湖南新天地保安公司智能联网预警综合调度监控平台。
        湖南新天地保安公司保安人员。
        红网时刻新闻记者刘玉娇长沙报道
        推动体制机制创新由国有全资向多层多元混改转变；从旱涝保收“吃政策饭”，到分类激励机制“搅动一池静水”；从成立之初的单一主业，到如今的综合托管和智能安防双轮驱动。“改革不停顿，创新不止步，只有不断更新观念，才能始终保持高质量发展的活力。”湖南新天地保安服务有限公司（以下简称湖南新天地保安公司）党委书记、董事长姚光平说。
        12月成立的湖南新天地保安公司，是原湖南省保安服务公司政企分开、脱钩改制后成立的新公司。公司自成立以来，坚定信心、大胆探索，积蓄了量变到质变、从1家子公司到11家子公司的能量。至2021年，其营业收入年均复合增长，利润同比增长，国有资产实现保值增值。已成为湖南省规模最大、实力最强的现代安防综合运营服务商。
        分层分类“混改”赋能高质量发展
        2018年，湖南新天地保安公司入选以“双百行动”综合改革为抓手的国资委“双百企业”公司，敢于探索、大胆尝试，结合实际，确定了“上下结合、分类推进”的混改思路，通过采取新增投资、增资扩股、股权转让、股权收购等多种方式，积极引入有实力的民营企业参与混改，实现了股权结构的“真混”、体制机制的“真改”，实现了“混资本”向“改机制”的转变。
        在总公司层面，湖南新天地保安公司率先突破，积极推进公司整体混改。2021年3月，围绕聚焦主业、延伸产业链的原则，湖南新天地安防公司举行混合所有制改革增资项目签约仪式，正式引入安防同行新蓝盾安防和具有资源优势的岳阳仁德公司两家民营战略投资者。引入民间战略投资
        投资者既有优势互补，也有企业文化理念差异的碰撞。目前，新蓝盾安防正积极与公司子公司金钱豹公司合作，进一步拓展校园安防一体化业务；岳阳仁德公司正在帮助子公司岳阳新天地安防推进技防和应急保障业务，股东之间的合作相得益彰。
        “混改的本质是将单一利益相关方发展成为多方利益共享平台，既符合市场和资本规律，也有利于员工个人发展。”姚广平表示，从公司经营管理来看，公司混改主要倾向于骨干员工。作为企业发展的中坚力量，通过构建企业与员工共创价值、共享利益、共担风险的命运共同体，可以极大调动干部员工干事创业的积极性。
        在子公司层面，湖南新天地保安公司坚持优化调整、有进有退、一企一策、分类推进。目前，11家子公司中，已有8家子公司实施混改。
        坚持双轮驱动业务扩谱新篇章
        近年来，随着移动支付的持续冲击和数字人民币的逐步试点落地，流通中现金增速明显放缓，以现金押运服务为主的武装护卫行业面临巨大冲击。作为一家成立之初业务类型单一的安全服务企业，面对时代潮流，寻求业务转型迫在眉睫。湖南新天地安防公司坚持“综合安防、智能安防”双轮驱动，构建以综合安防为基础、智能安防为驱动的业务布局。
        公司自成立以来，始终聚焦主业，探索向武装托管产业链上下游延伸业务范围，拓宽业务布局，开拓综合托管市场。积极开展武装托管企业并购和外部资源合作。现有武装托管子公司6家，辐射长沙、岳阳、衡阳、常德、湘西、海口等地，战略布局基本形成。
        公司围绕传统武装押运做加法，拓展贵重物品看守、冷链物流等业务。海南安防成功开展冷链物流、门店免税品集疏运服务项目。顺应新形势和市场发展趋势
        汉宝公司建立河西基地智慧档案管理中心，可存放档案70余万份，实现档案从交接、转运、入库、保管、借阅、利用等全流程闭环管控，形成档案管理智能化、数字化、精细化格局。
        常德新天地保安物业集中管理项目首创“湖南模式”。通过专利和专有技术的唯一性论证，该项目正式成为常德市跨部门物业集中管理购买服务单一采购项目。目前，该项目已完成单次采购公示。
        目前，湖南新天地安防公司研发的乡村振兴感知数据管理分析系统和智慧警务系统已分别在益阳、张家界永定区落地应用，为公司安防产业科技转型打开新的“突破口”。
        对标一流管理提质增效树标杆
        管理是企业永恒的话题。在推进管理提升中，湖南新天地保安公司充分运用对标管理这一工具，结合工作实际对标先进指标，激活了内控管理和安全管理的“一池春水”。
        对标学习的实质是学习与创新的持续改进过程。在内部对标方面，针对各子公司经营管理参差不齐的问题，湖南新天地保安公司扬长避短，打造了湘西阿米巴经营模式和衡阳新天地保安精细化管理模式两大内部运营模式标杆。并对具体问题进行分析，进一步细化标准。比如，以岳阳新天地安防为标杆，规范行车习惯，重点管控油耗高、检修频次高的列车和线路；以汉宝公司、衡阳新天地安防为标杆，鼓励自建修理厂，实行机油、电瓶、轮胎集中领取，统一车辆维护保养、配件更换频次和配件采购价格。
        安全是保安服务企业的生命线。湖南新天地保安公司始终坚持以完善安全生产管理体系、增强全员安全生产意识、提升安全生产管控水平为抓手，强化安全对标，开展对标企业、对标项目、对标模式“三标”创建。
        以岳阳新天地保安为标杆，做好对标内务管理和
        值班室、备勤室、修理车间等作业区6S对标；开展示范车辆队、大队对标活动。截至目前，各子公司示范列车比例达到50辆以上，全员参与率100辆。