跨国公司面向未来再出发
        中国周刊/王学明李丽
        外资是改革开放后我国经济社会快速发展的重要因素，在我国产业升级、技术进步、经济增长、税收增加、社会就业扩大等方面发挥了重要作用。改革开放以来，经过40年的发展，跨国公司在中国迎来了更高水平的开放，获得了更多发展机遇。在中国提出构建双循环经济新格局的背景下--
        在改革开放40多年取得巨大成就、经济快速发展的背景下，一些国际跨国公司纷纷进入中国市场，在中国扎根发展。随着经济全球化的不断深入，国际跨国企业在中国迎来了本土化发展阶段。在我国对外开放不断深化、营商环境不断改善的背景下，我国对外资的吸引力不断增强，连续三年(2017、2018、2019年）成为全球第二大外资流入国。目前，许多在华国际跨国企业市场经营本地化的动力充足，本地化策略也比较完善。
        开放红利下的跨国增长
        改革开放之初，包括跨国公司在内的境外企业开始在华投资经营，投资规模由小到大，投资层次由低到高，投资区域由沿海地区向内陆地区拓展。改革开放40年来，中国经济高速增长、势头不减。我国经济总量和人均消费水平呈现持续上升趋势。特别是基本进入小康社会后，人民群众的整体购买力越来越强。
        中国市场是一个非常大的市场，占世界人口的1/6。要生活、要发展、要实现全面小康，庞大的消费规模奠定了中国整体的市场规模和市场价值。
        2001-2019年全国实际使用外资信息
        2001-2019年中国新设外商投资企业信息中国商务部网站
        2001年至2019年，每年新增外商投资企业1万家。受益
        随着我国营商环境进一步改善，2019年新增公司40888家。
        2020年初，商务部公布在华设立外资企业累计突破100万家。外商投资企业不到我国企业的3%，却贡献了我国近一半的对外贸易、四分之一的规模以上工业产值和利润、五分之一的税收。它们已经成为中国经济的重要组成部分，为中国经济发展做出了贡献。
        在改革开放的红利下，众多在华国际跨国企业也在中国市场实现了快速增长，取得了令人瞩目的成绩。
        经济全球化面临变局
        随着世界政治经济格局深刻变化，全球贸易规则正在重构，“大多边”模式受到严峻挑战。近年来，民粹主义和贸易保护主义抬头，一些国家“逆全球化”思潮和举措愈演愈烈。中美国贸易摩擦也进入新阶段，从加征关税到限制投资、技术封锁、人才交流受阻，大大增加了国际跨国企业在华发展的不确定性。
        继贸易保护主义之后，疫情对全球产业链的影响广泛而深远。受新冠肺炎疫情影响，全球供应链面临重构，韧性和风险规避将成为跨国企业投资布局的新考量。
        跨国公司地区总部分布注：浙江省和山东省也有不少跨国公司地区总部，但没有最新数据
        但外部环境并没有削弱外商来华投资的热情和中国进一步深化开放的决心。在全球经济增速放缓、国际环境不确定性增加、引进外资竞争加剧的背景下，中国市场仍以其广阔、稳定、开放的特点受到跨国企业青睐。据统计，2017年至2019年，我国新增对外投资超过4000亿美国元，FDI流入量连续3年位居世界第二。2020年前8个月，全国实际使用外资美国1亿美元，同比8月，全国实际使用外资美国亿美元，同比增长。9月9日，上海美商
        大会发布的报告显示，多数企业继续看好中国市场，部分受访企业表示不会转移在华投资，较去年增加100个点。9月10日，中国欧盟商会发布报告称，欧盟企业在华投资情况总体稳定，仅有11%的受访企业考虑外迁或改变投资计划，接近10年来最低水平。国家发改委新闻发言人孟玮表示，“这些数据进一步表明，外资企业长期在华投资经营的信心没有改变”。
        中国为外国在华企业提供了广阔的发展市场和盈利空间。在当前全球经济低迷、消费需求萎缩、企业盈利困难的情况下，跨国企业开拓规模大、消费力强、前景稳定的中国市场，其重要性不言而喻。一些跨国公司纷纷将总部迁至中国，仅上海就引进跨国公司地区总部720家。预计2020年，上海将新增跨国公司地区总部40家、外资研发中心15家。跨国公司纷纷在北京、广东、江苏、浙江等地设立地区总部。中国国际经济交流中心副理事长魏建国说，如今，外企在华投资的动力已从低廉的劳动力等要素转向充满活力的市场。不少外企在华设立地区总部和研发中心，也有助于及时捕捉和满足中国快速增长的市场需求，获得更大竞争优势。
        同时，全球领先跨国公司总部集聚中国，也反映出中国经济的号召力不断增强。
        跨国企业在华本土化发展
        中国巨大的市场对任何一个国际跨国企业都具有很强的吸引力。据不完全统计，世界500强企业中已有490多家在华投资。对于国际品牌推进全球战略、抢占全球市场而言，中国市场的重要性不言而喻，本土化战略是其中至关重要的一环。为此，一些跨国公司不断优化投资结构，在生产经营活动过程中适应中国的经济、文化和政治环境，“随到下乡”
        庸俗“，淡化企业的母国色彩，在人员、资金、产品零部件、技术开发等方面实施本土化战略，呈现出与中国经济转型高度契合的特点，甚至成为地道的中国公司。
        世界500强舍弗勒大中华区积极践行企业社会责任，在疫情初期捐赠600万元人民币，全部用于抗击新型冠状病毒肺炎疫情，并通过舍弗勒专项基金向受疫情影响的社会各界伸出援手。面向未来，舍弗勒始终对中国和中国经济增长的长远发展充满信心，扎根中国市场，努力以实际行动回报社会。图为舍弗勒中国总部。
        名称本地化
        一些跨国品牌企业无论在本国取得多大成功，进入中国市场都需要对本土化有深刻理解，否则很难在中国市场立足。一个本土化的名字，可以消除消费者的心理防线，获得心理认同，也容易让中国消费者记住。一些国际品牌能在中国市场迅速走红，与它们的中文名字很有关系。例如可口可乐、百事可乐、雪碧、宝洁等品牌都是中国本土化的经典范例。为了在中国本土化，麦当劳甚至计划改名为“金拱门”。