首先，多家公司可以做资产风险隔离，一家公司出事不会连累另一家公司。
        这有点类似于鸡蛋不能放在一个篮子里的投资理论。比如老板成立食品公司，因为它是有限责任制。如果这家公司的产品出了问题，消费者就要索赔，罚款金额可能是天价。如果把家里的财产都放进去，老板就会身无分文，背上一屁股债。如果家族财富分散到多家公司，还好办，直接宣布破产，就少了一笔钱。
        其次，多家公司可以做关联交易，方便调节利润、节省税收、筹集资金。
        假设老板有三家ABC公司，A公司开业时间最长，一直在赚钱，现金流稳定；B公司是高新技术企业，享受所得税优惠和政府补贴；C公司是新成立的，前期投入大，收入少，有亏损。
        此时，利润可以通过关联交易转移给B公司和C公司，转移金额取决于当时当地监管情况。总之，越转让的公司越方便，还能省下不少企业所得税。具体措施有员工在B公司上班，在A公司拿工资（运营后可以省一点个人所得税）；甲公司购买设备厂房无偿供丙公司使用；A公司高价购买另外两家公司的产品和服务。
        亏损公司可以通过放大利润获得贷款，如果有人要投资，还可以提高估值，好处多多。
        最后，多家公司做生意非常方便，特别是在投标阶段。
        目前，大公司采购一般要求招标，至少有三家投资者才能开标。现在，内外关系都打通了。一个项目本来造价100万，谈了200万，净利润90万（上下还有10万要管），但招投标并不容易。万一有人进来出价，把价格压到120万，前面就打水漂了，大家也得不到一分钱的好处。
        怎么办，老板多开几家公司，都和同一批人一起工作，但挂的牌子不一样，不是三家进的标准，投标的三家公司都是一个老板（但法定代表人没有）
        会是一个人），温柔的内容早就知道了，想让那个家让那个家。
        以上都是负面信息。从公司管理的角度来看，可以很容易地管理多个公司。如果是不同行业的不同产品，成立多个公司是合理的。不过，如果都是皮包公司，老板离骗子也不远了。
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