决的。ERP要求每月结算。每月结算完成后，系统会清晰地告诉每个部门，每个物资上个月的库存是多少，这个月进出了多少，还剩多少，各种数据都能展现在大家面前。
        走进仓库，放眼望去，物资堆积如山。仓库管理人员说不出材料的名称和数量。工厂里的物料种类繁多，名称各异，生产部门拿着生产指令去拿物料。但当仓库发现没有这种材料时，采购部要求采购部购买这种材料。但是，仓库里还有很多这样的物资，等等。这些现象导致仓库积压。由于没有人能够准确了解库存情况，采购人无法及时了解仓库的准确信息，无法及时抵扣库存。但是，ERP是可以解决的。ERP要求每月结算。每月结算完成后，系统会清晰地告诉每个部门，每个物资上个月的库存是多少，这个月进出了多少，还剩多少，各种数据都能展现在大家面前。
        3.流程不完整、不规范
        3.流程不完整、不规范
        工厂的每一道工序都是人工操作，随意性太大，容易出现不完整、不及时、不准确的现象。通过ERP，可以将各部门的数据串联起来，环环相扣，将公司的业务流程固化到ERP中。
        工厂的每一道工序都是人工操作，随意性太大，容易导致没有
        完整、不及时、不准确的现象。通过ERP，可以将各部门的数据串联起来，环环相扣，将公司的业务流程固化到ERP中。
        4、采购数据管理繁琐
        4、采购数据管理繁琐
        采购经理每月必须将每个采购员的数据输入EXCEL进行统计。这种打字相当耗时，把所有数据都统计进EXCEL需要很长时间，还得担心电脑中毒。有了ERP，这个问题就可以解决了。ERP及时统计每个操作员的数据。到了月底，每次想看哪个运营商的采购或者整个部门的采购，咨询只需几分钟。
        采购经理每月必须将每个采购员的数据输入EXCEL进行统计。这种打字相当耗时，把所有数据都统计进EXCEL需要很长时间，还得担心电脑中毒。有了ERP，这个问题就可以解决了。ERP及时统计每个操作员的数据。到了月底，每次想看哪个运营商的采购或者整个部门的采购，咨询只需几分钟。
        ERP系统实现了企业从手工管理向信息管理系统管理的转变。在ERP系统项目实施过程中，有不同的角色，每个角色都有自己的难点。不同的工作者需要明确自己的角色，充分理解角色的难处，及时做出相应的应对措施。
        ERP系统实现了企业从手工管理向信息管理系统管理的转变。在ERP系统项目实施过程中，有不同的角色，每个角色都有自己的难点。不同的工作者需要明确自己的角色，充分理解角色的难处，及时做出相应的应对措施。